Содержание
-
Индивидуальная управленческая концепция
Выполнила Студентка 443 группы Тянникова Ольга
-
«Руководство требует способности убеждения, а не отдавания приказов» (с) Уоррен Беннис
-
Цель - Обеспечение эффективного функционирования предприятия для получения максимальной прибыли
-
Установки управленческой деятельности
Что ожидают мои подчиненные от меня? Что ожидаю я от своих подчиненных?
-
Что ожидают мои подчиненные от меня Справедливость Личный пример Конкретика Поощрения
-
Что ожидаю я от своих подчиненных: Заинтересованность работой Ответственность Находчивость Преданность
-
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАПРАВЛЕНА НА ЧЕЛОВЕКА
-
Идеал руководителя
Маргарет Тэтчер
-
характеристика индивидуальных особенностей
-особенности воспитания в семье прогностическая способность особенности мировоззрения особенности восприятия уровень интеллекта тип темперамента
-
-особенности воспитания в семье прогностическая способность особенности мировоззрения особенности восприятия уровень интеллекта тип темперамента
-
Тип темперамента
-
Тип темперамента -МЕЛАНХОЛИК
ценит позитивную атмосферу на работе доводит дело до конца отрабатывает детали
-
Профессиональные качества руководителя
психологическая избирательность практически-психологический ум психологический такт дидактичность
-
Методы стимулирования трудовой деятельности
формирование интереса к работе! материальное поощрение карьерный рост оплачиваемый отпуск
-
Методы контроля
текущий контроль заключительныйконтроль
-
Методы сплочения группы
совместная деятельность Стиль поведения в конфликте компромисс
-
Метод мозгового штурма
«Не принимай решения, пока не рассмотришь все возможные варианты» (с) Рубинштейн Технологии принятия решения
-
Стиль управления
Демократический
-
Эволюционный подход менеджмента «Концепция человеческих ресурсов»
-
Это всё! Спасибо за внимание!
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.