Презентация на тему "Деятельность организации"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  УНИВЕРСАЛЬНАЯ МОДЕЛЬОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ(ОСНОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ СОЦИО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ) Релиз 2011 года pptcloud.ru

• 
  Слайд 2
  

  Предпосылки модели обобщённого производства Работа Control (Управление) Input (Вход Ресурса) Mechanism (Оборудование, Люди) Output (Выход Продукции) ICOM Стандарта IDEF0 Методологии SADT

• 
  Слайд 3
  

  Модель обобщённого производства (МОП) Деятельность Продукция Персонал Ресурсы Организация Элементы базовых типов обобщённого производства (БТОП)

• 
  Слайд 4
  

  Производитель Заказчик Подрядчик Поставщик Регулятор Элементы базовых типов участников производства (БТУП) МОП

• 
  Слайд 5
  

  Модель обобщённого производства – основа модели деятельности организаций Понятие «обобщённое производство» предполагает, что каждый вид деятельности в организациях рассматривается в качестве специфического производства некоторого вида продукции, имеющего конкретного потребителя внутри и/или вне организации. С этой точки зрения, любой процесс организационно-производствен-ной деятельности (ОПД) или цепочка ОПД-процессов являются конкретными видами производств – экземплярами модели обобщённого производства. Модель организационно-производственной деятельности организаций представляется в виде системы параллельно и последовательно связанных цепочек ОПД-процессов. Выход (продукция) одного или нескольких видов производств является входом (ресурсом) для другого или нескольких других видов производств.

• 
  Слайд 6
  

  Предпосылки модели обобщённого производстваполного профиля «Ген» Ф.Е. Темникова задаёт состав основных функций любой системы M K P R C C – связь (communication), регистрация, передача информации, перемещение её в пространстве G; M – память (memory), хранение информации, перенос её во времени t; K – расчёт (от «калькулятор», «компьютер»), обработка, получение новой информации J; R – рассудок (reason), разум; P – политика. По утверждению Ф.Е. Темникова, этот набор функций – отличительная особенность любой сложной живой системы, необходимая и достаточная для её реализации. Представление в форме окружностей – «контуры» связи, хранения, расчёта, рассудка и политики, которые должны формироваться в сложной системе.

• 
  Слайд 7
  

  Предпосылки модели обобщённого производстваполного профиля (продолжение) Из материалов В.Н. Волковой по «гену» Ф.Е. Темникова G J t A = f(G) G J t B = f(G, t) G J t D = f(G, t, J) а) б) в) Для относительно простой технической системы, в которой происходит движение информации в какой-либо форме, достаточно только переноса информации в пространстве – рис.а), т.е., функцииC, после применения которой система попадает в точку A = f(G)(например, системы передачи информации, телефонной связи и т.п.). Более сложными являются технические системы с памятью, в которых, наряду с передачей информации предусматривается её задержка во времени – хранение, т.е., выполняются функции Cи M. В результате – рис. б) – система попадает в точку B = f(G, t). Для того, чтобы систему можно было назвать информационной, в ней должна осуществляться ещё и обработка информации, т.е., выполняться три функции – C, Mи K – рис. в), после применения которых система попадает в точку D = f(G, t, J). В живых системах недостаточно способности к обработке информации типа расчётов, появляется ещё и рассудок, разум – R. А в более сложно организованных социальных системах ещё и функция политики – P.

• 
  Слайд 8
  

  Модель обобщённого производства полного профиля. Основные типизированные виды деятельности – ОТВД Хранение Основных Типизированных Видов Активов – ОТВА (Изменение Состояния ОТВА во Времени); Транспортировка ОТВА (Изменение Состояния ОТВА во Времени и Пространстве); Преобразование ОТВА (Изменение Состояния ОТВА во Времени, Пространстве и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА); Преобразование Основных Типизированных Видов Деятельности – ОТВД (Изменение Состояния ОТВД во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД); Преобразование Основных Типизированных Видов Организаций – ОТВО (Изменение Состояния ОТВО во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВО). Транспортировка ОТВА Преобразование ОТВА Преобразование ОТВО Преобразование ОТВД Хранение ОТВА

• 
  Слайд 9
  

  Модель обобщённого производства полного профиля (МОП ПП) – полная модель деятельности организаций МОП является формальным подмножеством МОП ПП, т.к., МОП ПП – это децентрализованная структура, которая представляется неориентированным графом, а МОП – иерархическая структура, которая представлена ориентированным графом – двухуровневым деревом. Можно говорить о том, что МОП является состоянием МОП ПП или, что МОП_ПП-структуры являются суперпозицией МОП-структур. Семантика МОП_ПП-структуры такова, что элементы МОП-структуры как МОП-дерева могут быть реализованы в рамках одной связи (ребра) МОП_ПП-графа либо могут быть распределены по некоторому подмножеству из пяти связей (рёбер) МОП_ПП-графа. Суть МОП заключается в том, что центральный элемент («Деятельность» базиса БТОП) осуществляет взаимодействие Потока Активов и Потока Преобразования Активов и, таким образом, посредством «Организации» и «Персонала» преобразует «Ресурсы» в «Продукцию». Фактически, Поток Активовформируется «Производителем» (базис БТУП) при его взаимодействии с «Заказчиком» и «Поставщиком», а Поток Преобразования Активовформируется «Производителем» при его взаимодействии с «Регулятором» и «Подрядчиком». Децентрализация элементов базиса МОП ПП проявляется в том, что при взаимодействии каждый изэкземпляров элементов базиса на определённое время, по определённому функциональному признаку и, находясь в определённой области пространства, является центральным (исполняет роль центрального), т.к., когда он «говорит» (передаёт информацию), другие его «слушают» (принимают информацию). Это приводит к тому, что роль центрального элемента по некоторому алгоритму может переходить от одного элемента базиса к другому.

• 
  Слайд 10
  

  Цели, достигаемые при применении МОП/МОП ПП Цель 1. Данная модель универсальна, т.е., способна представлять любые виды деятельности в качестве специфических типов производств. Смысл этого выражен в наименовании модели – модель обобщённого производства (аббревиатура – МОП). Основные базисы МОП – это БТУП и БТОП. Центральным элементом (корнем МОП-дерева) базиса БТОП является понятие «Деятельность», центральным элементом базиса БТУП – понятие «Производитель». По смыслу МОП, взаимодействие между элементами базисов БТОП и БТУП осуществляется только через центральный элемент (иерархия), т.к. именно Производитель производит Продукцию, поэтому структурным представлением этих базисов является МОП-дерево. Цель 2. Данная модель полна, т.е., способна представлять полный функционаллюбоговида деятельности в рамках системы взаимосвязанных пятикомпонентных базисов. Смысл этого выражен в понятийном дополнении к понятию МОП – «полный профиль». В итоге, полное наименование модели – это модель обобщённого производства полного профиля (аббревиатура – МОП ПП). Основные базисы МОП ПП для социально-экономических форм видов деятельности – это БТСД, БТОД, БТВП, БТИД, БТЦИ, ОТВАУ, ОТВА, ОТВД, ОТВО. Базис МОП ПП децентрализован ввиду равноправностиэлементов, что выражается через структурное представление в виде МОП_ПП-графа.

• 
  Слайд 11
  

  МОП ПП. Базовые типы сфер деятельности (БТСД) Элементы Базовых Типов Сфер Деятельности (БТСД): Сфера Деятельности Человека (СДЧ, её экземпляр – ЧелоВек-Организация (Индивидуальная Организация – Индивидуум)); Сфера Деятельности Бизнеса (СДБ, её экземпляр – БизНес-Организация (Коммерческая Организация – Коммерческая Структура)); Сфера Домохозяйств и Ремёсел (СДР, её экземпляр – ДомоХозяйство-Организация (Родовая (Клановая) Организация – Семья)); Сфера Государственных Структур (СГС, её экземпляр – ГосуДарство-Организация (Государственная Организация – Государственная Структура )); Сфера Социальных Структур (ССС, её экземпляр – СоциУм (Общество)-Организация (Общественная Организация – Некоммерческая Структура)). В каждой из Сфер Деятельности определяется неограниченное количество Экземпляров- Организаций_БТСД (в СДЧ – Индивидуумов, в СДБ – Коммерческих Структур, в СДР – Семей, в СГС – Государственных Структур, в ССС – Некоммерческих Структур), каждый из которых в основе своей структуры имеет базис типов, построенный из Образов Сфер Деятельности – Областей Деятельности СДР СДБ СДЧ СГС ССС

• 
  Слайд 12
  

  МОП ПП. Базовые типы областей деятельности (БТОД) Элементы Базовых Типов Областей Деятельности (БТОД) – Образов Сфер Деятельности, вложенных в элементы БТСД: Область Деятельности Человека (ОДЧ, её экземпляр – Структура Накопления ОТВА – Индивидуум (ЧелоВек) внутри Экземпляра-Организации_БТСД, например, Предприятия); Область Деятельности Бизнеса (ОДБ, её экземпляр – Структура Обмена ОТВА – Коммерческая Структура (БизНес) внутри Экземпляра-Организации_БТСД); Область Деятельности Домохозяйства (ОДД, её экземпляр – Структура Производства/ Преобразования ОТВА – Семья (ДомоХозяйство) внутри Экземпляра-Организации_БТСД); Область Деятельности Государства (ОДГ, её экземпляр – Структура Производства/ Преобразования ОТВД – Государственная Структура (ГосуДарство) внутри Экземпляра-Организации_БТСД); Область Деятельности Социума (ОДС, её экземпляр – Структура Производства/ Преобразования ОТВО – Некоммерческая Структура (СоциУм) внутри Экземпляра-Организации_БТСД). ОДД ОДБ ОДЧ ОДГ ОДС

• 
  Слайд 13
  

  МОП ПП. Базовые типы видов производств (БТВП) Элементы Базовых Типов Видов Производств (БТВП), вложенные в элементы БТОД: Кадровое Производство (КП – Производство Знаний и Навыков. Прототип: Деятельность Человека по Накоплению Активов); Бизнес Производство (БП – Производство Услуг. Прототип: Деятельность Бизнеса по Обмену Активами); Производство Основного Производства (ПОП – Производство Товаров. Прототип: Деятельность Домохозяйства по Преобразованию Видов Активов); Организационно-Распорядительное Производство (ОРП – Производство Видов Деятельности. Прототип: Деятельность Государства по Преобразованию Видов Деятельности); Социально-Экономическое Производство (СЭП – Производство Видов Организационных Структур. Прототип: Деятельность Социума по Преобразованию Видов Организационных Структур). ПОП БП КП ОРП СЭП

• 
  Слайд 14
  

  МОП ПП. Основные типизированные виды архетипов участников (ОТВАУ) Базис основных типизированных видов архетипов участников (ОТВАУ): Пространство[Где?] (Преобразования Размещения основных типизированных видов активов (ОТВА)); Время[Когда?] (Преобразования Перемещения основных типизированных видов активов); ОТВА-Функциональные Структуры[Кого/Что?] (Преобразования Состояния основных типизированных видов активов); ОТВД-Функциональные Структуры[Как?] (Преобразования Состояния основных типизированных видов деятельности (ОТВД)); ОТВО-Функциональные Структуры[Почему?] (Преобразования Состояния основных типизированных видов организаций/организационных структур (ОТВО)).

• 
  Слайд 15
  

  МОП ПП. Основные типизированные виды активов (ОТВА) Базис ОТВА организаций – это базис Видов Активов по МОП ПП: Активы Вещества (АВ. Прототип: Пространство); Активы Энергии (АЭ. Прототип:Время); Активы Информации (АИ. Прототип: ОТВА-Функциональные Структуры – Преобразователи состояния объектов, процессов и различного рода структур. Роль Преобразователей исполняется соответствующими АИ_Объектно-Процессными Структурами (АИ_ОПС)) [Другое представление АИ – это Активы Знаний Единичных Изменений – Активы ЗЕИ]; Активы Практических Знаний (АПЗ. Прототип: ОТВД-Функциональные Структуры – Преобразователи Преобразователей (МетаПреобразователи) состояния объектов, процессов и различного рода структур. Роль МетаПреобразователей исполняется соответствующими АПЗ_Объектно-Процессными Структурами (АПЗ_ОПС)) [Другое представление АПЗ – это Активы Знаний Последовательностей Изменений – Активы ЗПИ]; Активы Теоретических Знаний (АТЗ. Прототип: ОТВО-Функциональные Структуры – Преобразователи Преобразователей Преобразователей (ГиперПреобразователи) состояния объектов, процессов и различного рода структур. Роль ГиперПреобразователей исполняется соответствующими АТЗ_Объектно-Процессными Структурами (АТЗ_ОПС)) [Другое представление АТЗ – это Активы Знаний Структур Изменений – Активы ЗСИ]. С АВ, АЭ, АИ связано понятие тестирования результатов (практика), с АИ, АПЗ и АТЗ связано понятие верифицирования результатов (теория).

• 
  Слайд 16
  

  МОП ПП. Основные типизированные виды деятельности (ОТВД) В рамках БТВП формируется базис Основных Типизированных Видов Деятельности (ОТВД) предприятий – Виды Деятельности внутри Видов Производств по МОП ПП – это: Хранение ОТВА (изменение Состояния ОТВА во Времени); Транспортировка ОТВА (изменение Состояния ОТВА во Времени и Пространстве); Преобразование ОТВА (изменение Состояния ОТВА во Времени, Пространстве и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА). Преобразование ОТВА является преобразованием Видов Активов; Преобразование ОТВД (изменение Состояния ОТВД во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД). Преобразование ОТВД является преобразованием Видов Деятельности; Преобразование ОТВО (изменение Состояния ОТВО во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВО). Преобразование ОТВО является преобразованием Видов Организационных Структур.

• 
  Слайд 17
  

  МОП ПП. Основные типизированные виды организаций (ОТВО) Базис ОТВО предприятий – Видов Организационных Структур по МОП ПП: Организационные Структуры Хранения ОТВА (производят изменение Состояния ОТВА во Времени. Типичный пример: Организации, предоставляющие услуги по хранению – Склады, Паркинги, Хранилища и т.д.); Организационные Структуры Транспортировки ОТВА (производят изменение Состояния ОТВА во Времени и Пространстве. Типичный пример: Организации, предоставляющие услуги по транспортировке – Логистики, Перевозчики, Транспортники и т.д.); Организационные Структуры Преобразования ОТВА (производят изменение Состояния ОТВА во Времени, Пространстве и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА. Типичный пример: Организации, преобразующие собственные Активы ОТВА и/или предоставляющие услуги по преобразованию Состояния Активов ОТВА – различного рода Производители); Организационные Структуры Преобразования ОТВД (производят изменение Состояния ОТВД во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД. Типичный пример: Организации, преобразующие Состояние и/или формирующие Активы ОТВД (Виды Деятельности), как правило – это Государственные Структуры); Организационные Структуры Преобразования ОТВО (производят изменение Состояния ОТВО во Времени, Пространстве, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВА, [Пространстве] Функциональных Структур ОТВД и [Пространстве] Функциональных Структур ОТВО. Типичный пример: Организации, преобразующие Состояние и/или формирующие Активы ОТВО (Виды Организационных Структур), как правило – это Государственные Структуры (в качестве Социальных Структур) и Некоммерческие Социальные Структуры).

• 
  Слайд 18
  

  Сценарии МОП ПП. Базовые типы итерации деятельности (БТИД) Фаза моделирования (Мо): Процесс подбора/поискапрототипа проектного решения и прототипа процесса построения проектного решения (формирования продукции); Фаза подготовки (По): Процесс подбора/поискасредств и методов процесса построения проектного решения; Фаза планирования (Пл): Процесс планирования процесса построения проектного решения; Фаза осуществления (Ос): Процесс осуществления процесса построения проектного решения; Фаза тестирования или верифицирования (Тест/Вер): Процесс тестирования или верифицирования результатов (продукции) процесса построения проектного решения. В общем случае итерация соответствует полному циклу выпуска продукции:

• 
  Слайд 19
  

  Сценарии МОП ПП. Базовые типы циклов итерации (БТЦИ) Каждая фаза БТИД состоит из следующих элементов базиса базовых типов циклов итерации (БТЦИ): Приём информации об активе; Отображение информации об активе; Обработка информации об активе; Сохранение информации об активе; Передача информации об активе.

• 
  Слайд 20
  

  МОП ПП. Базовые типы участников предприятия (БТУП) Каждый из экземпляров элементов базисной структуры БТВП предприятий, в рамках Модели Обобщённого Производства Полного Профиля (МОП ПП) исполняет по пять ролей, соответствующих элементам базиса Базовых Типов Участников Предприятия (БТУП) МОП. С каждой из ролей соотнесён вопрос, уточняющий атрибуты- квалификаторы данной роли: Подрядчик (ПД) – С Помощью Кого/Чего делает?; Регулятор (РЛ) – Руководствуясь Кем/Чем делает?; Производитель (ПЗ) – На Основании Кого/Чего делает?; Поставщик (ПС) (Исходя) Из Кого/Чего делает?; Заказчик (ЗЧ) – Для Кого/Чего|Кому/Чему делает?.

• 
  Слайд 21
  

  МОП ПП. Базовые типы обобщённого производства (БТОП) Каждая роль БТУП МОП ПП структурируется по элементам базиса Базовых Типов Обобщённого Производства (БТОП) МОП: Персонал (Производительные Силы – ПрС); Организация (Средства Производства – СрП); Деятельность (Производственные Отношения – ПрО); Ресурсы (Производственные Ресурсы – ПрР); Продукция (Производимая Продукция – ПрП). Соответственно, можно говорить, например, о «Персонале_Подрядчика», «Персонале_Регулятора», «Персонале_Производителя», «Персонале_Поставщика», «Персонале_Заказчика», что кодифицируется так: ПрС_ПД, ПрС_РЛ, ПрС_ПЗ, ПрС_ПС, ПрС_ЗЧ. То же касается и других Типов Обобщённого Производства – СрП, ПрО, ПрР, ПрП.

• 
  Слайд 22
  

  Группы вопросов для уточнения атрибутов-квалификаторов элементов базисов МОП ПП/МОП Группа вопросов, связанная с базисами МОП_ПП: Где? Когда? Кого/Что делает? Как делает? Зачем делает? Группа вопросов, связанная с базисом БТУП МОП: С Помощью Кого/Чего делает? Руководствуясь Кем/Чем делает? На Основании Кого/Чего делает? Из Кого/Чего делает? Для Кого/Чего| Кому/Чему делает?

• 
  Слайд 23
  

  Сценарии взаимодействия ролей БТУП МОП ПП Одна роль БТУП взаимодействует с другой ролью БТУП через элементы БТОП: Заказчик заказывает Продукцию Производителя; Регулятор регулирует Организацию Производителя; Поставщик поставляет Ресурсы Производителя; Подрядчик подряжает Персонал Производителя; Производитель производит Деятельность Производителя.

• 
  Слайд 24
  

  Сценарии взаимодействия ролей БТУП МОП ПП (продолжение) Здесь необходимо сделать следующее замечание: С точки зрения МОП ПП, Производитель производитименно Деятельность, т.к. (вопреки устоявшимся представлениям о том, что Производитель производитнепосредственно Продукцию), сам по себе, Производитель всегда Что-то делает – это его функционал, а это Что-то становится Продукцией тогда, когда определяется Заказчик, который заказывает это Что-то для себя. Только после этого можно говорить об определении Продукции. Однако, Деятельность Производителя определена практически всегда.

• 
  Слайд 25
  

  Взаимная однозначность графового и матричного/табличного представлений (квадратные таблицы) Пример модели 3-компонентной формы. Информационное взаимодействие подразделений организации Подразделение А АБ АВ АА ВБ ВА Подразделение В ВВ БА БВ ББ Подразделение Б

• 
  Слайд 26
  

  Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы инвестиционного проекта организации В качестве вводных слов необходимо отметить, что, с точки зрения МОП ПП, такие понятия как «затрата», «расходная часть бюджета» и т.д. рассматриваются в качестве инвестиций, т.к., опять-таки с точки зрения МОП ПП, экономитьне означает «никому» «ничего» не давать – экономить, означает, знать: «что», «когда», «кому», «сколько», «как», «зачем» и т.д. давать, с тем, чтобы, опять же, знать: «что», «когда», «кому», «сколько», «как» и т.д. вернётся. Следовательно, с точки зрения МОП ПП, вся организационно- производственная деятельность (ОПД) организациипринципиально рассматривается как инвестиционная деятельность.

• 
  Слайд 27
  

  Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы инвестиционного проекта организации (продолжение I) Таким образом, с точки зрения МОП ПП, в качестве разделов инвестиционного проектаорганизации должны быть определены элементы базиса базовых типов областей деятельности (БТОД) организации. А, в качестве объектов (юридически, субъектов или бенефициариев) инвестиционного проекта (т.е., ОПД организации) должны быть определеныэкземпляры элементов базиса БТОД, т.е.: Индивидуумы (Люди) «внутри» Организации (экземпляра_организации БТСД); Коммерческие Структуры (Бизнес) «внутри» Организации; Семьи (Домохозяйства) «внутри» Организации; Государственные Структуры (Государство) «внутри» Организации; Некоммерческие Структуры (Социум/Общество) «внутри» Организации.

• 
  Слайд 28
  

  Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы инвестиционного проекта организации (продолжение II) В том, что видимое разнообразие форм социо-экономической деятельности сводится к базовому перечню Областей Деятельности организации, заключается смысл модели обобщённого производства полного профиля – полнота МОП ПП обеспечиваеторганизации устойчивость относительно источников и стоковразличного рода активов и диверсифицированность относительно возможности преобразовывать эти активы. При этом, размер и сфера деятельности организации не имеют значения – это следствие универсальности МОП ПП. В частности, традиционно понимаемое бизнес-планирование в рамках инвестиционного проекта должно рассматриваться в виде сценариев МОП ПП по экземплярам элементов базовых типов итерации деятельности (БТИД) в рамках базиса базовых типов видов производств (БТВП) базиса БТОД организации.

• 
  Слайд 29
  

  Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы инвестиционного проекта организации (продолжение III) То есть, экземпляры БТОД –индивидуумы, коммерческие структуры, семьи, государственные структуры и некоммерческие структуры, расположенные «внутри»организации, «проходят» через фазы БТИД: моделирования, подготовки, планирования, осуществления и тестирования/верифицирования на предмет «адекватности» взаимодействия в рамках организации (это, по сути, мониторинг и балансированиеорганизацией своих активов, где активы понимаются в смысле значений типов – экземпляров БТОД ). Аспект «бизнес-деятельности» заключается в том, что объекты организационно-производственной деятельности организации производят обмен активами, а аспект «инвестиционного проекта» – в том, что они производят обмен активами друг с другом («вкладывают» друг в друга).

• 
  Слайд 30
  

  Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы инвестиционного проекта организации (продолжение IV) Важно обратить внимание на следующее: экземпляры БТОД внутри организации исполняют определённый ролевой функционал, не всегда явно выраженный в структурных составляющих организации (территория, сооружения, оборудование и т.д.), но, ввиду монетарно-рыночного характера экономики, проявляющий себя в финансовой составляющей организационно-производственной деятельности: индивидуумы (люди) «внутри» организации являются работниками (сотрудниками) организации и, с точки зрения МОП ПП, «инвестиционный вход» проявляет себя в виде активов, вкладываемых организацией в подготовку и переподготовку работников; коммерческие структуры (бизнес) «внутри» организации могут быть представлены дочерними организациями, арендаторами или речь может идти об аналоге хозрасчёта между структурными подразделениями организации и т.д., здесь «инвестиционный вход» проявляет себя, например, в виде активов, вкладываемых организацией в форме передачи в лизинг своим контрагентам производственных площадей и оборудования; семьи (домохозяйства) «внутри» организациипредставлены также работниками, а «инвестиционный вход» –заработной платой, выплачиваемой работникам; государственные структуры (государство) «внутри» организации представлены, как минимум, в виде потребителяналоговых отчислений в бюджет и отчислений в социальную сферу государства; некоммерческие структуры, а также социум/общество в целом «внутри» организации представлены в виде потребителяотчислений как в социальную сферу самой организации, так и в различного рода фонды и благотворительные организации вне данной организации, также, например, возможна финансовая поддержка политических партий.

• 
  Слайд 31
  

  Пример моделирования деятельности на основе МОП ПП. Разделы инвестиционного проекта организации (продолжение V) На предыдущем слайде были рассмотрены базовые элементы «инвестиционного входа» организации. А что же может получать организация на своём «инвестиционном выходе»? работникиорганизации во взаимодействии с патентными подразделениями могут формировать объекты интеллектуальной собственности организации в виде патентовна рацпредложения и изобретения, на основании которых, впоследствии, возможно оформление различного рода коммерческих лицензий и создание дочерних организаций; коммерческие структуры,представленные различного рода организациями «внутри» даннойорганизации, могут, например,в счёт аренды/лизинга производственных площадей и оборудования, производить для организацииотчисления различного рода активов; семьи (домохозяйства) будут в состоянии оказать моральную и физическую поддержку своим работающим домочадцам, что всегда сказывается положительным образом на операционном и творческом потенциалах работника организации; государство зачастую оказывает налоговые льготы и различного рода преференции в части госзаказов организациям, проводящим конструктивную и позитивно-ориентированную политику в социальной сфере и в инвестиционно-инновационных сферах своей научно-практической деятельности; возможно, что только общество в целом должно быть рассмотрено организацией исключительно в качестве «инвестиционного входа» своей организационно-производственной деятельности.