Презентация на тему "Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества"

Презентация: Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества
Включить эффекты
1 из 75
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.2
2 оценки

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему "Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества". Презентация состоит из 75 слайдов. Материал добавлен в 2017 году. Средняя оценка: 4.2 балла из 5.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 0.19 Мб.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    75
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества
    Слайд 1

    МеждународныйстандартИСО19011. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента

  • Слайд 2

    Стандарт ISO 19011

    International ISO Standard 19011. Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing. First edition 2002-10-01 МеждународныйстандартИСО19011. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента. Первое издание01.10.2002.

  • Слайд 3

    Определение

    Аудит – систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.

  • Слайд 4

    Внутренний аудит (аудит первой стороной)

    Внутренний аудит (аудит первой стороной) проводится обычно самой организацией или от ее имени для внутренних целей и может служить основанием для декларации о соответствии. Во многих случаях, в частности для малых организаций, независимость может быть продемонстрирована освобождением ответственности за проверяемую деятельность.

  • Слайд 5

    Внешний аудит включает

    «Аудит второй стороной» – проводится сторонами, заинтересованными в деятельности организации, например, потребителями или другими лицами от их имени. «Аудит третьей стороной» – проводится внешними независимыми организациями. Эти организации осуществляют сертификацию или регистрацию на соответствие требованиям ИСО 9001 – аудит систем менеджмента качества или ИСО 14001 – аудит систем экологического менеджмента Если системы менеджмента подвергаются аудиту одновременно, это называется «комплексным аудитом». Если две или несколько организаций проводят совместно аудит проверяемой организации, это называется «совместным аудитом».

  • Слайд 6

    Принципы аудита

  • Слайд 7

    Принципы, относящиеся к аудиторам:

    Этичное поведение – основа профессионализма. При проведении аудита важно доверие, честность, конфиденциальность и тактичность.

  • Слайд 8

    Добросовестное изложение – обязательство правдиво и точно представлять отчет. Наблюдения аудита, заключения по результатам аудита и отчеты по аудиту правдиво и точно отражают аудиторскую деятельность. Представляется отчет о значительных трудностях, встретившихся при аудите и нерешенных разногласиях между аудиторской группой и проверяемой организации.

  • Слайд 9

    Должное профессиональное внимание – приложение усердия и рассудительности при проведении аудита. Аудиторы проявляют внимание в соответствии с важностью выполняемой задачи и доверием, оказанным им заказчиком аудита и другими заинтересованными сторонами. Важным фактором является наличие необходимой компетентности.

  • Слайд 10

    Принципы, относящиеся к процессу аудита:

    Независимость – основа беспристрастности аудита и объективности заключений по результатам аудита. Аудиторы являются независимыми от проверяемой деятельности и свободными от пристрастий и конфликтов интересов. Аудиторы поддерживают объективность мышления в течение процесса аудита, тем самым способствуя, чтобы наблюдения и заключения по результатам аудита были основаны только на свидетельствах аудита.

  • Слайд 11

    Подход, базирующийся на доказательствах – рациональный метод достижения надежных и воспроизводимых заключений по результатам аудита в процессе систематического аудита. Свидетельства аудита проверяемы. Так как аудит проводится в течение ограниченного периода времени и с ограниченными ресурсами, свидетельства основаны на выборке имеющейся информации. Объем выборки тесно связан с надежностью заключения по результатам аудита.

  • Слайд 12

    Менеджмент программы аудита

  • Слайд 13

    Мониторинг и анализ (5.6) Мониторинг и анализ Выявление необходимости корректирующих и предупреждающих действий Определение возможностей для улучшения Улучшение программы аудита (5.6) Реализация программы аудита (5.2, 5.3) Составление графика аудитов Оценка аудиторов Подбор аудиторской группы Руководство действиями при аудите Ведение записей Установление программы аудита (5.2, 5.3) Цели и объем Ответственность Ресурсы Процедуры Полномочия по программе аудита (5.1) Компетентность и оценка аудиторов (гл.7) Действия при аудите (гл.6)

  • Слайд 14

    Примеры программ аудита

    а) серия внутренних аудитов системы менеджмента качества всей организации на текущий год; б) аудит системы менеджмента потенциальных поставщиков критической продукции, проводимый второй стороной в течение 6-ти месяцев. в) аудит по линии сертификации/регистрации и надзора, проводимый третьей стороной (органом по сертификации/регистрации систем экологического менеджмента) в течение периода времени, согласованного контрактом между органом по сертификации и заказчиком аудита.

  • Слайд 15

    Цели программы аудита

    Для руководства планированием и проведением аудита должны быть установлены цели, которые могут основываться на рассмотрении: а) приоритетов менеджмента; б) коммерческих намерений; в) требований систем менеджмента; г) регламентирующих, законодательных и контрактных требований; д) необходимости оценки поставщиков; е) требований потребителей; ж) потребностей других заинтересованных сторон; з) рисков для организации.

  • Слайд 16

    Объем программы аудита

    Объем программы аудита может изменяться в зависимости от размера, типа и сложности проверяемой организации; объема, цели и продолжительности каждого проводимого аудита; периодичности проводимых аудитов; количества, важности, сложности, сходства и расположения видов деятельности, подлежащих проверке; стандартов, регламентирующих, законодательных и контрактных требований и других критериев аудита;

  • Слайд 17

    требований аккредитации или регистрации/сертификации; заключений по результатам предыдущих аудитов или результатов анализа программы предыдущего аудита; любых языковых, культурных и социальных аспектов; потребностей заинтересованных сторон; существенных изменений в структуре или деятельности организации.

  • Слайд 18

    Ответственность по программе аудита

    Ответственность за руководство программой аудита должны нести одно или несколько лиц, имеющие общее представление о принципах аудита, компетентности аудиторов и применении методов аудита. Эти лица должны иметь опыт руководства, а также техническое и деловоепонимание в части проверяемой деятельности.

  • Слайд 19

    Лица, назначенные ответственными за руководство программой аудита, должны: а) определять цели и объем программы аудита; б) определять процедуры и ответственность, и обеспечивать предоставление ресурсов; в) обеспечивать реализацию программы аудита; г) обеспечивать ведение соответствующих записей по программе аудита; д) проводить мониторинг, анализировать и улучшать программу аудита.

  • Слайд 20

    Ресурсы по программе аудита

    а) финансовые ресурсы, необходимые для разработки, осуществления, руководства и улучшения деятельности по аудиту; б) методы аудита; в) процессы для достижения и поддержания компетентности аудиторов и улучшения их деятельности; г) наличие аудиторов и технических экспертов, обладающих компетентностью, соответствующей конкретным целям программы аудита; д) объем программы аудита; е) поездки, проживание и другие потребности, связанные с проведением аудита.

  • Слайд 21

    Процедуры по программе аудита

    а) планирование и составление графика аудитов; б) обеспечение компетентности аудиторов и руководителей аудиторской группы; в) подбор аудиторских групп и определение их роли и ответственности; г) проведение аудитов; д) проведение последующего аудита (с целью проверки устранения выявленных несоответствий), если применимо; е) ведение записей по программе аудита; ж) мониторинг выполнения и результативности программы аудита.

  • Слайд 22

    Реализация программы аудита

    При реализации программы аудита должно быть учтено следующее: а) доведение программы аудита до сведения заинтересованных сторон; б) координация, составление графика аудитов и другие действия, связанные с программой аудита; в) установление и поддержание процесса оценки аудиторов и непрерывного повышения профессионального уровня аудиторов в соответствии с п.п. 7.6 и 7.5; г) обеспечение подбора аудиторских групп;

  • Слайд 23

    д) предоставление необходимых ресурсов аудиторским группам; е) обеспечение проведения аудитов в соответствии с программой аудита; ж) обеспечение управления записями по аудиторской деятельности; з) обеспечение проведения анализа и утверждения отчетов по аудиту, а также обеспечение их рассылки заказчику аудита и другим указанным сторонам; и) обеспечение проведения последующего аудита, если применимо.

