Презентация на тему "Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества"

Презентация: Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества
Включить эффекты
1 из 15
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества" по экономике, включающую в себя 15 слайдов. Скачать файл презентации 0.15 Мб. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по экономике

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    15
  • Слова
    экономика
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества
    Слайд 1

    Государственная кадровая политика как фактор кадровой безопасности государства и общества

    1 Турчинов А.И. доктор социологических наук, профессор Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Институт государственной службы и управления персоналом (WWW.IGSUP.RU)

  • Слайд 2

    Кадровая безопасность (КБ)

    2 состояние общества, достигаемое посредством деятельности, направленной на формирование качественных и количественных характеристик профессионального потенциала трудоспособных граждан, обеспечивающих сохранение целостности и развития общества, суверенитет государства, отсутствие рисков потери самодостаточности в различных отраслях науки, техники, образования, промышленности, сельского хозяйства, военной, духовной и в иных сферах деятельности.

  • Слайд 3

    3 защищенность общества от угроз и рисков непрофессионализма, деструктивного профессионализма, сохранения и наращивания профессионального потенциала посредством эффективной государственной кадровой политики, региональной государственной кадровой политики, муниципальной кадровой политики, кадровой политики организации.

  • Слайд 4

    Прямые и косвенные риски и угрозы КБ для ГС

    4 послушные умники и неумные послушники творцы «кадровой серости» позвоночники клановики олигархозависимые криминальнозависимые иностраннозависимые земляки, друзья, родственники деструктивные профессионалы

  • Слайд 5

    Прямые угрозы и риски КБдля кадрового потенциала

    5 уничтожение научных и технологических школ ликвидация или неточный прогноз научных и образовательных направлений подготовки кадрового потенциал страны эмиграция профессионалов старение научных и преподавательских кадров

  • Слайд 6

    Риски и угрозы для полиэтнических обществ

    6 не институциализированные и не конституированные кадровые процессы и отношения. дисбаланс в кадровом составе в системах социального управления, сферах профессиональной деятельности (социосолидарность-этносолидарность -этномонополизация); низкий уровень знания культуры, традиций, религиозных верований этнических обществ, государственными и муниципальными служащими; обособленность, замкнутость в полиэтнических сообществах образовательных структур, культивирующих этническую исключительность

  • Слайд 7

    Прямые и косвенные риски и угрозы КБ для ГС

    7 В настоящее время девиации кадровой политики носят системный характер в ГМУ. В условиях разгосударствления собственности, не совершенной правовой базы и не эффективной системы управления государственной и муниципальной службой являются источником устойчивых коррупционных отношений и воспроизводства непрофессионализма

  • Слайд 8

    Меритократия

    8 Проблемой управления обществом лучшими своими согражданами человечество озабочено издавна. Многовековой опыт усилий в этом направлении только в середине ХХ столетия был обозначен понятием «меритократия» (от лат. meritus— достойный и греч. — власть), букв.—власть, основанная на заслугах.

  • Слайд 9

    9 Понятие введено в научный оборот англ. социологом М. Янгом по аналогии и в противоположность понятиям «аристократия» и «демократия» в книге «Возвышение меритократии: 1870—2033» («The rise of the meritocracy: 1870—2033», 1958).

  • Слайд 10

    10 Формирование меритократических механизмов является одной из ключевых для институциональных, коллегиальных и индивидуальных субъектов управления, а также, как легитимных, так и нелегитимных субъектов кадровой политики.

  • Слайд 11

    11 Принцип меритократии стал одним из основополагающих принципов справедливости в кадровой политике в обществе, так и кадровой политики в системе государственной службы

  • Слайд 12

    Реализация принципа-условие модернизации и реформ в обществе

    12 Принцип меритократии меритократический механизм Конструктивный протекционизм субъекта кадровой политики в отношении профессионала, обладающего нравственными и лидерскими качествами (управление)

  • Слайд 13

    Элементы меритократического механизма (ММ)

    13 Единой модели ММ в ГС нет, но есть его общие элементы: Субъекты управления (субъекты КП) Кадровые технологии Ресурсы (Финансовые, технические, информационные) Легитимные субъекты контроля (формальные и неформальные институты)

  • Слайд 14

    Цели ММ

    14 Воспроизводство нравственных профессионалов лидеров Быстрые темпы роста профессиональной культуры и профессиональной среды Предотвращение дилетантизма Формирование конкурентных преимуществ для конструктивных профессионалов Снижение рисков кадровой безопасности

  • Слайд 15

    ГКП и КБ

    15 КБ и модернизация общества может быть обеспечена системными мерами по созданию научных, правовых, организационных, информационных, кадровых и финансовых основ по разработке и реализации ГКП Создание конкурентных преимуществ для собственного кадрового потенциала Существенное изменение уровня кадровой культуры и расширение возможностей влияния институтов гражданского общества на механизмы воспроизводства и востребования кадрового потенциала

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке