Презентация на тему "Инновационное развитие российской энергетики: проблемы и механизмы"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Инновационное развитие российской энергетики: проблемы и механизмы

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 www.hse.ru Инноватика электроэнергетики - 2014 ВСЕРОССИЙСКАЯ ШКОЛА-СЕМИНАР СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ Волкова Ирина Олеговна Заместитель директора Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий, д.э.н., профессор iovolkova@hse.ru

• 
  Слайд 2

  Характеристика технологического уровня в электроэнергетике

  2 Технологический уровень решений, применяемых при создании новых объектов электроэнергетики в России отстает от лучших мировых практик

• 
  Слайд 3
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Основные индикаторы текущего состояния и динамики отрасли

• 
  Слайд 4
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Проблемы функционирования текущей модели рынка

• 
  Слайд 5
  

  Основной тренд в мировой энергетике -переходе от традиционной энергосистемы к интеллектуальной

  5

• 
  Слайд 6

  Определение Smart Grid

  6

• 
  Слайд 7
  

  Основные факторы, определяющие необходимость изменений в развитии энергетики

  Снижение надежности энергоснабжения Появление прогрессивных технологий в результате НТП, не нашедших должного применения в современной электроэнергетике Рост требований потребителей к надежности и качеству электроснабжения Необходимость повышения энергетической и экологической эффективности электроэнергетики Постоянное повышение стоимости электроэнергии во всем мире Изменение условий функционирования рынков электроэнергии и мощности

• 
  Слайд 8

  Исходные положения, принятые при разработке концепции Smart Grid

  3. Развитие и функционирование энергетической системы должно быть направлено на удовлетворение согласованными всеми заинтересованными сторонами основных требований – ключевых ценностей, выработанных в результате совместного видения всеми заинтересованными сторонами целей и путей развития электроэнергетики 1. Концепция Smart Grid предполагает системное преобразование электроэнергетики (энергосистемы) и затрагивает все ее основные элементы: генерацию, передачу и распределение (включая и коммунальную сферу), сбыт и диспетчеризацию 2. Энергетическая система в будущем рассматривается как подобная сети Интернет инфраструктура, предназначенная для поддержки энергетических, информационных, экономических и финансовых взаимоотношений между всеми субъектами энергетического рынка и другими заинтересованными сторонами Разработка и внедрение концепцииSmart Gridза рубежом – этонациональные инновационные программыпо развитию электроэнергетики в целом, инициацию и глобальную поддержку которых осуществляет государство 5. Электрическая сеть (все ее элементы) рассматривается как основной объект формирования нового технологического базиса, дающего возможность существенного улучшения достигнутых и создания новых функциональных свойств энергосистемы 4. Долгосрочное преобразование электроэнергетики должно быть направлено на развитие существующих и создание новых функциональных свойств энергосистемы и ее элементов, обеспечивающих в наибольшей степени достижение этих ключевых ценностей 6. Разработка концепции комплексно охватывает все основные направления развития: от исследований до практического применения и тиражирования и затрагивает научную, нормативно-правовую, технологическую, техническую, организационную, управленческую и информационную сферы 7 Реализация концепции носит инновационный характер и отражает переход к новому технологическому укладу в электроэнергетике и в экономике в целом

• 
  Слайд 9

  Ключевые требования к новой электроэнергетике (ценности)*

  1. Доступность – обеспечение потребителей электроэнергией в зависимости от того, когда и где она им необходима, и в зависимости от оплачиваемого качества. 2. Надежность – возможность противостояния физическим и информационным негативным воздействиям без тотальных отключений или высоких затрат на восстановительные работы, максимально быстрое восстановление (самовосстановление). 3. Экономичность – оптимизация тарифов на электрическую энергию для потребителей и снижение общесистемных затрат 4. Эффективность – максимизация эффективности использования всех видов ресурсов и технологий при производстве, передаче распределении и потреблении электроэнергии 5. Органичность с окружающей средой - снижение негативных воздействий на окружающую среду 6. Безопасность – не допущение ситуаций в электроэнергетике, опасных для людей и окружающей среды. *«Grids 2030». A National Vision for Electricity’s Second 100 years. Office of Electric Transmission and Distribution of USA Department of Energy, 2003.

• 
  Слайд 10
  

  Формирование энергоинформационной системы Базируется на двух основных подходах: информация выступает как средство осуществления эффективного управления, а информационные связи - как системообразующий фактор Ориентация на требования заинтересованных сторон и клиентоориентированность Выработка и принятие решений по развитию и функционированию электроэнергетики осуществляется на основе баланса требований всех заинтересованных сторон с учетом ожидаемых ими выгод и затрат, где потребителю отведена ключевая роль активного участника и субъекта принятия решений путем самостоятельного формирования своих требований к объему получаемой энергии, качеству и характеру ее потребительских свойств и энергетических услуг. Изменение роли управления Управление рассматривается как основной способ обеспечения формируемых требований (ценностей) и соответствующее повышение управляемости как отдельных элементов, так и электроэнергетики в целом Основные подходы к обеспечению ключевых требований (ценностей) к новой электроэнергетике Ключевые требования (ценности) к новой электроэнергетике

• 
  Слайд 11

  Заинтересованные стороны в развитии концепции Smart Grid в США

• 
  Слайд 12
  

  Интеграция энергетической и информационной инфраструктуры в интеллектуальной энергосистеме

  12 Источник: EPRI

• 
  Слайд 13
  

  Развиваемые функциональные характеристики электроэнергетики для достижения ключевых требований (ценностей)*

  Расширение рынков мощности и энергии до конечного потребителя Многообразие типов электростанций и систем аккумулирования электроэнергии(распределенная генерация) Самовосстановление после аварийных отключений Сопротивление негативным влияниям Оптимизация управления активами Обеспечение надежности и качества энергоснабжения Активный потребитель Определяющий фактор достижения этих характеристик – УПРАВЛЕНИЕ, как альтернатива экстенсивному наращиванию мощностей, требующего существенного повышения управляемости всех элементов сети и энергосистемы в целом *«Grids 2030». A National Vision for Electricity’s Second 100 years. Office of Electric Transmission and Distribution of USA Department of Energy, 2003.

• 
  Слайд 14
  

  14 Технологический базис концепции Smart Grid*

• 
  Слайд 15

  Структура технологического базиса концепции Smart Grid

  15

• 
  Слайд 16
  

  Технологии Smart Grid, применяющиеся сегодня и планирующиеся в ближайшие пять лет

  16 http://www.smartgrid.su/tag/rasprdelitelnye-seti/

• 
  Слайд 17
  

  Сравнительная характеристика традиционной и интеллектуальной энергосистем

  17

• 
  Слайд 18

  Ожидаемые преимущества от реализации(США)*

  *The National Energy Technology Laboratory: «A vision for the Modern Grid», March 2007.

• 
  Слайд 19

  Эффект от внедрения энергосистемы на базе концепции Smart Grid*

  *National Renewable Energy Laboratory, Projected Benefits of Federal Energy Efficiency and Renewable Energy Programs – FY 2008 Budget Request, 2007.

• 
  Слайд 20

  Концепция «Умный» город

  20 Умное энергоснаб-жение Умный дом Умный потребитель Умные услуги

• 
  Слайд 21
  

  21 «Умный» дом как составляющая концепции «умного» города

• 
  Слайд 22
  

  22 Консорциум умных городов East China Grid Co. Амстердам Белгород Боулдер Консорциум умных городов - глобальная площадка для кооперации и продвижения «интеллектуальных технологий» путем обмена знаниями, опытом и идеями, основываясь на принципах активного действия, синергии и использования преимуществ.

• 
  Слайд 23
  

  23 Уровни реализации «Умной Сети»

• 
  Слайд 24

  Развитие интеллектуальной энергетики в мире

  24 Источник: IC Insights

• 
  Слайд 25
  

  Развитие интеллектуальной энергетики – приоритетное направление за рубежом* *Интеллектуальные сети (Smart Grid) и энергоэффективность» / Материалы конференции компании General Electric. - Москва, 11 февраля 2010 года.

• 
  Слайд 26
  

  Формы организации работ по переходу на интеллектуальные технологии за рубежом

  США: Программа по развитию интеллектуальных сетей имеет статус национальной и осуществляется при прямой поддержке политического руководства КОРЕЯ: В стране реализуется национальная программа по построению и внедрению Smart Grid Европейский союз: Для координации работ и выработки стратегии в ЕС создана технологическая платформа Smart Grid – Европейские электрические сети будущего». ДРУГИЕ СТРАНЫ – также превалирует государственный уровень управления внедрением Smart Grid 26

• 
  Слайд 27

  Система организации работ в рамках концепции Grid-2030 в США

  27

• 
  Слайд 28

  Технологическая платформа SmartGridsЕвропейского Союза

  28 Консультативный совет (26 членов) :определяет цели и задачи, формирует видение, стимулирует инициативы и проводит мониторинг реализации 4 рабочие группы (50-80 членов): отвечают за основные разработки и их экспертизу в выбранной сфере Генеральная ассамблея: распространение и развитие видения Государства-члены зеркальных групп: проводят исследования, коммуникации и разработки государств-участников 500 экспертов стран, членов ЕС объединились для определения и реализации стратегического видения инновационного преобразования отрасли

• 
  Слайд 29
  

  Специфика условий реализации концепции Smart Grid в российской электроэнергетике

  Организационно-экономические условия: Отсутствует реальный центр координации и развития отрасли, в первую очередь технологический, после реформирования РАО ЕЭС России Стартовые условия: наличие «технологического разрыва» с ведущими индустриально- развитыми странами (по оценке экспертов 10-15 лет). Износ основных активов в 2 раза выше, чем за рубежом Общественно-политические условия: заявленный политическим руководством безусловный переход страны на модернизацию и инновационное развитие приоритетность повышения энергоэффективности, как ключевого направления модернизации и инновационного развития Технологические условия: существенно отличаются от США и Западной Европы Инфраструктурные условия: отсутствие развитой инновационной инфраструктуры (центры трансфера технологий, инновационно-технологические центры, технопарки, бизнес-инкубаторы, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды и др.)

• 
  Слайд 30

  Smart Grid в России: текущая ситуация

  Государство Генерирующие компании, Системный оператор, Сбытовые компании ОАО «Россети» -Федеральная сетевая компания ОАО «Россети» - МРСК Анализирует возможности развития электроэнергетики на базе концепции Smart Grid: отдельные положения включены в Энергетическую стратегию России до 2030 года. Инициирована технологическая платформа «Интеллектуальная энергетическая система России» Участвуют в инициативах ФСК и МРСК Холдингах, а также технологической платформе «ИЭС» Инициировала разработку концепции «Интеллектуальная энергетическая система с активно-адаптивной сетью», серия пилотов Реализуют отдельные точечные проекты: «умный» город и интеллектуальные системы учета Самые активные участники: активно развивают свое присутствие на российском рынке путем реализации имеющихся технологий, проводят конференции и обучающие семинары по продвижению своих продуктов Зарубежные компании – производители энергетических и информационных технологий Российские компании – производители энергетических и информационных технологий Минимальное участие – отдельные компании

• 
  Слайд 31

  Условия реализации концепции Smart Grid в российской электроэнергетике

  Подходы, принципы , способы и технологический базис концепции Smart Grid, развиваемые за рубежом, не могут быть непосредственно перенесены в российскую электроэнергетику и должны рассматриваться с учетом специфики отечественных условий развития и их реализации Для разработки собственной концепции Smart Grid в России имеются следующие предпосылки: Экономические: внедрение технологий Smart Grid рассматривается как инструмент повышения экономической и энергетической эффективности экономики и электроэнергетики в частности. Научно-технические: Наличие ключевых компетенций по отдельным элементам технологического базиса: противоаварийная автоматика элементы интеллектуальных технологий в магистральных сетях: СТАТКОМ, сверхпроводники и т.д. автоматизированное управление режимами работы энергообъединений релейная защита WAMS Политические: В России технологии Smart Grid на различных уровнях власти и в государственных документах, включая Энергетическую стратегию России до 2030 года обозначена как ключевые технологии и направления экономического и социального развития

• 
  Слайд 32
  

  Возможные подходы к выбору сценариев развития концепции Smart Grid в России Сценарий разработки и реализации комплексной национальной программы инновационного развития электроэнергетики на базе Smart Grid Сценарий развития существующих и создания новых компетенций в сфере Smart Grid Сценарий мониторинга и точечного внедрения отдельных технологий Smart Grid Возможные сценарии развития концепцииSmart Grid в России

• 
  Слайд 33
  

  Основные вопросы разработки концепции Smart Grid в России 1. Формирование стратегического видения будущей электроэнергетики в России на базе концепции Smart Grid 2. Определение основных требований и функциональных свойств отечественной электроэнергетики на базе концепции Smart Grid и принципов их осуществления 3. Определение основных направлений развития всех элементов энергетической системы: генерации, передачи и распределения, сбыта, потребления и диспетчеризации 4. Определение основных компонентов, технологий, информационных и управленческих решений во всех вышеуказанных сферах Комплексная национальная программа инновационного развития электроэнергетики на базе концепции Smart Grid 5. Обеспечение координации модернизации (преодоления технологического разрыва) и инновационного развития в российской электроэнергетике

• 
  Слайд 34

  Концепция интеллектуальной энергосистемы с активно-адаптивной сетью

  34 Интеллектуальная электроэнергетическая система с активно-адаптивной сетью (ИЭС ААС) представляет собой электроэнергетическую систему нового поколения, основанную на мультиагентном принципе организации и управления ее функционированием и развитием с целью обеспечения эффективного использования всех ресурсов (природных, социально-производственных и человеческих) для надежного, качественного и эффективного энергоснабжения потребителей за счет гибкого взаимодействия всех ее субъектов (всех видов генерации, электрических сетей и потребителей) на основе современных технологических средств и единой интеллектуальной иерархической системы управления. В ИЭС ААС важная роль отводится активно-адаптивной электрической сети, как технологической инфраструктуре электроэнергетики, собственно наделяющей интеллектуальную энергосистему принципиально новыми свойствами.

• 
  Слайд 35

  Прорывные и улучшающие технологии – основа создания ИЭС ААС

  35 Технологии сверхпроводимости (кабели, трансформаторы, ограничители ТКЗ) Технологии аккумулирования электроэнергии (АББЭ, СПИНЭ, электромеханические накопители) Токоограничивающие устройства Технологии цифровой подстанции Технологии управляемых электропередач переменного тока (УШР, СТАТКОМ, СТК, УПК) Технологии передачи энергии постоянным током (ВПТ и ППТ) Технологии взрывозащищенного маслонаполненного оборудования Технологии мониторинга и диагностики электрических сетей

• 
  Слайд 36

  Дорожная карта реализации концепции ИЭС ААС

  2015-2020 (2025) 2013-2015 2012-2013 2011-2012 4. ИЭС ААС НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ 2. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 1. КОНЦЕПТ 3. ААС С ЭЛЕМЕНТАМИ «ПРОРЫВНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ Разработка и согласование Концепции ИЭС ААС со всеми стейкхолдерами. Формирование функциональных и технических требований ко всем субъектам ИЭС ААС Пилоты «прорывных» технологий Развитие систем интеллектуального управления ИЭС ААС Формирование нормативно-правовой базы ИЭС ААС Оснащение системами интеллектуального учета и измерений Развитие систем on-line мониторинга объектов сети НИОКР прорывных технологий Тиражирование типовых решений ААС Интеграция всех субъектов ИЭС ААС Запуск новой модели рынка с активным потребителем ЕЭС РФ ИЭС ААС РФ Технологии мониторинга и диагностики электрических сетей Технологии управляемых электропередач переменного тока Технологии накопления энергии Технологии защиты от внешних воздействий Технологиисверхпроводимости Технологииинтеллектуальногоуправления Технологии активного потребителя Элементы цифровой подстанции Токоограничивающие реакторы Технологии управляемых передач переменного тока 36

• 
  Слайд 37

  Концепция интеллектуальной энергетики в России: проблемы согласования

  Основной фокус – высоковольтная сеть Не рассмотрены механизмы вовлечения потребителя и генерации Госдума считает, что концепция должна быть более клиентоориентированной Система не рассматривает потребителя как стейкхолдера ИЭС ААС 37

• 
  Слайд 38
  

  80% -либерализованный рынок. но 90% генерации имеет не рыночную цену Рынок электроэнергии и мощности: барьеры 38 Коллективная монополия производителей Розничный рынок слабо управляем операторами Потребитель на розничном рынке вне рынка

• 
  Слайд 39

  Модернизация сетей: барьеры

  Title Нескоординированная техническая политика Отсутствие интегрированной системы нормативных требований к развитию сети Неразвитость финансовых механизмов модернизации сети 39 Отсутствие стандартов для смарт-учета и интеграции измерительных технологий

• 
  Слайд 40

  Распределенная генерация - барьеры

  Concept ФСК/МРСК/СО/Крупные ГК не заинтересованы в развитии РГ РГ только на региональном уровне большой потенциал биомассы, биогаза и отходов энергии сжигания Отсутствует политика в сфереРГ только >300 МВт включено в генеральную схему развития 40

• 
  Слайд 41
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Характеристики «активного» потребителя 41 Осуществление деятельности по управлению спросом Накопители электроэнергии Электропотребляющее оборудование, способное к изменению (перенесению) нагрузки Активный потребитель Наличие технологических установок 1 2 Управление собственной генерацией: определение объема собственного потребления от нее; определение объема электроэнергии, поставляемого на рынок Управление режимом накопления электроэнергии: накопление электроэнергии; потребление накопленной электроэнергии; продажа накопленной электроэнергии на рынок. Маневрирование энергопотреблением: снижение или перенесение нагрузки во времени Собственная генерация Оплачиваемая системная услуга

• 
  Слайд 42
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Примеры «активного» потребителя 42 Отсутствует Отсутствует Не осуществляется или осуществляется в ручном режиме Накопитель Собственная генерация Управление режимом энергопотребления Отсутствует возможность продажи электроэнергии на рынок Снижение нагрузки в пиковые часы рынком не рассматривается как альтернатива загрузке резервной/пиковой генерации и рынком не оплачивается. сейчас в перспективе Отсутствует Автоматическое включение/отключение электроприборов, перенесение нагрузки во времени Определяется стратегия загрузки собственной генерации: объем потребления от нее и объем выдачи э/э в сеть Зарядка, продажа э/э в сеть или собственное потребление э/э Автоматическое отключение при участии в программах прерывания, перенесение нагрузки с получением соответствующей оплаты Определяется стратегия загрузки собственной генерации: объем потребления от нее и объем выдачи э/э в сеть Зарядка, продажа э/э в сеть или собственное потребление э/э

• 
  Слайд 43
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Эффект от появления «активного» потребителя и его составляющие 43 Генерация Государство Энергосбережение; Развитие технологий; Создание новых рабочих мест; Повышение безопасности и устойчивости функционирования энергосистемы Выгоды: Снижение инвестиционных потребностей в строительство новых мощностей; Сглаживание графиков нагрузки. Сетевые компании Выгоды: Снижение инвестиционных потребностей в строительство новых объектов; Снижение потерь за счет приближения генерации к местам потребления. Затраты: Внедрение новых устройств и технологий. Потребители Выгоды: Снижение цен на электроэнергию; Определение условий работы энергосистемы и покупка услуг исходя из его потребностей Затраты: Внедрение новых устройств (накопители, «интеллектуальные» приборы учета и измерений) Выгоды: Возможно потребуется поддержка отдельных категорий потребителей в виде субсидирования, налоговых льгот и т.д.

• 
  Слайд 44
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Механизмы реализации концепции «активного» потребителя 44 самостоятельное участие потребителей в программах управления нагрузкой через автоматизацию или контракт с СО Пассивное Активное Управление спросом Demand Response (краткосрочная перспектива) переход на использование энергоэффективных технологий через регулирование, установление технических требований Пассивное Активное Энергоэффективность Enregy Efficiency (долгосрочная перспектива) Вовлечение потребителей в цепочку создания ценности Demand Side Management

• 
  Слайд 45

  Участие потребителей:барьеры

  Активное потребление –участие потребителя в работе рынка потребитель не является активным участником рынка; хаотическое и несистемное развитие РГ население не понимает проблему энергоэффективности потребления высокая доля неплатежей со стороны потребителей 2 стороны участия потребителей Проблемы участия потребителей через программы энергоэффективности и управления спросом Отсутствие мотивации потребителей на всех уровнях Отсутствует информация и статистика от потребителей Сложности в привлечении кредитов на проекты по энергоэффективности 45

• 
  Слайд 46
  

  Инвестиции и регулирование развития интеллектуальных технологий: барьеры

  Понимание преимуществ является барьером – потребитель не включены в обсуждение Отсутствие нормативной базы - тарифное регулирование должно мотивировать инновации Сетевые компании инициируют инвестиции в интеллектуальные технологии, но это не поддерживает СО ВидениеГосДумы - необходимость развития ВИЭ и систем     хранения энергии 46

• 
  Слайд 47

  Образование:барьеры

  Неоптимальная политика государства в области образования Нет связи между образовательными программами, стандартами и инновационным развитием в крупнейших энергетических компаниях Отсутствие компетенций в университетах в данной сфере Компетенции и персонал для интеллектуальной энергетики Отсутствие образовательных стандартов в системе ключевых направлений подготовки, необходимой  для осуществления и внедрения интеллектуальных технологий 47

• 
  Слайд 48

  Новые компетенции для новой энергетики

  48 Новая энергетика требует нового процесса мышления ! Повышение доли и значимости рыночных и управленческих компетенций для компаний и отрасли в целом!

• 
  Слайд 49

  Ключевые проблемы инновационного развития отрасли

  49 Государство не готово софинансировать капиталоемкие и высокорисковые инновационные проекты (прежде всего, пилотные демонстрационные объекты) В компаниях доминирует модель закрытых инноваций, мало задействуются внешние (негосударственные) источники финансирования, низка степень кооперации между компаниями при реализации инновационных работ Научный задел исчерпан, научный уровень новых разработок не очень высок, физически и морально устарела научно-исследовательская база Не развита инновационная инженерия, отсутствуют компетенции по некоторым направлениям технологического развития, отсутствует подготовка инженеров и менеджеров нового поколения Существующие инструменты инновационного развития пока не развернулись в полной мере, зачастую применяются формально

• 
  Слайд 50

  Стратегическое управление развитием электроэнергетики

  50 Энергетическая стратегия России Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики Схема и программа развития Единой энергетической системы Инвестиционные программы компаний Программы инновационного развития компаний Региональные схемы и программы развития электроэнергетики Отраслевой уровень Региональный уровень Уровень компаний Система управления развитием электроэнергетики задает целевые ориентиры, определяющие основные направления инновационного развития отрасли Однако не определены механизмы реализации целевых ориентиров Кроме того, отсутствует программа мер, направленных на преодоление проблем инновационной инфраструктуры

• 
  Слайд 51

  Стратегические задачи инновационного развития в отрасли

  51 Производство Передача Распределительные сети

• 
  Слайд 52

  Инновационная система в электроэнергетике

  52 Правительственная комиссия по высоким технологиям и инновациям Совет при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России Минэкономразвития Минэнерго Минобрнауки Минпромторг Инновационные кластеры Технологические платформы Программы инновационного развития Общая координация Отраслевая координация Кооперация предприятий/научных институтов/государства Инновационная деятельность компаний

• 
  Слайд 53

  Технологические платформы

  наука Общее видение сектора экономики бизнес институты развития Технологическая платформа (механизм частно-государственного партнерства) формируют определяет основа для разработки Программа исследований и разработок в секторе экономики Технологическая дорожная карта – наглядное представление пошагового сценария развития будущего сектора экономики средне- и долгосрочные приоритеты в проведении исследований и разработок; основные потенциальные участники ТП; перспективные кооперационные связи, научно-производственные цепочки, консорциумы; направления развития научной инфраструктуры; оценка необходимого финансового обеспечения программы предложения по источникам финансирования Долгосрочные приоритеты сектора экономики

• 
  Слайд 54

  Технологические платформы в энергетике

  54 Координатор – ОАО «Всероссийский теплотехнический институт» 23 участника Координатор – ОАО «РусГидро» 38 участников Координатор – ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике» 160 участников Координатор – ФГБУ «Российское Энергетическое Агентство» Более 100 участников «Интеллектуальная энергетическая система России» (ИЭС) «Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности» (ЭЧТЭВЭ) «Перспективные технологии возобновляемой энергии» (ПТВЭ) «Малая распределенная энергетика»(МРЭ) Технологическая платформа – коммуникативная площадка длякоординации усилий государства, бизнеса и науки, решения задач по переходу экономики на инновационный путь развития: Повышение инновационной активности предприятий через координацию прикладных исследований, совместное использование высокотехнологичного оборудования, формирование устойчивого партнерства с исследовательскими и образовательными центрами Фокусирование государственного финансирования исследований и разработок с учетом их востребованности со стороны бизнеса Снижение транзакционных издержек коммерциализации исследований, устранение дублирования исследований, координация финансирования инновационных разработок

• 
  Слайд 55

  Проблемы функционирования ТП

  55 Субъекты отрасли не воспринимают ТП как действенный инструмент инновационного развития Не определена роль государства в организации и финансировании деятельности ТП В рамках деятельности ТП не определены кооперационные проекты, которые могут реализовываться лишь усилиями нескольких компаний Отсутствие механизмов и правил софинансирования проектов участниками ТП и распределения полученных результатов Недостатки организационно-юридического оформления ТП в виде некоммерческих партнерств участников Отсутствие нормативно-методической базы для реализации совместных проектов в части обмена информацией и управления интеллектуальной собственностью

• 
  Слайд 56

  Актуальность импортозамещения для энергетического комплекса

  56 1991 2014 1% импортного оборудования в энергетическом секторе РФ 33%-100% импортного оборудования в энергетическом секторе РФ Снижение возможности инновационного развития российского ТЭК, в том числе и электросетевого комплекса.

• 
  Слайд 57
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Данная ситуация представляет реальную угрозу стране фото фото фото

• 
  Слайд 58
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Государственные меры по выходу из кризиса фото фото фото

• 
  Слайд 59
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Механизм импортозамещения как основной стратегический инструмент инновационного развития фото фото фото Импортозамещение подразумевает спланированное замещение импортного оборудования отечественными аналогами в структуре закупок электросетевых компаний Поскольку многие типы оборудования не производятся в РФ, импортозамещение связано с трансфером технологий из-за рубежа и локализацией производства в России Основным драйвером данного процесса были выбраны энергетические компании, в связи с их ведущей ролью в отрасли и высокой долей государственного участия Энергетические компании формируют политику направленную на импортозамещение и стимулирование инновационного развития отрасли

• 
  Слайд 60

  Зарубежный опыт: Китай

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото

• 
  Слайд 61

  Выводы из опыта Китая

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото 1. Для успеха трансфера технологий необходимо долгосрочное и глубокое планирование, четкое определение технологических платформ для развития, и последовательность в исполнении выбранного плана. 2. Необходимо увеличить привлекательность внутреннего рынка сбыта. Эта предпосылка является ключевой в создании заинтересованности зарубежных компаний. 3. Китай демонстрирует возможность большого участия государства в координации действий различных участников процесса трансфера технологий. 4. Механизм совместных предприятий не оправдал надежд Китая в области трансфера технологий. Зарубежные производители передают технологию частично, не размещают в Китае НИОКР, организовывают только сборку разной степени локализации. 5. Опыт Китая показывает реалистичность стратегии покупки технологии, ее изучения и копирования отечественными игроками и дальнейшего развития своими силами. 6. Эффективной оказалась стратегия совместной разработки с зарубежным партнером с последующим приобретением контроля в поставщике технологии.

• 
  Слайд 62

  Зарубежный опыт: Индия

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото

• 
  Слайд 63
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото Анализ форм экономического взаимодействия (1/3) 100% иностранные компании Совместные предприятия

• 
  Слайд 64
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото Анализ форм экономического взаимодействия (2/3) Лицензионные соглашения Совместная разработка

• 
  Слайд 65
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото Анализ форм экономического взаимодействия (3/3) 100% Российские компании

• 
  Слайд 66

  Критерии выбора формы экономического взаимодействия

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото Соответствие техническим требованиям российских энергетических компаний продукции, поставляемой для их нужд компании. Это требование – безусловная необходимость с точки зрения безопасности работы ЕНЭС. Достаточная степень локализации продукции. В условиях формы экономического взаимодействия должна быть оговорена динамика локализации продукции, производимой на территории РФ согласно требованиям программ компаний трансфера современных технологий. Трансфер технологий подразумевает механизм раскрытия используемой технологии для российских экономических субъектов. ТТ может происходить в разных видах, например, в виде подробного изучения и описания технологии российскими инженерами в рамках сертификации/ аттестации, или в виде ознакомления высококвалифицированных российских кадров с особенностями данной технологии. Конечная цель заключается в том, чтобы на основе данной технологии в России могли создаваться и развиваться научно-технические кадры, создаваться новые технологии и продукты. Наличие вложений в НИОКР в рамках программ развития отечественных производителей. Это логическое продолжение ТТ. На этой ступени должны создаваться совместные научно-исследовательские центры и проекты для разработки совместными силами новых технологий и продуктов, опираясь на передовые наработки зарубежных партнеров. Конечная цель – создание в России класса высококлассных, знакомых с современными технологиями инженеров и проектных менеджеров.

• 
  Слайд 67
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото фото фото Сценарии развития промышленности

• 
  Слайд 68
  

  68 Принципы и критерии локализации производства в России и за рубежом

• 
  Слайд 69
  

  69 Факторы развития локализации производства в России

• 
  Слайд 70
  

  70 Методы расчета уровня локализации товаров и услуг в России и за рубежом Ул = (1 - И/С) * 100%, при этом 0

• 
  Слайд 71
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Прогнозы изменения модели отрасли к 2030 году по оценкам экспертов Источник: PwC

• 
  Слайд 72
  

  Высшая школа экономики, Москва, 2014 Варианты развития электроэнергетики

• 
  Слайд 73
  

  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Успешное новаторство – достижение не интеллекта, а воли. Йозеф Шумпетер