Презентация на тему "Архитектурно-дизайнерская студия"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Архитектурно-дизайнерская студия

• 
  Слайд 2

  Нашакоманда:

  Богуш Елена Белоцкая Елена Галенкина Оксана Гурбо Никита Дмитроченко Виктория Солтан Елена

• 
  Слайд 3

  Основное конкурентное преимущество студии «MagicDesign»

  совмещение ремонтных и дизайнерских услуг, что не предоставляет ни одна организация в Республике Беларусь

• 
  Слайд 4

  Работа по оформлению помещений делится на несколько этапов:

  разработка концепции дизайна; разработка дизайн-проекта; рабочий проект; авторский надзор и выполнение.

• 
  Слайд 5

  Разработка концепции дизайна

• 
  Слайд 6

  Разработка дизайн-проекта

• 
  Слайд 7

  Рабочий проект

• 
  Слайд 8

  Авторский надзор и выполнение

• 
  Слайд 9
  
• 
  Слайд 10
  

  NOTA BENE ART-TRIUMPH А КВАДРАТ 4Д-стиль Милан INTERJERO STUDIJA

• 
  Слайд 11

  SWOT-анализ

• 
  Слайд 12

  Анализ 5 сил Портера

  Фактор 1. «Угроза появления новых конкурентов в отрасли» На целевых рынках работает достаточно большое количество фирм. Фактором, ограничивающим прибыль, будет являться небольшой первоначальный капитал для создания архитектурно-дизайнерской студии и отсутствие государственных барьеров для вхождения на рынок иностранных игроков.  Фактор 2 «Угроза появления товаров или услуг-заменителей» Так как студия совмещает ремонтные и дизайнерские работы, то есть является уникальной, то услуги, которая будет являться полным заменителем нашей, не будет. Фактор 3. «Рычаги воздействия покупателей» Преимущество - в невозможности клиентов найти равноценный нам аналог. Этот вид услуг из разряда элитных переходит в разряд массовых. Следовательно, увеличивается количество клиентов, вследствие доступности услуги. Мы предлагаем установить цену ниже уровня конкурентов, чтобы привлечь потенциальных клиентов. На основании этого можно сказать, что явное влияние покупателей очень низкое. Фактор 4. «Рычаги воздействия поставщиков» Так как студия осуществляет ремонтные и дизайнерские услуги, необходимость в поставщиках отсутствует. Фактор 5. «Конкуренция в отрасли» Белорусский рынок дизайна представлен множеством средних и мелких студий. Проанализировав рынок и проведя исследования, можно сделать вывод об отсутствии одного явного лидера, за исключением студии NOTA BENE, которая не занимает большой объем рынка, однако долго и успешно осуществляет услуги в области проектирования интерьеров и экстерьеров. Рынок дизайнерских услуг не является пересыщенным, он развивается, является перспективным, переходя в разряд массовых.

• 
  Слайд 13

  STEEP-анализ

• 
  Слайд 14
  

  В Беларуси ни одна дизайнерская студия не выполняет ремонтные работы по разработанным дизайн-проектам, ограничиваясь лишь авторским надзором. Поэтому основное конкурентное преимущество студии «MagicDesign» заключается в совмещении ремонтных и дизайнерских услуг, что не предоставляет ни одна аналогичная организация в Республике Беларусь

• 
  Слайд 15

  Потребность в инвестициях

  Стоимость бизнес-проекта 415360000 бел. руб (49 150 $). В том числе: - собственных средств: 60 000 000 бел руб, - прямых инвестиций: 355 360 000 бел. руб. Инвестирование будет проводиться с целью закупки необходимого для выполнения работ оборудования и приобретения помещения (офиса).

• 
  Слайд 16

  Показатели эффективности проекта

• 
  Слайд 17

  Основные преимущества:

  1. Уникальность 2. Перспективность 3. Экономическая эффективность

• 
  Слайд 18
  
• 
  Слайд 19
  
• 
  Слайд 20

  Спасибо за внимание!