Презентация на тему "Содержательные теории мотивации"

Презентация: Содержательные теории мотивации
1 из 9
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
3.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Содержательные теории мотивации" по психологии, включающую в себя 9 слайдов. Скачать файл презентации 0.07 Мб. Средняя оценка: 3.0 балла из 5. Для студентов. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по психологии

Содержание

  • Презентация: Содержательные теории мотивации
    Слайд 1

    СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

    Подготовила студентка 2 курса ЭУП, гр. 1021113Марачевская Е.К.

  • Слайд 2

    Содержательные теории мотивации строятся на исследовании содержательной стороны мотивации, а теории данного подхода базируются на изучении природы мотивации.

  • Слайд 3

    Теория мотивации А. Маслоу.

    Базу данной теории составляет иерархия потребностей. А. Маслоу сгруппировал потребности человека по степени важности: 1) физиологические потребности, необходимые для выживания людей (потребности в еде, воде, отдыхе и т.д.); 2)  потребности в безопасности и уверенности в своем будущем(защита от физических и других опасностей со стороны окружающего мира, уверенность в том, что физиологические потребности и в дальнейшем будут удовлетворяться); 3) социальные потребности, т.е. необходимость в социальном окружении; 4)  потребности в уважении, в признании окружающих и стремлении к личным достижениям, потребность самовыражения.

  • Слайд 4

    А. Маслоу считал, что первые две группы потребностей первичны, а следующие три группы — вторичны. Все эти потребности он расположил в строгой иерархической последовательности в форме пирамиды, в основании которой лежат первичные потребности, а вершиной выступают вторичные. Логика такого построения состоит в том, что для человека приоритетны потребности более низких уровней, что, безусловно, отражается на его мотивации. По мере удовлетворения этих потребностей стимулирующим фактором становятся потребности более высоких уровней.

  • Слайд 5

    Теория мотивации Д. Мак-Клелланда.

    Потребности более высоких уровней по мере развития системы экономических отношений начинают занимать все более значительное место в теории мотивации. В данной теории Д. Мак-Клелланд утверждает, что структура потребностей высшего уровня человека сводится к трем основным факторам: 1) стремлению человека к успеху; 2) стремлению человека, к власти; 3) стремлению человека к признанию.

  • Слайд 6

    В рамках этой теории успех понимается как личные достижения в результате активной деятельности человека, как его готовность принимать участие в принятии сложных решений и нести за них ответственность персонально. Некоторые потребности в данной теории объясняются следующим образом. Стремление человека к власти должно не только говорить о его честолюбии, но свидетельствовать о том, что он способен успешно работать на различных уровнях управления в организациях. Стремление к признанию характеризует способность быть неформальным лидером, иметь собственное мнение и уметь убеждать в обоснованности своей точки зрения окружающих.

  • Слайд 7

    Теория мотивации Ф. Герцберга.

    В результате возрастающего интереса к влиянию материальных и нематериальных факторов на мотивацию людей возникла данная теория. Ее автор Ф. Герцберг создал двухфакторную модель, показывающую удовлетворенность работой. При этом первая группа факторов (гигиенические факторы) взаимосвязана с самовыражением личности, внутренними потребностями человека, с окружающей средой, в которой ведется работа. Вторая группа факторов в данной теории мотивации связывается непосредственно с характером и содержанием самой работы.

  • Слайд 8

    Содержательные теории мотивации имеют целью исследование потребностей и выявление факторов, оказывающих воздействие на поведение людей.

  • Слайд 9

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке