Презентация на тему "Методы решения логистических задач. abc и xyz анализы"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Методы решения логистических задач. ABC и XYZ анализы

  Выполнил: Студент 4-го курса ЭФ Новиков Антон Александрович

• 
  Слайд 2

  Основные методы решения задач в области логистики

  Методы системного анализа; Методы теории исследования операций; Кибернетический подход; Прогностика

• 
  Слайд 3

  ABC анализ

  Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. В логистике АВС-анализ применяют, ставя цель сокращения величины запасов, сокращения количества перемещений на складе, сокращения хищений материальных ценностей и др.

• 
  Слайд 4

  Порядок проведения анализа ABC

  Формирование цели анализа Идентификация объектов управления, анализируемых методом Выделение признака, на основе которого будет осуществляться дифференциация объектов управления Оценка объектов по выбранному признаку Группировка объектов в порядке убывания значения признака Построение кривой ABC Разделение совокупности объектов управления на три группы

• 
  Слайд 5

  Распределение ABC

  Данные цифры являются лишь ориентиром и могут немного корректироваться в каждом отдельном случае.

• 
  Слайд 6

  Метод определения границ с помощью касательной к кривой

  Доля реализации по позиции в общей реализации, исчесленная нарастающим итогом и выраженная в процентах Позиции ассортимента, выстроенные в порядке убываниия доли в общей реализации, в процентах к общему количеству позиций ассортимента

• 
  Слайд 7

  Пример ABC анализа

  78,1% Группа A 17,35% Группа B 4,56% Группа C

• 
  Слайд 8

  Решение примера графическим методом

  B A C D O E K

• 
  Слайд 9

  Метод XYZ

  Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ иной - здесь весь ассортимент (ресурсы) делят на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования. В группу X включают товары, спрос на которые равномерен, либо подвержен незначительным колебаниям. Объем реализации по товарам, включенным в данную группу, хорошо предсказуем. В группу Y включают товары, которые потребляются в колеблющихся объемах. В частности, в эту группу могут быть включены товары с сезонным характером спроса. Возможности прогнозирования спроса по товарам группы Y - средние. В группу Zвключают товары, спрос на которые возникает лишь эпизодически. Прогнозировать объемы реализации товаров группы Z сложно.

• 
  Слайд 10

  Коэффициент Вариации

  Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, У или Z, является коэффициент вариации спроса (v) по этой позиции. хi - i-е значение спроса по оцениваемой позиции; х- среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n; п - величина периода, за который произведена оценка.

• 
  Слайд 11
  

  Возможный алгоритм разделения ассортимента на группы XYZ и кривая анализа

• 
  Слайд 12

  ПРИМер xyz анализа

  X Y Z

• 
  Слайд 13

  Матрица декомпозиции

  Матрица декомпозиции представляет собой совмещений обоих анализов, описанных выше в общую матрицу, дающую нам еще больше представления о каждом конкретном объекте анализа.