Содержание
-
Министерство образования и науки Российской ФедерацииФедеральное бюджетное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования«Сибирская государственная геодезическая академия»( ФБГОУ ВПО «СГГА» ) ИССЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА по дисциплине: «Управление персоналом»на тему:«Аттестация персонала, ее цели и этапы»
Выполнила: ст.гр. ЭН-43 Цепик Дарья Проверила: Самойлюк Т.А. Новосибирск, 2013
-
Актуальность темы исследования Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.Цель темы исследования Цель данной работы заключается в разработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию методов проведения аттестации в организации, на примере ООО «Макдоналдс».
-
Аттестация призвана содействовать выявлению общего кадрового потенциала, созданию резерва руководящих кадров и специалистов и проводится в целях:– объективной оценки пригодности работников к дальнейшей работе;– установления соответствия работников занимаемой должности;– повышения ответственности за порученную работу;– соблюдения исполнительской и трудовой дисциплины;– развития инициативы и творческой активности.
-
Отечественная и зарубежная практика деловой оценки кандидатов на вакантную должность позволяет говорить о четырех основных этапах, определяющих содержание процесса оценки данного вида. К этим типовым этапам можно отнести:- анализ анкетных данных;- наведение справок об испытуемом работнике (по месту прежней работы или учебы);- проверочные испытания;- собеседование.
-
Методика проведения аттестации персонала ООО «Макдоналдс»
Компания «Макдоналдс» – лидер и крупнейший работодатель в индустрии питания на российском рынке. На данный момент сеть ресторанов «Макдоналдс» – Россия насчитывает свыше 31000 сотрудников.
-
Категория работников «Макдоналдс» в 2007 -20011 гг., чел.
-
Возрастная структура персонала
-
Основная цель организации в области управления персоналом: максимальное использование трудового и личного потенциала работника путём создания оптимальной возможности для профессионального роста и эффективной деятельности.Приоритетным направлением стратегии развития является кадровая политика. В ООО «Макдоналдс» она активная.
-
Цель аттестации ООО «Макдоналдс» :– определение уровня подготовки торгового персонала и его соответствия требованиям компании;– ротация персонала в соответствии с уровнем профессионализма;– определение потребности в обучении на следующие позиции;– принятие решения о повышение/не повышении оклада торгового персонала.
-
ЗаключениеАттестация персонала – важная часть всей системы управления персоналом любой организации. Она представляет собой целенаправленный процесс определения соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места. На результатах оценки базируются многие управленческие решения относительно кадров организации.
-
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.