  • Слайд 24

    Записи по программе аудита

    Для подтверждения реализации программы аудита должны вестись записи, которые должны включать: а) записи, относящиеся к конкретным аудитам, напр.: - планы аудитов, - отчеты по аудитам, - отчеты о несоответствии, - отчеты о корректирующих и предупреждающих действиях, и - отчеты по последующим аудитам, если применимо; б) результаты анализа программы аудита; в) записи, относящиеся к персоналу, участвующему в аудите, и затрагивающие следующие темы: - оценка компетентности и деятельности аудитора; - подбор аудиторской группы; и - поддержание и повышение компетентности.

  • Слайд 25

    Ведение и хранение записей должно осуществляться с соблюдением соответствующих требований безопасности.

  • Слайд 26

    Мониторинг и анализ программы аудита

    Для оценки достижения целей и выявления возможностей улучшения программы аудита должен проводиться мониторинг реализации и, через определенные промежутки времени, анализ программы аудита. Результаты должны быть представлены высшему руководству. По результатам анализа программы аудита могут быть проведены корректирующие и предупреждающие действия, а также улучшение программы аудита.

  • Слайд 27

    Должны быть использованы индикаторы работы для мониторинга следующих характеристик: способность аудиторских групп реализовать план аудита; соответствие программам и графикам аудитов, и обратная связь с заказчиками аудита, проверяемыми организациями и аудиторами.

  • Слайд 28

    Анализ программы аудита должен учитывать, в том числе: а) результаты и тенденции, выявленные при мониторинге; б) соответствие процедурам; в) выявление потребностей и ожиданий заинтересованных сторон; г) записи по программе аудита; д) альтернативные или новые способы проведения аудита; е) согласованность деятельности аудиторских групп в сходных ситуациях.

  • Слайд 29

    Действия при аудите

  • Слайд 30

    Подготовка к проведению аудита на местах (6.4) Подготовка плана аудита Распределение обязанностей в аудиторской группе Подготовка рабочих документов Проведение анализа документации (6.3) Анализ соответствующей документации системы менеджмента, включая записи, и назначение их адекватности, исходя из критериев аудита Начало аудита (6.2) Назначение руководителя аудиторской группы Определение целей, объема и критериев аудита Подбор аудиторской группы Установление первоначального контакта с проверяемой организацией

  • Слайд 31

    Проведение последующего аудита (6.8) Завершение аудита (6.7) Подготовка, утверждение и рассылка отчета по аудиту (6.6) Подготовка отчета по аудиту Утверждение и рассылка отчета по аудиту Проведение аудита на местах (6.5) Проведение вступительного совещания Связь в процессе аудита Роли и обязанности сопровождающих и наблюдателей Сбор и проверка информации Формирование наблюдений аудита Подготовка заключений по результатам аудита Проведение заключительного совещания

  • Слайд 32

    Начало аудита

  • Слайд 33

    Назначение руководителя аудиторской группы

    Лица, назначенные ответственными за руководство программой аудита, должны назначить руководителя аудиторской группы для конкретного аудита. В случае проведения совместного аудита проверяющие организации до начала аудита должны придти к соглашению по конкретным обязанностям каждой организации, в особенности, в отношении полномочий руководителя группы, назначенного для аудита.

  • Слайд 34

    Определение целей, объема и критериев аудита

    Цели аудита определяют, что должно быть достигнуто аудитом, и могут включать следующее: а) определение степени соответствия системы менеджмента проверяемой организации или ее частей критериям аудита; б) оценка способности системы менеджмента обеспечить соответствие законодательным, регламентирующим и контрактным требованиям; в) оценка результативности системы менеджмента в достижении поставленных целей; г) определение областей возможного улучшения системы менеджмента.

  • Слайд 35

    Объем аудита описывает масштаб и границы аудита, такие как физическое расположение, организационные единицы, деятельность и процессы, подлежащие проверке, а также период времени, требуемый для проверки.

  • Слайд 36

    Критерии аудита используются в качестве ориентира при определении соответствия и могут включать применимые политики, процедуры, стандарты, законы и требования, в том числе требования системы менеджмента, контрактные требования или кодексы промышленного/делового сектора.

  • Слайд 37

    Цели аудита должны быть определены заказчиком аудита. Объем и критерии аудита должны быть определены совместно заказчиком аудита и руководителем аудиторской группы в соответствии с процедурами по программе аудита. Любые изменения целей, объема и критериев аудита подлежат согласованию этими же сторонами. В случае проведения комплексного аудита, руководитель аудиторской группы должен обеспечить соответствие целей, объема и критериев аудита характеру комплексного аудита.

  • Слайд 38

    Определение осуществимости аудита

    Осуществимость аудита должна быть определена с учетом таких факторов, как: а) достаточность и соответствие информации для планирования аудита; б) готовность к сотрудничеству со стороны проверяемой организации; в) наличие времени и соответствующих ресурсов. Если аудит неосуществим, то по результатам консультаций с проверяемой организацией заказчику аудита должен быть предложен альтернативный вариант.

  • Слайд 39

    Подбор аудиторской группы

    Аудиторская группа должна быть подобрана с учетом требуемой компетентности для достижения целей аудита. При наличии только одного аудитора, последний должен выполнять все предусмотренные обязанности руководителя аудиторской группы. Руководящие указания по определению необходимой компетентности и процесс оценки аудиторов – Гл. 7.

  • Слайд 40

    При определении размера и состава аудиторской группы необходимо учитывать : а) цели, объем и критерии аудита, а также его ориентировочную продолжительность; б) является ли аудит комплексным или совместным; в) общую компетентность аудиторской группы, необходимую для достижения целей аудита; г) законодательные, регламентирующие, контрактные требования и требования органов аккредитации/сертификации, если применимо;

  • Слайд 41

    д) обеспечение независимости аудиторской группы от проверяемой деятельности и исключения конфликта интересов; е) способность членов аудиторской группы к совместной работе и к эффективному взаимодействию с проверяемой организацией; ж) язык аудита и понимание социальных и культурных особенностей проверяемой организации, это может быть достигнуто либо собственным опытом аудитора, либо с помощью технического эксперта.

  • Слайд 42

    Процесс обеспечения общей компетентности аудиторской группы должен включать следующие шаги: выявление знаний и умений, необходимых для достижения целей аудита; выбор членов аудиторской группы таким образом, чтобы аудиторская группа обладала всеми необходимыми знаниями и умениями.

  • Слайд 43

    Если аудиторы не в полном объеме обладают необходимыми знаниями и умениями, недостающие знания и умения могут быть восполнены включением в группу технических экспертов. Технические эксперты должны работать под руководством аудитора. В группу могут быть включены аудиторы-стажеры, которые должны действовать только под руководством и контролем аудитора.

  • Слайд 44

    Заказчик аудита или проверяемая организация могут попросить о замене конкретных членов аудиторской группы на разумных основаниях, исходы из принципов проведения аудита: ситуации конфликта интересов; неэтичное поведение в прошлом. Основания отвода нужно довести до сведения руководителя аудиторской группы и до лиц, ответственных за руководство программой аудита, которые должны разрешить данную ситуацию совместно с заказчиком аудита и проверяемой организацией до принятия решения по замене членов группы.

  • Слайд 45

    Установление первоначального контакта с проверяемой организацией

    Первоначальный контакт может быть неофициальным или официальным; должен устанавливаться лицами, назначенными ответственными за руководство программой аудита, или руководителем аудиторской группы.

  • Слайд 46

    Цели первоначального контакта: а) установление каналов связи с представителем проверяемой организации; б) подтверждение полномочий на проведение аудита; в) предоставление информации по предполагаемым срокам аудита и составу аудиторской группы; г) запрос доступа к соответствующим документам, включая отчетные; д) определение применимых правил техники безопасности на площадке аудита; е) подготовка мероприятий аудита; ж) достижение соглашения о присутствии наблюдателей и необходимости в сопровождающих для аудиторской группы.

  • Слайд 47

    Проведение анализа документов

  • Слайд 48

    Анализ документации проверяемой организации проводится для определения соответствия документированной системы критериям аудита. Документация может включать соответствующие документы системы менеджмента, включая отчетные, и отчеты по предыдущим аудитам. Анализ должен учитывать размер, тип и сложность организации, а также цели и объем аудита. В ряде случаев анализ может быть отложен до начала проведения аудита на местах. В других случаях, может оказаться необходимым предварительное посещение места аудита для получения общего представления об имеющейся информации.

  • Слайд 49

    Если документация будет признана неадекватной, то руководитель аудиторской группы должен сообщить об этом заказчику аудита, лицам, назначенным ответственными за руководство программой аудита, и проверяемой организации. Должно быть принято решение, может ли аудит быть продолжен или приостановлен до момента решения всех вопросов по документации.

  • Слайд 50

    Подготовка к проведению аудита на местах

  • Слайд 51

    Подготовка к проведению аудита на местах. Подготовка плана аудита

    Руководитель аудиторской группы готовит план аудита в качестве основы соглашения между аудиторской группой, проверяемой организацией и заказчиком аудита. План должен облегчить составление графика и координации действий по аудиту. Степень подробности плана аудита должна отражать объем и сложность аудита. План аудита должен быть достаточно гибким, чтобы допускать изменения, которые могут оказаться необходимыми по мере выполнения аудита на местах.

  • Слайд 52

    План аудита должен включать следующее: а) цели аудита; б) критерии аудита и любые справочные документы; в) объем аудита, включая идентификацию организационных и функциональных единиц и процессов, подлежащих проверке; г) дату и место, где должны осуществляться действия по аудиту на местах;

  • Слайд 53

    д) ожидаемое время и продолжительность действий по аудиту на местах, включая совещания с руководством проверяемой организации и совещания аудиторской группы; е) роли и обязанности членов аудиторской группы и сопровождающих лиц; ж) выделение соответствующих ресурсов для критических областей аудита.

  • Слайд 54

    Если применимо, план аудита также должен включать следующее: з) идентификация представителя проверяемой организации при аудите; и) рабочий язык аудита и язык отчетных документов (если отличается от языка аудитора и/или проверяемой организации); к) разделы отчета по аудиту; л) техническое обеспечение (поездки, оборудование на местах и т.д.); м) вопросы конфиденциальности; н) любые последующие аудиты.

  • Слайд 55

    План должен быть проанализирован и принят заказчиком аудита и представлен проверяемой организации до начала проведения аудита на местах. Любые возражения со стороны проверяемой организации должны быть разрешены совместно руководителем аудиторской группы, проверяемой организацией и заказчиком аудита.

  • Слайд 56

    Распределение обязанностей в аудиторской группе

    Руководитель аудиторской группы должен установить ответственность каждого члена группы за проверку конкретных процессов, функций, площадок, областей или действий. Такие назначения должны учитывать различные роли аудиторов, аудиторов-стажеров, и технических экспертов. В процессе аудита для достижения его целей в распределение обязанностей могут быть внесены изменения.

  • Слайд 57

    Подготовка рабочих документов

    Члены аудиторской группы с учетом распределения обязанностей готовят рабочие документы. Такие рабочие документы могут включать: а) контрольные перечни (чек-листы) и планы выборки для аудита; б) формы для регистрации информации (дополнительные свидетельства, наблюдения аудита и протоколы совещаний). Использование чек-листов и форм не должно ограничивать объем действий по аудиту, который может изменяться в процессе аудита. Рабочие документы, включая записи по результатам их использования, должны храниться по крайней мере до окончания аудита с соблюдением соответствующих требований безопасности (п. 6.7).

  • Слайд 58

    Проведение аудита на местах

  • Слайд 59

    Проведение аудита на местах. Проведение вступительного совещания

    Вступительное совещание должно проводиться с участием руководства проверяемой организации или, если применимо, лиц, ответственных за функции или процессы, подлежащие проверке. Цели совещания: а) подтверждение плана аудита; б) краткое изложение действий по аудиту; в) подтверждение каналов связи; и г) обеспечение возможности для проверяемой организации задать вопросы.

  • Слайд 60

    Практические советы 

    Во многих случаях, например, при внутреннем аудите в малой организации, вступительное совещание может просто состоять из сообщения, что будет проводиться аудит, и разъяснения характера аудита. В других случаях проведения аудита совещание должно быть официальным и должен быть составлен список присутствующих. Председательствовать на совещании должен руководитель аудиторской группы и, если применимо, должны быть рассмотрены следующие вопросы: а) представление участников, включая изложение их ролей; б) подтверждение целей, объема и критериев аудита;

  • Слайд 61

    в) подтверждение расписания аудита и других соответствующих мероприятий, связанных с аудитом, таких как дата и время заключительного совещания, любых промежуточных совещаний с участием аудиторской группы и руководства проверяемой организации, и любых последних изменений; г) методы и процедуры, используемые при проведении аудита, включая сообщение проверяемой организации, что свидетельства аудита будут основываться только на выборке имеющейся информации, в связи с чем при аудите существует элемент неопределенности; д) подтверждение официальных каналов связи между аудиторской группой и проверяемой организацией; е) подтверждение языка, используемого при аудите;

  • Слайд 62

    ж) подтверждение того, что при аудите проверяемая организация будет информироваться о его ходе; з) подтверждение наличия ресурсов и оборудования, необходимых аудиторской группе; и) подтверждение вопросов конфиденциальности; к) подтверждение соответствующей техники безопасности, аварийных и охранных процедур для аудиторской группы; л) подтверждение наличия, роли и персональных данных сопровождающих; м) форма представления отчета, включая любую классификацию несоответствий; н) информация об условиях, при которых аудит может быть прекращен; о) информация о системе апелляций по проведению или заключениям по результатам аудита.

  • Слайд 63

    Связь в процессе проведения аудита

    В случаях объемного и сложного аудита может возникнуть необходимость в официальных мероприятиях для обеспечения связи между аудиторской группой и проверяемой организацией. Аудиторская группа должна периодически совещаться для обмена информацией, оценки хода аудита и, при необходимости, перераспределения обязанностей между аудиторами. Руководитель аудиторской группы должен периодически доводить до сведения проверяемой организации и заказчика аудита информацию о ходе аудита и любых проблемах. Если при аудите была получена информация о немедленном и значительном риске (например, безопасность, окружающая среда или качество), Это должно быть немедленно сообщено проверяемой организации и заказчику аудита.

  • Слайд 64

    Если выясняется, что цели аудита недостижимы, то руководитель аудиторской группы должен сообщить причины заказчику аудита и проверяемой организации для определения дальнейших действий (изменение плана аудита, его целей или объема аудита, или прекращение аудита). Необходимость изменения объема аудита, которая выясняется при выполнении аудита на местах, должна быть проанализирована и утверждена заказчиком аудита и проверяемой организацией.

  • Слайд 65

    Роли и обязанности сопровождающих и наблюдателей

    Сопровождающие и наблюдатели не являются членами аудиторской группы, они не должны влиять или вмешиваться в проведение аудита. Если сопровождающие были назначены проверяемой организацией, то они должны помогать аудиторской группе и действовать по просьбе руководителя аудиторской группы. В их обязанности может входить: а) установление контактов и времени для опроса; б) организация посещений конкретных мест на площадке или в организации; в) обеспечение ознакомления и соблюдения членами аудиторской группы правил, касающихся техники безопасности на местах и охранных процедур; г) выступление в качестве свидетеля по поручению проверяемой организации; д) разъяснение или помощь в сборе информации.

  • Слайд 66

    Сбор и проверка информации

    Информация, относящаяся к целям, объему и критериям аудита, должна собираться методом соответствующей выборки и должна быть проверяема. Только проверяемая информация может стать свидетельством аудита. Свидетельства аудита должны регистрироваться. Свидетельства аудита основываются на выборке из имеющейся информации. Поэтому, при проведении аудита присутствует элемент неопределенности, и лица, подготавливающие заключение по результатам аудита, должны осознавать это.

  • Слайд 67

    Процесс обработки информации в ходе аудита

    Оценка в соответствии со свидетельствами аудита Сбор методом соответствующей выборки и проверка Источники информации Свидетельства аудита Проведение анализа Наблюдения аудита Заключение по результатам аудита

  • Слайд 68

    Методы сбора информации включают:

    - опрос; - наблюдение за деятельностью; - анализ документации.

  • Слайд 69

    Источники информации

    Выбранные источники информации могут различаться в зависимости от объема и сложности аудита и могут включать следующее: а) опрос сотрудников и других лиц; б) наблюдение за деятельностью, производственной средой и условиями; в) документы, такие как политика, цели, планы, процедуры, стандарты, инструкции, лицензии и разрешения, спецификации, чертежи, контракты и заказы; г) записи, такие как протоколы контроля, протоколы совещаний, отчеты по аудитам, записи по программам мониторинга и результаты измерений; д) сводки данных, анализы, индикаторы работы; е) информация по программам выборочного контроля проверяемой организации и процедурам выборочного контроля и измерений; ж) данные из других источников, например, обратная связь с потребителем, другая актуальная информация от внешних сторон и оценка поставщиков; з) компьютерные базы данных и Web-сайты.

