Содержание
-
КОНФЛИКТЫ:виды и способы разрешения
-
Конфликт– это столкновение двух или более сторон по поводу реального или воображаемого ущемления интересов в настоящее время или в будущем.
Конфликтная ситуация – это накопившиеся противоречия, связанные с деятельностью субъектов социального взаимодействия и создающие почву для реального противоборства между ними.
-
Понимание сути конфликта помогает:
избежать конфликты там, где это возможно; правильно относиться к конфликту; управлять конфликтом эффективно разрешать конфликты
-
ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТА
-
Виды конфликтов
Внутриличностные Межличностные Внутригрупповые (социальные)
-
Причины конфликта
Информационные Структурные Ценностные Отношения Поведение
-
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ: конфликты возникают из-за отсутствия, искажения, несвоевременности поступления, нежелательного обнародования сокрытия и т.п. действий с информацией. Сюда же относится проблема разницы понимания. Это та информация, которая приемлема для одной стороны (сторон) и не приемлема для другой стороны (сторон). СТРУКТУРНЫЕ ФАКТОРЫ: конфликты возникают из-за событий, обстоятельств, явлений, фактов, которые трудно или невозможно изменить.
-
ЦЕННОСТНЫЕ ФАКТОРЫ: принципы, которые мы провозглашаем или отвергаем, которых мы сознательно придерживаемся и которыми пренебрегаем, о которых забываем или которые сознательно и даже намеренно нарушаем, принципы, следования которым ожидают от нас другие и мы от других. ФАКТОРЫ ОТНОШЕНИЙ: конфликты возникают из-за неудовлетворенности как минимум одной из сторон складывающимися отношениями. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ: конфликты возникают из-за конкретного сиюминутного поведения как минимум одной из сторон.
-
ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА(стиль общения)
Конфликтогенаминазываются слова, интонации, жесты, действия (или бездействие), могущие привести к конфликту. Дословный перевод этого слова — «рождающийконфликты», ибо окончание «ген» в сложном слове означает «рождающий». Конфликтогеныпоявляются из-за стремления к превосходству; проявления агрессивности; проявления эгоизма; нарушение правил; неблагоприятного стечения обстоятельств. Поскольку конфликтогены мешают общению, нужно контролировать свой стиль общения и исключить из него конфликтогены.
-
Основные модели поведения личности в конфликте
-
Динамика конфликта
Напряжение Конфликт Эскалация Инцидент Накопление Понимание опасности Избегание Прохладность Претензии Обвинения Угрозы Стычка Образ врага Действия Противодействия Группа Деиндиви-дуализация Обезличивание Дегуманизация Односторонние действия От результата к ущербу Все или ничего; война
-
СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ
избегание или уход от конфликта соперничество или силовой метод приспособление или метод односторонних уступок компромисс или взаимные уступки сотрудничество или достижение взаимовыгодного решения
-
интерес другого собственный интерес ценность межличностных отношений сотрудничество капитуляция 100 50 уход соперничество 50 100 компромисс
-
Конструктивное взаимодействиев конфликтнойситуации
-
Основные правила ведения конструктивного диалога
Не стремитесь во что бы то ни сталоотстоять собственную позицию. Главное – диалог. Обсуждайте проблему, а не личные качества собеседника Учитывайте личные интересы собеседника Вместе против проблемы, а не друг против друга Развивайте способность к сознательному самоконтролю
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.