Презентация на тему "Отбор и оценка персонала" 11 класс

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Отбор и оценка персонала

• 
  Слайд 2
  

  Повысить эффективность управленияперсоналом при решении вопросов - подбор, оценка, развитие, профориентация, обучение, командообразование, формирование резерва выдвижения, профилактика и разрешение конфликтов, управление карьерным и личностным ростом, выявление взяточничества и воровства, снижение текучести персонала

• 
  Слайд 3
  

  Повысить эффективность управленияподчинёнными при решении вопросов - адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, прогнозирование поведения в кризисных ситуациях, управление лояльностью, профилактика имитации работы, «мягкое» увольнение

• 
  Слайд 4
  

  Обучить характерологическим принципам командообразования

• 
  Слайд 5
  

  Повысить коммуникативную и личную эффективность участников

• 
  Слайд 6
  

  Что такое Радикалы? РАДИКАЛЫ – это группы однородных качествповедения, в основе которых лежат одинаковые внутренние психические условия - сила и подвижность нервной системы (темперамент), особенности эмоциональной и интеллектуальной сферы человека

• 
  Слайд 7

  Для чего необходимо знание Радикалов?

  Дело в том, что при общении с человеком далеко не все качества его характера понятны и очевидны - мы наблюдаем только «вершину айсберга». Но, если мы знаем к какому Радикалу относятся наблюдаемые качества, то легко «достраиваем» Радикал до целого. Проиллюстрируем это на примерах …

• 
  Слайд 8
  

  Например, такие качества как аккуратность и агрессивность являются однокоренными, т.е. принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая повышенную аккуратность в оформлении внешности человека можно прогнозировать в его поведении агрессивность

• 
  Слайд 9
  

  Например, чувство вкуса и низкая конфликтность принадлежат одному и тому же Радикалу. Следовательно, наблюдая гармоничность в оформлении внешности человека можно прогнозировать в его поведении низкую конфликтность

• 
  Слайд 10
  

  Например, невыразительность внешнего облика человека и пунктуальность принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая преобладание тёмных цветов, старомодность в одежде человека, можно прогнозировать обязательность и внимательность к мелочам в работе

• 
  Слайд 11
  

  Например, небрежность в оформлении внешности и коммуникабельность принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая «невнимательность» в оформлении внешности человека можно прогнозировать умение такого человека с лёгкостью устанавливать контакты с незнакомыми людьми

• 
  Слайд 12
  

  Например, яркость в оформлении внешности и умение производить приятное впечатление принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая повышенную яркость в оформлении внешности можно прогнозировать умение человека красиво пообещать, но … не всегда сделать

• 
  Слайд 13
  

  Для того, чтобы научиться распознавать характер человека нужно знать их свойства

• 
  Слайд 14

  Какова классификация Радикалов?

  1. Истероидный 2. Эпилептоидный 3. Паранояльный 4. Эмотивный 5. Шизоидный 6. Гипертимный 7. Тревожный

• 
  Слайд 15
  

  Схожесть названий Радикалов с терминами медицинской психологии связана с тем, что базовые, широко используемые, классификации типов поведения созданы ПСИХИАТРАМИ

• 
  Слайд 16
  

  Правомерно ли переносить характерные особенности душевнобольных людей на людей здоровых … ?

  Вопрос

• 
  Слайд 17
  

  Да, вполне правомерно. Дело в том, что душевная болезнь не создаёт какой-то новый характер, она лишь видоизменяет прежний. В такой ситуации, черты, качества, свойства характера обостряются и, следовательно, становятся доступными для исследования

  Ответ

• 
  Слайд 18

  Познакомьтесь с обладателями каждого Радикала ...

• 
  Слайд 19

  Истероидный Радикал … истероиды

• 
  Слайд 20

  Эпилептоидный Радикал … эпилептоиды

• 
  Слайд 21

  Паранояльный Радикал … параноики

• 
  Слайд 22

  Эмотивный Радикал … эмотивы

• 
  Слайд 23

  Шизоидный Радикал … шизоиды

• 
  Слайд 24

  Гипертимный Радикал … гипертимы

• 
  Слайд 25

  Тревожный Радикал … тревожные

• 
  Слайд 26

  Каждый радикал изучается по следующей схеме:

  Общая характеристика – внутренние психические условия формирования радикала и его социальное значение (востребованность в обществе). Внешний вид - как радикал проявляется в телосложении и оформлении внешности (какие особенности привносит в выбор стиля одежды, фактуры одежды, прически, украшений и т.п.). Оформление пространства - как проявляет себя радикал в формировании окружающего предметного мира, интерьера (жилья, рабочего помещения, автомобиля и т.п.). Двигательная активность – как радикал проявляет себя в мимике, жестикуляции, походке, позах, речи. Особенности поведения – доступные и малодоступные наблюдению характерные особенности и качества поведения, и их взаимосвязи. Отношение к видам деятельности - какие задачи обладатель изучаемого радикала будет решать всегда и везде, а какие – не сможет решить ни при каких условиях. Особенности коммуникации и управления - как лучше всего налаживать социальные связи с обладателем радикала, как понравится ему, как управлять им и что является грубой коммуникативной ошибкой по отношению к нему. Прикладное применение – список задач, на решении которых необходимо сфокусировать применение методики - управление персоналом и подчинёнными, оценка и подбор персонала, адаптация, мотивация, развитие, контроль, командообразование, формирование резерва выдвижения, ротация по горизонтали, разрешение конфликтов, управление лояльностью, «мягкое» увольнение. Отраслевое применение – применение методики при решении нестандартных, узкоспециализированных задач (разрабатывается индивидуально под требования заказчика).