Презентация на тему "Стратегическое управление организацией"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Стратегическое управление организацией

  .

• 
  Слайд 2

  Этапы развития теории стратегического управления

• 
  Слайд 3

  Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления

  призвано обеспечить выживание организации и достижение её целей в долгосрочной перспективе, при этом основное внимание руководство должно быть сконцентрировано на внешнем окружении для быстрой и адекватной реакции на изменения в нем: политическая обстановка; экономические факторы; экология; правовая система;

• 
  Слайд 4

  Стратегическое управление - это

  управление организацией, которое: опирается на человеческий потенциал, как основу организации; ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей; осуществляет гибкое регулирование, своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ

• 
  Слайд 5
  

  Стратегическое управление должно давать ответы на три ключевых вопроса:

  Каковы цели нашей организации? Каков существующий и будущий профиль нашего бизнеса? Что мы должны сделать, чтобы обеспечить достижение поставленных целей?

• 
  Слайд 6

  Структура стратегического управления

  Анализ внешней и внутренней среды Формулирование миссии организации, определение её целей Разработка стратегии для достижения этих целей Реализация стратегий Анализ реализации стратегий

• 
  Слайд 7

  Стратегический план организации:

  Отчет о стратегической диагностике; Миссия предприятия; Основные стратегические цели; Стратегия развития компании; План стратегических мероприятий. Главная цель стратегического плана - определить потребности организации в ресурсах, необходимых для реализации стратегических мероприятий, а также согласовать распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями деятельности и между подразделениями предприятия.

• 
  Слайд 8

  Основные принципы стратегического управления:

  Принцип научного-аналитического предвидения и разработки стратегии; Принцип учета и согласования внутренних и внешних факторов развития организации; Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией; Принцип приоритетности человеческого фактора; Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля; Принцип соответствия стратегии организации имеющимся ресурсам; Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям

• 
  Слайд 9
  

  Считается, что в организации внедрено стратегическое управление, если на первом месте – стратегические, а на втором – тактические цели. Организация может эффективно функционировать, если верно определены и стратегические, и тактические установки и, более того, если тактика соответствует стратегии организации. Стратегия организации определяет глобальные, перспективные задачи организации, в то время как тактика является инструментом их реализации.

• 
  Слайд 10
  

  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!