Презентация на тему "Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени

• 
  Слайд 2
  

  Сегодня мировое сообщество ищет иные способы работы, новые методы эффективного труда высококвалифицированного персонала и среднестатистического работника. Одним из таких способов может стать постепенный переход на альтернативные (гибкие) режимы рабочего времени. Гибкий режим работы позволит работнику иметь возможность не только совершенствовать профессиональные навыки, но и осваивать новые, в том числе смежные специальности.

• 
  Слайд 3
  

  По данным “Левада-центр”, опубликованным в средствах массовой информации 25 ноября 2011г

  40% петербуржцев беспокоят низкие заработки 47% - высокие цены 30% - выходцы из южных республик и стран ближнего зарубежья. В этой связи одним из вариантов повышения интенсивности и эффективности труда может стать работа в режиме гибкого графика рабочего времени. Такой режим позволит охватить работой более широкие слои трудоспособного и недостаточно востребованного в настоящее время на рынке труда населения.

• 
  Слайд 4

  Плюсы и минусы гибкого графика

  Положительное: - возможность строить рабочий день по своему графику, как удобно; - повышение производительности и эффективности труда, так как появляется возможность самостоятельно чередовать периоды труда и отдыха; - улучшение результативности и качества выполняемой работы; - привлекательность компании на рынке труда для соискателей Отрицательное: - подходит не всем, поскольку требует от сотрудника большой собранности, ответственности и самоконтроля; - такая работа создает некоторую изоляцию людей, поскольку рабочие взаимоотношения играют важную роль в социальных отношениях общества; - при смешанном режиме работы (часть сотрудников работает по гибкому графику, а остальные - по нормированному) может возникнуть зависть и недоброжелательность одних к другим; - дополнительные затраты со стороны работодателей для введения дополнительного контроля и учета рабочего времени и оплаты труда таким работникам.

• 
  Слайд 5
  

  По некоторым статистическим данным (независимое исследование компании Avaya “Гибкий рабочий график в Европе и в России), среди опрошенных:

  94% хотят иметь гибкий график работы. 31% сменили бы работу, если бы новый работодатель предложил гибкий рабочий график. 44% считают, что компании, не предоставляющие сотрудникам возможность работать по гибкому графику, исповедуют устаревшую рабочую политику. 35% считают, что у их работодателей есть необходимые технологии для организации гибкого графика, но они предпочитают ими не пользоваться. 78% готовы работать на своего работодателя и после рождения ребенка или выхода на пенсию, если им предоставят гибкий график.

• 
  Слайд 6

  Выводы исследования и предложения

  1.Важно учитывать заинтересованность и работников и работодателей в введении гибкого рабочего графика при сохранении 40-часовой рабочей недели. 2.Предлагаем внести изменения в Трудовой кодекс РФ: - разбить 8-часовой рабочий день на две части (4+4) по соглашению работника и работодателя; - оплата труда в размере не ниже установленного государством МРОТ должна быть установлена за 4-часовой отрезок рабочего времени за день при 40-часовой рабочей недели; - подоходный налог и страховые взносы - трудовой стаж исчисляется исходя и 40-часовой рабочей недели по коэффициенту -1, а при 4-часовом рабочем дне – 05.