  • Слайд 70

    Проведение опроса

    Опрос является одним из важных средств сбора информации и должен проводиться с учетом ситуации и собеседника. При этом аудитор должен учитывать следующее: а) опрос должен проводиться с лицами на соответствующих уровнях и с соответствующими функциями, которые выполняют деятельность или задачи в пределах объема аудита; б) опрос должен проводиться в обычное рабочее время и, по возможности, на обычном рабочем месте собеседника; в) должно быть сделано все возможное, чтобы как до, так и во время опроса собеседник не чувствовал себя скованно; г) должна быть разъяснена причина проведения опроса и каждая сделанная запись; д) опрос может начинаться с просьбы к собеседнику описать свою работу; е) следует избегать вопросов, содержащих ответ (наводящих вопросов); ж) результаты опроса должны быть обобщены и проанализированы совместно с собеседником; з) после опроса следует поблагодарить собеседника за участие и сотрудничество.

  • Слайд 71

    Формирование наблюдений аудита

    Свидетельства аудита должны быть оценены с точки зрения критериев аудита для формирования наблюдений аудита. Наблюдения аудита могут указывать либо на соответствие, либо на несоответствие критериям аудита. Если это было определено целями аудита, наблюдения аудита могут указывать на возможности для улучшения. При необходимости, аудиторская группа должна собираться для анализа наблюдений аудита на соответствующих стадиях в процессе аудита.

  • Слайд 72

    Соответствие критериям аудита должны быть обобщены и соотнесены с подразделениями, функциями и процессами, которые прошли аудит. Если план аудита предусматривает, то отдельные наблюдения аудита о соответствии и подтверждающие его свидетельства также могут регистрироваться. Несоответствия и подтверждающие их свидетельства аудита должны регистрироваться. Несоответствия могут быть классифицированы. Они должны быть проанализированы совместно с представителем проверяемой организации для получения подтверждения того, что свидетельства аудита верны и несоответствия понятны. Должно быть сделано все возможное для преодоления любых разногласий относительно свидетельств и/или наблюдений аудита, нерешенные вопросы должны быть зарегистрированы.

  • Слайд 73

    Подготовка заключений по результатам аудита

    До заключительного совещания аудиторская группа должна собраться, чтобы: а) проанализировать наблюдения аудита и прочую информацию, собранную в процессе аудита, с точки зрения целей аудита; б) согласовать заключения по результатам аудита, с учетом элемента неопределенности, свойственного процессу аудита; в) подготовить рекомендации, если это предусмотрено целями аудита; г) обсудить последующий аудит, если это было включено в план аудита.

  • Слайд 74

    Проведение заключительного совещания

    Заключительное совещание проводится под председательством руководителя аудиторской группы. Участниками заключительного совещания должны быть представители проверяемой организации, а также могут быть заказчик аудита и другие стороны. Представляются наблюдения аудита и заключения по результатам аудита, чтобы они были понятны и признаны проверяемой организацией, а также, если применимо, согласованы сроки представления проверяемой организацией плана корректирующих и предупреждающих действий. В случае возникновения ситуаций, которые могут отразиться на надежности заключений аудита, руководитель аудиторской группы должен сообщить об этом проверяемой организации.

  • Слайд 75

    Во многих случаях, например, при проведении внутреннего аудита в малой организации, заключительное совещание может состоять только из доведения до сведения наблюдений аудита и заключения по результатам аудита. В других случаях, совещание должно быть официальным с ведением протокола и списка присутствующих. Любые разногласия в отношении наблюдений аудита и/или заключений аудита между аудиторской группой и проверяемой организацией должны быть обсуждены и, если возможно, разрешены. В противном случае все мнения должны быть зарегистрированы. Если это предусмотрено целями, должны быть представлены рекомендации по улучшению. При этом следует подчеркнуть, что рекомендации не являются обязательными.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке