Презентация на тему "Роль менеджмента в современной организации"

Содержание

• 
  Слайд 1

  МЕНЕДЖМЕНТ

• 
  Слайд 2
  

  Роль менеджмента в современной организации

• 
  Слайд 3

  Менеджмент – это…

  Динамичный элемент каждой из организации. Без этого элемента производственные ресурсы остаются всего лишь ресурсами и никогда не становятся производством. Эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами. Процесс, с помощью которого группа профессионально подготовленных людей формирует организацию, определяет ее цели и способы их достижения. Способ, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умелость, административные навыки, орган управления. Управление производством или совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности, прибыльности.

• 
  Слайд 4

  Менеджмент, как функция управления

• 
  Слайд 5

  Менеджмент, как процесс

• 
  Слайд 6

  Менеджеры и их роли в организации

  Менеджер – это профессионально подготовленный руководитель Особенности труда менеджеров

• 
  Слайд 7

  Межличностные роли

• 
  Слайд 8

  Информационные роли

• 
  Слайд 9

  Роли в принятии решений

• 
  Слайд 10

  Уровни управления

• 
  Слайд 11
  

  Развитие менеджмента

• 
  Слайд 12

  Научная школа менеджмента

  Максимальная гарантия процветания работодателя в сочетании с максимальным развитием каждого наемного работника Достижение максимального уровня производительности Установление норм производства Производят больше – платить больше

• 
  Слайд 13

  Классическая (административная) школа управления

  Управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких функций Внимание прогнозу Подготовкак будущему

• 
  Слайд 14

  Школа «человеческих отношений»

  Учет человеческого фактора Создание благоприятного психологического климата в коллективе

• 
  Слайд 15

  Школа «социальных систем»

  Рассмотрение человека в организации как социально ориентированное и направляемое существо, обладающее различными потребностями, которые влияют на среду организации Изучение человеческой организации как сложного комплекса взаимозависимых и взаимодействующих факторов, а человека в организации – как один из факторов

• 
  Слайд 16

  Школа науки управления

  Внедрение в науку управления методов и аппаратов точных наук, т.е. использование математических подходов при решении управленческих задач Разработка алгоритмов выработки в коллективах решений с применением теории статистики

• 
  Слайд 17

  Подходы к управлению организациейПроцессный подход

• 
  Слайд 18

  Системный подход в управлении

• 
  Слайд 19

  Ситуационный подход в управлении

• 
  Слайд 20

  Организация как объект управления

• 
  Слайд 21
  

  Организация – это группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общей цели или целей

• 
  Слайд 22

  Общие характеристики организации

• 
  Слайд 23

  Внутренняя среда организации

• 
  Слайд 24

  Внешняя среда организации

• 
  Слайд 25

  Модель организации во внешнем окружении

• 
  Слайд 26
  

  Понятие управленческого решения

• 
  Слайд 27

  Организационное решение

  Это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью

• 
  Слайд 28

  Управленческое решение – это процесс

• 
  Слайд 29

  Модель принятия решения

• 
  Слайд 30

  Методы принятия решений

• 
  Слайд 31
  

  Спасибо за внимание!!!