Содержание
-
Harvest Шаблон презентации Санкт-Петербург, 2016
-
Описание проекта
2 Мы делаем проект (название), помогающий пользователям (описание аудитории) решать проблемы (формулировка проблемы) при помощи (технология и секретный соус) Например: Я делаю Акселератор ФРИИ, помогающий стартапам быстро доходить до Seed-инвестиций при помощи лучших бизнес-практик рынка.
-
Профиль клиента
3 Например: e-commerce от 100 доставок в день Содержание: Сегментация клиентов на несколько частей Выделите ключевые параметры целевой аудитории Необходимы специфические черты, сужающие круг клиентов (например, не просто гостиницы, а «гостиницы от 2 до 40 номеров», «ритейл от 50 торговых точек» и т.д.)
-
Проблема
4 Содержание: Приведите 2-4 пункта, обозначающие проблему, с которой сталкивается ваш потенциальный клиент. Расскажите короткий кейс боли (можно личный кейс) Опишите стоимость проблемы для клиента в деньгах, времени, усилиях Возможны несколько целевых аудиторий с разными проблемами (не берите более 2-х ЦА)
-
5 Например:
-
Решение
Содержание: KeyVisiual: основное изображение, символизирующее суть проекта Краткий текст о сути проекта до 2-х предложений 3-4 ключевых аспекта предлагаемого сервиса 6
-
Как это работает
Содержание: Пошагово опишите как именно работает ваш бизнес. Если потребуется, сделайте схему. Важно рассказать кто кому и за что платит деньги и как он это делает. 7
-
Конкуренты
Содержание: Расскажите об основных конкурентах и ваших конкурентных преимуществах Альтернативные решения Здесь может быть только указание компаний или сервисов, а может быть табличка со сравнительными характеристиками. 8
-
Рынок
Содержание: Покажите расчет рынка для вашего сервиса. Не одной цифрой, а с объяснением как посчитали. Не забывайте, что для того, чтобы он был более точным, расчет нужно делать как «сверху» так и «снизу» Например: 120 млрд. руб.: 2000 рител-компаний со средним количеством в 500 торговых точек с каждой точки средняя сумма 10 тыс. руб ежемесячно Темп роста 10% в год, к 2020 году составит 212 млрд. рублей 9
-
Текущее состояние компании
Содержание: Если вы знаете и умеете посчитать ключевые метрики вашего бизнеса, покажите их на этом слайде 10
-
Планы развития
Содержание: 6-12 ключевых активностей до конца 2015 года и эффект от этих действий (в деньгах) Количественные KPI, которые планируется достичь к концу 2015 Активности, запланированные на время заочного акселератора (ближайшие 2 месяца) Планируется ли участие в очном акселераторе ФРИИ? 11
-
Напишите планы развития на программу Заочной акселерации. Чего вы добьётесь через месяц Чего вы добьётесь к окончанию программы. Какие критерии оценки достижения? 11
-
Команда
Содержание: Обозначьте 3-4 ключевые фигуры компании Укажите зоны ответственности и бэкграунд (опыт) 12
-
Санкт-Петербург, 2016
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.