Презентация на тему "Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности"

Презентация: Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности
1 из 17
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Скачать презентацию (0.88 Мб). Тема: "Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности". Предмет: менеджмент. 17 слайдов. Для студентов. Добавлена в 2018 году. Средняя оценка: 4.0 балла из 5.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    17
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности
    Слайд 1

    Теоретико-методологические подходы к определению эффективности организационно-управленческой деятельности.

    Результативность и эффективность. Работу выполнилиСтудентки III курсаСпециальности ГМУАтаманова А.Щербединская А.

  • Слайд 2

    Почему вопрос эффективности актуален?

    Необходимо быстро и результативно (эффективно) реагировать на меняющуюся среду Модернизация системы государственного управления связана с определением оптимальных параметров, способствующих динамичности государственного управления

  • Слайд 3

    Эффективность - это

    возможность достижения результата значимость получения результата для тех, кому он предназначен отношение значимости этого результата к количеству усилий, потраченных на его достижение.

  • Слайд 4

    Подходы к определению критериев эффективности

    1) Подход, основанный на концепции лидерства 2) Подход, развивающий теорию веберовской рациональной бюрократии 3) Подход к эффективности деятельности 4) Подход согласно концепции профессионализма  5) Экономический подход 6) Экологический подход 7) Подход, основанный на концепции управления качеством

  • Слайд 5

    Какой бывает эффективность?

    Экономическая Социальная

  • Слайд 6

    Результативность

    менеджмента

  • Слайд 7

    Ошибки в формулировании цели становятся все ощутимей

    Потеря главной цели. Невыполнения промежуточных целей. Несоблюдение сроков.

  • Слайд 8

    Критерии

    уровень достижения цели  уровень удовлетворения потребностей  величина потенциальной потребности  доля рынка профилирующей продукции; устойчивость конкурентных преимуществ потенциальные возможности развития Результативности менеджмента

  • Слайд 9

    Устойчивость развития 

  • Слайд 10

    Итак, результативен ли менеджмент?

    Реализована ли общая цель или миссия системы? Конечные результаты соизмеримы с потребностью? Созданы ли условия устойчивого развития?

  • Слайд 11

    Эффективность

    менеджмента

  • Слайд 12

    Менеджмент результативен? Возможно эффективен Не эффективен Да Нет

  • Слайд 13

    Соотношение

    Эффективность Результативность Сколько времени? Средств? Ресурсов? Задача решена. уровень (степень) результативности в сопоставлении с произведенными затратами.

  • Слайд 14

    Каждое мероприятие или решение по управлению должно

    оцениваться с точки зрения конечного результата оцениваться с позиций нескольких второстепенных результатов рассматриваться с позиций целей, методов, функций, процессов, организационных структур находятся причинно-следственные связи между методами и результатами делается вывод о правильности выбора

  • Слайд 15

    Непосредственно в нашей специальности…

  • Слайд 16

    Итак

    Эффективность деятельности органов государственной власти определяется не только величиной экономического эффекта, но и прежде всего социально-политическими результатами деятельности органов власти.

  • Слайд 17

    Спасибо

    За внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке