Презентация на тему "Проект и основные этапы его разработки" 10 класс

Презентация: Проект и основные этапы его разработки
Включить эффекты
1 из 12
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
3.2
2 оценки

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Интересует тема "Проект и основные этапы его разработки"? Лучшая powerpoint презентация на эту тему представлена здесь! Данная презентация состоит из 12 слайдов. Средняя оценка: 3.2 балла из 5. Также представлены другие презентации по информатике для 10 класса. Скачивайте бесплатно.

Содержание

  • Презентация: Проект и основные этапы его разработки
    Слайд 1

    Проект и основные этапы его разработки

    Информатика 10 класс по Макаровой Н.В. Над презентацией работала: Учитель информатики и математики Обидина Марина Борисовна БОУ г.Омска «СОШ №87»

  • Слайд 2

    Что такое проект?

    Проект – это целенаправленное, ограниченное по времени и ресурсам мероприятие, ориентированное на создание уникального продукта или услуги.

  • Слайд 3

    Типы проектов:

    Определение типа зависит от основания, по которому производится классификация проектов. Основанием может быть сфера деятельности людей, продолжительность проекта, сложность, масштаб и т.д.

  • Слайд 4

    По сфере деятельности(смешанные)

  • Слайд 5

    По продолжительности:

  • Слайд 6

    По сложности и масштабу:

  • Слайд 7

    Системный подход к проектной деятельности позволяет:

    Ставить цели и обеспечивать их выполнение; Принимать правильное решение для эффективного управления любым процессом; Правильно организовывать деятельность; Прогнозировать результаты работы;

  • Слайд 8

    Основные этапы разработки проекта:

  • Слайд 9

    Замысел проекта:

    Первым этапом на пути создания нового продукта всегда является зарождение и осмысление некоторой идеи. Замысел проекта может возникнуть как у одного человека, так и группы людей, деятельность которых протекает в определенной среде. При разработке проекта надо учитывать особенности конкретной социальной среды: политику, экономику, законы, экологию и другие факторы, оказывающие на него влияние. Принимая решение о начале проекта, необходимо понять, возможно ли реализация замысла в данной конкретной среде. Если ответ на этот вопрос будет положительным. То можно приступать к разработке проекта.

  • Слайд 10

    Планирование:

    При планировании деятельности по проекту необходимо продумать его структуру: из каких элементов он состоит и как они связаны между собой. Структура проекта – это совокупность составляющих его информационных объектов, связанных между собой определенными отношениями. (Информационная модель, которая отображает специально отобранную и сгруппированную информацию) ЦЕЛИ: Главная цель – создание нового продукта. Целью создания информационной модели является отображение структуры целей проекта. В результате выполнения проекта должен быть создан продукт (материальный, информационный, интеллектуальный) или услуга. Целью построения информационной модели является отображение структуры продукта. На этом этапе нужно хорошо продумать, какие работы будут выполняться и какие для этого необходимо ресурсы: трудовые, финансовые, материальные.

  • Слайд 11

    Большинство структур могут быть представлены в виде иерархической схемы или дерева. Создание иерархических структур проекта производится сверху вниз. Такой способ разбиения главного объекта на составляющие называют Структурной Декомпозицией.

    Конечной целью разработки информационных моделей в виде структур является стремление получить ответы на вопросы, необходимые для успешной реализации проекта: ЗАЧЕМ? - определяется цель проекта; ЧТО? - определяется объект, продукт или услуга, создаваемые в проекте; КТО? - определяются участники проекта и степень их ответственности; КАКИМ ОБРАЗОМ и КОГДА? - определяется состав и продолжительность работ по проекту; КАК ПРОКОНТРОЛИРОВАТЬ? - определяются способы оценки степени выполнения работ. Создание структур проекта – итерационный процесc(iteratio- повторение). Сначала разрабатываются приближенные структуры. Затем по мере уточнения целей и задач проекта эти структуры постепенно корректируются.

  • Слайд 12

    Контроль и анализ:

    Основной целью этапа контроля и анализа деятельности по проекту является обеспечение выполнения плана Контроль выполнения проекта состоит в том, что на выделенных этапах определяются результаты , которые затем сравниваются с планом. Если в результате сравнения выявлены расхождения, то намечаются меры по их ликвидации. Контроль должен производится периодически. Результаты проведенного контроля и анализа должны быть доведены до сведения лиц, ответственных за проект.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке