Презентация на тему "Американская система менеджмента"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Американская система менеджмента

• 
  Слайд 2

  шесть золотых правил Джека Уэлша:

  1. Необходимо воспринимать действительность такою, как она есть, а не такой, какой она была или такой как ее хотелось бы видеть 2. Необходимо быть искренним со всеми 3. Необходимо не управлять, а направлять 4. Необходимо внедрять изменения раньше, чем они станут вынужденными 5. Если нет конкурентного преимущества, нельзя вступать в конкуренцию 6. Нужно самому контролировать свою долю, иначе кто-нибудь другой начнет это делать.

• 
  Слайд 3

  История развития американской системы менеджмента

• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5

  Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-915)

• 
  Слайд 6

  Джордж Элтон Мэйо ( 1880—1949)

• 
  Слайд 7
  

  Пирамида потребностей

• 
  Слайд 8

  особенности американской школы менеджмента

  1.Теория корпораций

• 
  Слайд 9
  

  2.Стратегическое управление.

• 
  Слайд 10
  

  3. Формы привлечения рабочих к управлению.

• 
  Слайд 11
  

  4. Объединение двух взаимоисключающих функций управления:оперативное руководство и планирование.

• 
  Слайд 12

  Характерные черты современного американского менеджмента

• 
  Слайд 13
  

  1. Стратегическая компетентность: - глобальное мышление; - системное мышление; - способность видения; - способность решать проблему; - безопасность отношений

• 
  Слайд 14
  

  2. Социальная компетентность: - способность работать в международной команде; - способность мотивировать и убеждать; - способность к учебе и нововведениям; - личное обаяние; - способность к разрешению конфликтов

• 
  Слайд 15
  

  3. Функциональная компетентность: - умение принимать решения; - инициатива; - умения, связанные с работой; - гибкость в работе; - выносливость в работе

• 
  Слайд 16
  

  4. Управленческая компетентность: - организаторские способности; - ответственность; - сила убеждения; - авторитет руководителя; - поведение руководителя;

• 
  Слайд 17
  

  5. Профессиональная компетентность: - университетское образование; - опыт линейной и штабной работы; - работа в большинстве функциональных областей; - зарубежный опыт работы; - минимум два иностранных языка.

• 
  Слайд 18

  типы ограничений

  1. Вариативное позиционирование  2. Позиционирование на основе потребностей  3. Позиционирование на основе фактора доступности 

• 
  Слайд 19

  Американская система менеджмента