Презентация на тему "Бизнес-жоспар мен стратегиялық жоспар арасындағыайырмашылықтар"

Презентация: Бизнес-жоспар мен стратегиялық жоспар арасындағыайырмашылықтар
Включить эффекты
1 из 9
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "Бизнес-жоспар мен стратегиялық жоспар арасындағыайырмашылықтар", состоящую из 9 слайдов. Размер файла 1.29 Мб. Каталог презентаций, школьных уроков, студентов, а также для детей и их родителей.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    9
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Бизнес-жоспар мен стратегиялық жоспар арасындағыайырмашылықтар
    Слайд 1

    Бизнес-жоспар мен стратегиялық жоспар арасындағыайырмашылықтар

    Орындаған: Әбілхайырова А. Науашева А. РДиГБ - 1301

  • Слайд 2

    Стратегиялықжоспар – кәсіпорынныңұзықуақытынақамтылатынмақсаттаржәнесолмақсаттарғажетужолдары, сондай-ақкомпанияныңболашақтағыөркендеуіболыптабылады. Стратегиянықұрастырғанкезде, менеджерлербизнескеқатыстыеңбастысұрағынажауапбереді. Бұл, компанияныболашақтақалайкөреміз, нарықтыңөзгеруінебайланыстымақсаттар мен мүмкіндіктердісалыстыружәне компания дамуыныңқолайлыжолдарыніздеуболыптабылады.

  • Слайд 3

    Стратегиялықжоспарлаудыңнегізікомпанияныңсыртқыортаныңөзгеружағдайындағыдамуынаталдаужасау (SWOT талдау, ADL, MCC, BCG матицалары).

  • Слайд 4

    Норвегиялық экономист Питер Лоранжстратегиялықжоспарлаунегізінде 4 басқаруәрекеттерінбелгіледі: Ресурстардыбөлу (фирманыңшектеуліресурстарынбөлу); Сыртқыортағабейімделу (кәсіпорынныңсыртқыортаменбайланысы); ішкікоординация (ішкі бизнес-процесстерінүйлестіру); Ұйымдастырушылықстратегияныұғыну

  • Слайд 5

    Стратегиялықжоспардықұрағанкезде, менеджер қоршағанортаныңөзгеруінебайланыстыбасымдықтардықарастыруыкерек; оңтайлышешімдетоқталуүшін, бірнешешешімдердідайындау; кәсіпорынныңқызметтерінжақсарту; экономикалықжағдайды, кәсіпорыннңкүштіжәнеәлсізжақтарынталдау; жәнет.б Стратегиялықмақсаттарғажетуүшін, басқарушының «Жолкартасы» бизнес-жоспарболыпсаналады. Бизнес-жоспарстратегиялықжоспардынақтыәрекеттергеайналдырады.

  • Слайд 6

    Бизнес-жоспар– бұлкәсіпорынныңдамуы мен қызметініңнегізгінақтыбаяндалуы. Кәсіпорынныңқаржылық, өндірістікжәнеөткізуқызметітуралымәліметтеркөрсетіледі. Бизнес-жоспаркәсіпорынныңөзіндікжәнесеріктестер, бәсекелестер, инвесторлар мен тұтынушылардыңмүдделерінтеңгеруәдістерінкөрстеді.

  • Слайд 7

    Нарықтықэкономикадабизнес - жоспардыңқұрылымы, формасы, мәнібойыншаәртүрлітиптеқолдануымүмкін. Бизнес -жоспаркелесідейжіктеледі: Коммерциялықсана жәнеинвесторлықжобаныңтолық бизнес-жоспары; Коммерциялықсана жәнеинвесторлықжобаныңтолық бизнес-жоспарыжәнетұжырымдамасы; Құрылымдықбөлімдердің бизнес-жоспары; Бизнес - жоспарнесиегесұраныс; Бизнес - жоспар– грантқасұраныс; Аумақтықдаму бизнес-жоспары;

  • Слайд 8

    Сапалытүрдеқұралған бизнес-жоспаркәсіпорыныңөндірісінмаксималдыкөрсеткіштергеапаруғакөмектеседі. Инвесторларғаарналған бизнес-жоспар, жобаның «негізі» болыптабылады. Сондықтан, бастымақсаты, бизнес жоспардыңкөмегіменинвестоларғажобаныңтиімдіекеніндәлелдеу.

  • Слайд 9

    НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА РАХМЕТ!!!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке