Содержание
-
Бизнес-план «КВА-КВА ПАРК»
ИДЕЯ: СОЗДАНИЕ АКВАПАРКА с целью развития ниши развлекательной сферы активного отдыха социально-культурного характера в г.Нижнекамск и близлежащих городов и населенных пунктов. ЦЕЛИ: Создание высокорентабельного предприятия и получение прибыли, Удовлетворение потребительского рынка индустрии развлечения, Создание новых рабочих мест и повышение имиджа нашего города. ФИНАНСИРОВАНИЕ будет осуществляться за счет собственных средств участников и привлеченных средств. Потребность в первоначальных инвестициях – 165 587 965 руб. Рентабельность Аквапарков составляет примерно 50-60 %. СРОК ЗАПУСКА ПРОЕКТА: 01.01.2018 КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ Информация и данные, содержащиеся в данном бизнес-плане, являются конфиденциальными, предоставляются при условии, что они не будут переданы третьим лицам без предварительного согласия разработчика бизнес-плана.
-
АКВАПАРК совмещая возможности для отдыха, развлечений и спортивно-оздоровительных мероприятий обуславливает высокую рентабельность аквапарков, проверенную мировым опытом.
Удаленность основных конкурентов от таких городов как Нижнекамск, Набережные Челны, Елабуга, Бугульма позволяет говорить о необходимости строительства такого объекта. Также нашими клиентами будут жители ближайших населенных пунктов, и гости города.
-
ООО «КВА-КВА ПАРК»
Уставной капитал – 7 млн.руб. Участники и размер вклада:
-
Для открытия аквапарка необходимо:
Регистрация организации в гос.структурах, Покупка или аренда земли, Строительство и отделка здания, Закупка оборудования, Подбор персонала, Реклама первых месяцев. После строительства необходимо получить разрешение от Санэпидстанции, Пожарных, Строительной инспекции. Получение лицензии не требуется.
-
КВА-КВА парк
В России существуют открытые и закрытые аквапарки, количество крупных из них достигает 97. Перспектива роста количества аквапарков сохраняется, что обусловлено ухудшением условий для отдыха возле естественных водоемов, повышеннное внимание людей к подобным развлечениям.
-
Расположен в центре города Нижнекамск, имеющий удобную парковку, Это комплексный объект, объединяющий в себе: Зоны отдыха и релаксации, Зону водных аттракционов для взрослых и детей, Солярий и массажный салон. Снабжен высокоэффективным, надежным оборудованием, Это высококвалифицированный и отзывчивый персона. ЭТО МЕСТО ГДЕ БУДЕТ ВЕСЕЛО И КОМФОРТНО!!!
-
Оценка емкости рынка с точки зрения покупателя.
Комплекс «Аквапарка» по перечню предоставляемых услуг будет являться уникальным центром досуга привлекательным для жителей Нижнекамска, республики и гостей города. Привлекательность комплексов такого типа в том, что они предоставляют широкие возможности для активного отдыха на воде всем категориям населения. Кроме того, в составе услуг комплекса, предусматриваются спортивно–оздоровительные и развлекательные зоны, которые дополняют его привлекательность и расширяют круг потенциальных клиентов.
-
В России, а особенно в Нижнекамске постепенно формируется прослойка населения, которое может себе позволить развлечения подобного рода, а главное нуждается в них из-за сформировавшегося образа жизни, наличия приобретенного опыта подобных развлечений в соседних регионах. Однако, с учетом относительного низкого уровня доходов подавляющей части населения города в настоящее время, спрос на услуги аквапарка будет определяться уровнем цен и изменением доходов населения города на перспективу.
-
Произведем расчет емкости рынка. В Нижнекамске приблизительно 240 тыс. и 518 тыс. жителей в Набережных челнах. Планируется, что 20% из них являются потенциальными покупателями нашей услуги, причем готовы тратить на нее в среднем 500 рублей в год.
-
Оценка емкости рынка с точки зрения продавца
Водноспортивные развлекательные комплексы типа «Аквапарк» широко распространены в России. Во многих городах России осуществлялось или строительство новых комплексов, или реконструкция традиционных спортивных бассейнов. Всего же строительство подобных комплексов в мире имеет широкий размах, спроектировано и построено по всему миру около 1100 различных комплексов. Пик строительства водно-развлекательных комплексов приходится на начало 21-го столетия и перспектива строительства подобных комплексов сохраняется. Это обусловлено не только ухудшением условий для отдыха около естественных водоемом по экологическим соображением, но и увеличением уровня жизни, повышением внимания людей к подобным развлечениям.
-
Оценка предполагаемой доли рынка
Единственное место подобного отдыха для нижнекамцевэто аквапарк, способный вместить в себя до 600 человек одновременно. Средняя посещаемость – 800 человек в неделю. Располагается он недалеко и от города и основной поток клиентов наблюдается как в летнее, так и в зимнее время. Также, известно, что около 500 нижнекамцев и челнинцев еженедельно посещает популярные аквапарки в соседних регионах – Казани и Самаре. Для более точной оценки предполагаемой доли рынка было проведено социологическое исследование. О своем желании посетить аквапарк в Уфе заявило 80% опрошенных. Аквапарк, скорее, будут посещать люди, активно проводящие свое свободное время, которые на досуге не привыкли «сидеть в четырех стенах» (66% опрошенных определенно будут ходить в аквапарк).
-
Выше среднего можно ожидать уровень посещения спортсменами (из них, определенно, станут ходить 58%), «любителями бани» (63%), частыми посетителями бассейнов (63%). Основную категорию посетителей «Аквапарка» (без учета детей до 18 лет) составятнижнекамцы 18-34 лет. Существенно ниже будет процент пожилых людей 55-70 лет, пенсионеров.
-
Почти половина (43%) респондентов – нижнекамцевутверждают, что стали бы посещать комплекс периодически. Столько же (42%) определится с частотой посещения после первого раза. Таким образом, можно предположить посещаемость будущего аквапарка на начальных стадиях после открытия – около 1000 человек в неделю.
-
Изучение товара
-
Новизна и конкурентоспособность аквапарка заключается в его географическом расположении. Аквапарк будет вторым на территории большой республики почти с 4 млн. жителей; Соответствовать требованиям местного законодательства, существующих здесь правил и обычаев; Соответствовать требованиям санитарно - эпидемиологическая службы (например, нельзя организовывать подобные учреждения рядом с жилыми домами); Выбранная территория должна иметь промышленную централизованную подводку воды и канализацию; Все строения и развлекательные аттракционы должны соответствовать требованиям безопасности и местному законодательству; Быть способным удовлетворить нынешние и перспективные потребности потенциальных покупателей; Соответствовать уровню ближайших аквапарков – Казани и Самары.
-
Изучение рынка
Рынок, на котором планируется продвижение нашего товара, располагается в сравнительно небольшом городе Нижнекамск с населением менее 240 тыс. жителей с не очень широким спектром развлекательных учреждений. Но в близлежащих городах, как Набережные Челны, Елабуга, Бугульма население составляет примерно 680 тыс. человек. Их тоже следует учитывать, поскольку они тоже являются потенциальными клиентами.
-
Изучение покупателей
-
Потенциальными покупателями нашей услуги предполагаются следующие целевые группы:
дети (с родителями); молодежь (18-30 лет); люди среднего возраста (31-50 лет); гости столицы и республики.
-
Типичные способы использования предлагаемого товара, характерные для этих покупателей:
место семейного отдыха; место отдыха с друзьями; место для здорового отдыха; модное удовольствие; достопримечательность города; место проведения культурных зрелищных мероприятий.
-
Изучение конкурентов
-
Основные конкуренты – это Казанский аквапарк «Ривьера» и Самарский аквапарк «Виктория»
-
Казанский аквапарк «Ривьера» –отличное место для отдыха, как всей семьей, так и большой компанией на большой площади, с сервисом и аттракционами. Самый большой аквапарк в России приглашает желающих отдохнуть, практически любого возраста.
-
Предлагает водные аттракционы различной высоты и сложности, как для любителей экстрима, так и для любителей релаксации. В аквапарке работает волновой бассейн, имитирующий морской шторм, специальный бассейн для занятий дайвингом и зона СПА-отдыха, в которой можно попробовать различные виды оздоровительных водных процедур. В СПА-зоне работает финская сауна и турецкая баня. На территории аквапарка работает аква-бар, в котором можно попробовать различные напитки, просто не выходя из бассейна. Для посетителей открыты Лобби-бар, Суши-бар и Бистро. Работает круглый год и состоит как из зоны под открытым небом, где можно насладиться солнечным теплом с мая по сентябрь, так и закрытой зоны для отдыха в течение круглого года.
-
Самарский аквапарк «Виктория» – это комплекс водных развлечений, включающий бассейны, горки, аттракционы.
-
Площадь – 6 700 кв.м. Круглогодично температура воды в нем 28 °С, воздуха – 32 °С. В зале аквапарка расположено 9 бассейнов, 11 водных горок и более 30 аттракционов, как для взрослых, так и для детей. Высота стартовой площадки горок – 12 метров, Общая длина горок – более 500 метров. Площадь зеркала воды около 2000 м2. Оснащен самым современным оборудованием, позволяющим постоянно поддерживать условия, наиболее комфортные и безопасные для человека. Постоянная влажность на уровне 65%. Работает система вентиляции. Тройная очистка воды (механическая, химическая, обработка УФ-лучами). К услугам посетителей: паркинг, бары, гардероб, индивидуальные ящики для хранения одежды, медицинский кабинет, магазин сувениров, служба.
-
Изучение правовых аспектов торговли на данном рынке.
На строительство бассейна необходимо получить разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре (этот процесс может занять много времени). Для открытия бассейна необходимо также получить разрешение из Госпожнадзора и СЭС. Необходимо заключить договоры с поставщиками воды, энергии и тепла. Для строительства аттракционов необходимо четкое соблюдение ФЗ «Технический регламент о безопасности аттракционов».
-
План продаж или план посещений на 2018-2020 гг.
-
Производственный план
Строительный процесс состоит из четырёх основных стадий: -подготовительные работы, -основные работы, -отделочные работы, -установка и наладка оборудования.
-
Полная стоимость строительства аквапарка
-
Стоимость основных фондов
-
Для строительства аквапарка будет использован участок площадью 2 Га. На отведенной территории проектируется развлекательный центр в составе: -здания аквапарка; -зоны для работы сезонных аттракционов с павильонами обслуживания и игровыми площадками для детей; -открытой стоянки на 50 автомашин; -торговой зоны при входе на территорию комплекса; -хозяйственного двора с зоной инженерных сооружений (автоматизированной газовой котельной, очистными сооружениями и резервуаром дождевых нефтесодержащих стоков, РТП, ТП, дренажной насосной станцией, контейнерно-хозяйственной площадкой).
-
-
Организационная структура предприятия
-
Распределение обязанностей руководства
-
Рабочий график персонала
Аквапарк будет работать каждый день, кроме понедельника (не считая праздничных дней, выпадающих на понедельник) с 12:00 до 22:00 (работа кассы с 12:00 до 21:00). Работа обслуживающего персонала будет происходить в две смены, каждая смена работает по графику 2/2. Работа офисного персонала будет проходить по стандартному графику 5/2 с 9:00 до 18:00.
-
Выведение на аутсостинг услуг охраны и безопасности
-
Затраты на персонал
-
Финансовый план
Процесс открытия аквапарка состоит из четырёх основных стадий: подготовительные работы; основные работы; отделочные работы; установка и наладка оборудования.
-
Потребности в первоначальных инвестициях
-
Анализ эффективности инвестиционного проекта
1) Чистый дисконтированный денежный доход за семь лет равен 22865104,2 руб., можно сказать, что проект эффективен. Ставка дисконтирования равна 25%. 2) Индекс рентабельности инвестиций 13,8% (за 7 лет)
-
3) Дисконтированный период окупаемости 5,5 лет. 4) Внутренняя норма прибыльности инвестиций. IRR=29,5% Полученное значение больше ставки дисконтирования r=25%. Таким образом, можно признать целесообразность принятия проекта.
-
Возможные риски
Срыв реализации проекта Стихийные бедствия Пожар Потеря доверия клиентов Перебои с обеспечением ресурсов Отсутствие клиентов из других городов Насыщение услугой Потеря сегмента клиентов Повышение цен на ресурсы
-
Потеря доверия клиентов
Несчастный случай Санитарно-гигиенические условия Отрицательные эмоции
-
Анализ чувствительности
-
Возможные сценарии
СКО = 3 921 558,82 MONPV7 = 22 575 104,18
-
Спасибо за внимание !
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.