Презентация на тему "БИЗНЕС - ПЛАН"

Содержание

• 
  Слайд 1

  БИЗНЕС - ПЛАН

  Компания «Лучше.net»

• 
  Слайд 2

  Содержание бизнес - плана

  Резюме. Цели и задачи. Описание услуги. Маркетинг. Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Гарантии и риски.

• 
  Слайд 3

  Резюме

  Бизнес план рассматривает возможность увеличения абонентской базы городской сети «СвоЁ» за счет привлечения новых абонентов. Место расположения городской сети «СвоЁ» - Северо – западный микрорайон города Курска, охватывающая 157 многоэтажных домов. Форма собственности компании – частная. Количество абонентов сети на сегодня – около 100. Используемая технологи широкополосного доступа к сети интернет – Ethernet Скорость внутри сети до 100 Мбит/с. Скорость доступа к сети интернет до 8 Мбит/с. Компания оказывает услуги только частным лицам. Целевая аудитория молодые люди возрасте от 14 лет до 35 лет. Количество сотрудников в компании 37 человек Для реализации проекта необходимы дополнительные инвестиции – 1 100 000 руб.

• 
  Слайд 4

  Описание текущего состояния

  Сильные стороны компании: рабочая оптико – волоконная сеть, охватывающая 157 домов Северо – западного микрорайона наличие информационного портала www.Svoyo.ru; разработано несколько тарифных планов; наличие высококвалифицированного персонала; Слабые стороны компании: маленькая абонентская база; неизвестность компании на курском рынке «домашнего» широкополосного доступа к сети интернет; не налажена система продаж; не налажена система работы с ТСЖ, ЖСК и Управляющей компанией; слабо налажена система коммуникации внутри компании между отделами; отсутствие запасного поставщика интернет трафика.

• 
  Слайд 5
  

  Возможности: запуск национальной программы «Доступное жилье»; рост уровня оплаты труда; внесение изменений в закон «О связи» предполагает уход с рынка технологии Dialup; Угрозы: - снижение численности населения; выход на рынок новой технологии WiMAX; внесение изменений в закон «О связи».

• 
  Слайд 6

  Цели

  До 01.01. 2008г. увеличить абонентскую базу городской сети «СвоЁ» до 3000 абонентов, проживающих в Северо – западном микрорайоне города Курска. До 01.11.2007г. добиться известности торговой марки компании «СвоЁ» не менее чем у 80% целевой аудитории города Курска, проживающих в Северо – западном микрорайоне города Курска.

• 
  Слайд 7

  Задачи

  Наладить систему продаж, а именно построить: дилерскую сеть по продаже подключения к нашей сети и приема денег на лицевой счет абонентов сети. Выработать систему работы с ТСЖ, ЖСК и Управляющими компаниями на предмет своевременного получения доступа к чердачным этажам домов. Выстроить внутренние процессы коммуникации внутри компании между отделами. Наладить партнерские отношения с компаниями, имеющими магистральные каналы поставки интернет трафика.

• 
  Слайд 8

  Описание услуги

  Подключение к городской сети «СвоЁ» Сущность данной услуги - это предоставление доступа к сети «СвоЁ» Предоставление широкополосного доступа к сети интернет. Сущность данной услуги: - получение разнообразной информации для работы, учебы и общего развития; - развлечение: возможность скачивать фильмы, слушать музыку, просматривать и скачивать видео клипы, игры и играть онлайн. -общение: новые знакомства с людьми, живущими в разных точках мира, общение с друзьями и знакомыми.

• 
  Слайд 9

  Маркетинговый план

  Рынок: Рынок «домашнего» широкополосного доступа к сети интернет находится на стадии высокого роста. Курская область относится к числу отстающих по уровню развития «домашнего» широкополосного доступа. Потребители услуг: Являются молодые люди возрасте от 14 до 35 лет. Конкуренты: Рынок поделен между тремя интернет провайдерами предоставляющих широкополосный доступ к сети с использование разных технологий

• 
  Слайд 10
  

  Каналы продаж: через торговый зал менеджерами; через дилеров; агенты – абоненты сети; СП ГиперПлат. Продвижение: личные продажи; реклама; BTL- акции; PR- кампании

• 
  Слайд 11

  Производственный план и Организационный план

  Построить партнерские отношения с Ростелекомом или Транстелекомом. Построить дилерскую сеть. Разработать и внедрить партнерскую программу. Построить партнерские отношения с рекламными компаниями. Модернизация системы биллинг. Изменение структуры компании Разработка системы мотивации сотрудников компании

• 
  Слайд 12

  Финансовый план

  Отчет прогноз о прибылях и убытках Выручка за реализацию услуг – 6 218 000 руб. Себестоимость услуг – 1 527 352 руб. Маржинальная прибыль – 4 690 648 руб. Прибыль до уплаты налогов – 868 593 руб. Отчет прогноз по движению денежных средств: - Общие поступление денежных средств – 7 318 000 руб. Поступления от реализации услуг – 6 218 000руб. Инвестиции – 1 100 000 руб. Общие выплаты – 5 349 407 руб. По прямым затратам – 1 527 352 руб. По постоянным и накладным затратам -3 822 055 руб. Избыток денежных средств составит – 1 968 596 руб.

• 
  Слайд 13

  Риски проекта

  Риски проекта: Вандализм. Прекращение партнерских отношений с поставщиком интернет трафика. Уход персонала. Выход на рынок конкурента с аналогичной технологией. Минимизация рисков: Оперативное реагирование, проведение разъяснительной работы с абонентами. Поиск и налаживание партнерских отношений с другими поставщиками интернет трафика. Формирование лояльности персонала к компании.

• 
  Слайд 14

  Спасибоза внимание