Презентация на тему "Внутренние аудиты"

Презентация: Внутренние аудиты
Включить эффекты
1 из 12
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Скачать презентацию (0.07 Мб). Тема: "Внутренние аудиты". Предмет: экономика. 12 слайдов. Для студентов. Добавлена в 2017 году. Средняя оценка: 4.0 балла из 5.

Содержание

  • Презентация: Внутренние аудиты
    Слайд 1

    Внутренние аудиты

    Повышенное образование

  • Слайд 2

    Аудит

    Аудит (проверка)– систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев, установленных программой и планом аудита.

  • Слайд 3

    Понятия

    Критерии аудита – совокупность политик, процедур или требований ( на соответствие которым производится проверка). Свидетельство аудита – записи, изложение фактов или другая информация, которая связана с критериями аудита и может быть проверена (т.е. это информация, собранная и проверенная в ходе аудита). Заключение по результатам аудита – выходные данные аудита, предоставленные группой по аудиту после рассмотрения целей аудита и всех наблюдений аудита. Наблюдения аудита – результат оценки свидетельства аудита в соответствии с критериями аудита.

  • Слайд 4

    Аудитор – лицо, обладающее компетентностью, для проведения аудита. Компетентность – выраженная способность применять свои знания и умение. Группа по аудиту – один или несколько аудиторов, проводящих аудит При необходимости в группу назначаются технические эксперты. Технический эксперт – лицо, обладающее специальными знаниями или опытом применительно к объекту аудита. Объем аудита – содержание и границы аудита.

  • Слайд 5

    Внутренний аудит – «аудит первой стороной»

    Оценка и улучшение собственных возможностей обеспечения Обмен опытом внутри организации через обсуждение результатов внутренних аудитов и доведение выявленных несоответствий до всех заинтересованных подразделений Поиск возможностей для улучшения с целью снижения потерь и повышения эффективности процессов Соблюдение законодательных требований: производственная безопасность, экологическая безопасность, безопасность продукции.

  • Слайд 6

    Виды внутреннего аудита

    Плановый Внеплановый Внутренний аудит Систематические, осуществляющие постоянный мониторинг состояния обеспечения качества Оперативные, осуществляющие проверку качества при возникновении проблем Цель: предупреждение возникновения проблем с качеством Цель: выявление причин и устранения возникших проблем

  • Слайд 7

    Внутренний аудит

    Достоинства Недостатки

  • Слайд 8

    Методы внутреннего аудита

    Аудит деятельности подразделений – проверяются все процессы, в которых задействовано данное подразделение – «вертикальный аудит» Аудит процессов системы менеджмента – проверяется каждый процесс и взаимодействие подразделений в рамках данного процесса – «горизонтальный аудит»

  • Слайд 9

    обеспечить соответствие системы менеджмента требованиям соответствующего стандарта и требованиям, установленным самой организацией. обеспечить обратную связь, представляя руководству объективную информацию о том, как функционирует система; выявить оперативные проблемы: сложности в исполнении системой требований, или проблемы в самой системе, или в процедурах; обеспечить обратной связью для проведения корректирующих действий: внутренний аудит является действенным инструментом отладки системы на стадии ее внедрения: помогает «запустить» систему и выявить, где система дает сбои. Назначение внутренних аудитов

  • Слайд 10

    Примеры направлений внутреннего аудита

    Верификация полноты достижения качества медицинской помощи – целей учреждения; Верификация достижения соответствия требованиям системы менеджмента качества; Верификация достаточности ресурсов для выполнения целей в области качества; Записи о качестве, требуемые системой менеджмента качества; Деятельность персонала медицинского учреждения, связанная с качеством;

  • Слайд 11

    Группа по аудиту

    Группа аудиторов – состав аудиторов, проводящих конкретный аудит Количество аудиторов в группе варьируется в зависимости от сложности области аудита Один из аудиторов в группе(даже если группа состоит из одного человека) должен выполнять функции руководителя ВНИМАНИЕ! В группу не должны включаться аудиторы, зависимые от влияния аудитируемого подразделения

  • Слайд 12

    Качества аудиторов

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке