Презентация на тему "Организационные коммуникации"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Организационные коммуникации

  Выполнили: Яна Гормалева Мария Руденко

• 
  Слайд 2

  Цели коммуникации:

• 
  Слайд 3

  Коммуникационный процесс в менеджменте

• 
  Слайд 4

  Этапыобменаинформации

• 
  Слайд 5
  
• 
  Слайд 6

  Классификация коммуникаций осуществляется в зависимости от:

  средств коммуникации; целей и задач, решаемых в процессе коммуникаций. субъектов коммуникации (внешних и внутренних)

• 
  Слайд 7

  Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации

• 
  Слайд 8
  
• 
  Слайд 9
  
• 
  Слайд 10

  Преимущества «Звезды»

  есть признанный лидер, который несет ответственность за работу сети. Здесь сильны связи между начальником и подчиненным; «звезда» устойчивее других сетей, вся официальная информация исходит из центра и идет к центру; позволяет быстро приступить к выполнению заданий, так как информацию и инструкции из центра можно послать одновременно всем участникам группы; здесь больше порядка, точности в выполнении заданий, так как центр контролирует всю сеть.

• 
  Слайд 11

  «Круг»

  Преимущества: формирует более благоприятный морально-психологический климат в группе и обеспечивает более высокую-мотива-цию и активность ее участников; воспитывает лидеров, так как способности каждого человека на виду, и он заинтересован в том, чтобы показать себя с лучшей стороны; ограничивает «просеивание» информации; благоприятствует творческой работе; имеет больше контрольных точек, так как информация поступает от всех участников сети. Недостатки: может возникнуть феномен «группового мышления»; возможный выигрыш в гибкости может угрожать стабильности и порядку; возможный выигрыш от неполного просеивания информации и большего числа контрольных точек может достигаться за счет уменьшения контрольных функций каналов.

• 
  Слайд 12

  Вторичные коммуникационные сети:

  Тент Палатка Дом