Презентация на тему "КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ"

Презентация: КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
1 из 10
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ", состоящую из 10 слайдов. Размер файла 0.51 Мб. Средняя оценка: 1.0 балла из 5. Каталог презентаций, школьных уроков, студентов, а также для детей и их родителей.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    10
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
    Слайд 1

    КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

    Кроме корпоративной лояльности, профессионального опыта и сугубо управленческих компетенций, он должен обладать также личной эффективностью. «Настоящая эффективность выходит далеко за пределы надлежащего и ожидаемого, это высочайший стандарт, устанавливаемый человеком самому себе» . Джон Уитмор

  • Слайд 2

    Формула «Четырех Ц».

    Целеопределенностьили понимание, каких результатов можно добиться в конкретной ситуации. Целенаправленность способность в своей работе неуклонно двигаться по направлению к цели, находится «всегда в поле результата» или «в теме». Целеустремленность способность человека воспринимать любые препятствия (конфликты, кризисы, стрессы) как вызов, возможность. Целесообразность умение точно определить, сколько и каких ресурсов нужно и достаточно для достижения стоящей перед ней цели.

  • Слайд 3

    компетенции личной эффективности менеджера

    Потребность в самоактуализации Интернальный локус-контроль Способность к росту и накоплению конструктивного опыта Умение справляться с неудачами и ошибкам Высокая обучаемость и стремление к самосовершенствованию Навыки самоменеджмента Саморегуляция в стрессе

  • Слайд 4

    Что такое тайм-менеджмент – определение и история возникновения

    Тайм-менеджмент — это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени. Девиз профессионального тайм-менеджера: Работай меньше, успевай больше!

  • Слайд 5

    Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей:

    строгий учёт времени; оптимизация временных ресурсов; планирование дня (недели, месяца иди другого отрезка времени); организация мотивации

  • Слайд 6

    Мифы об управлении временем – 3 основных заблуждения

    Миф 1. Никто не может управлять временем Управлять временем действительно невозможно ! Зато человек может делать следующее: управлять собой, своими решениями и действиями во времени, а также заниматься определением приоритетов. Именно об этом и рассуждают практики тайм-менеджмента – об управлении собственной жизнью.

  • Слайд 7

    Миф 2

    Тайм-менеджмент заставит меня работать больше и интенсивнее. Эффективно использовать методы тайм-менеджмента – не значит делать больше или увеличивать производительность за счет скорости выполнения работ. Речь идёт о повышении личной результативности через исключение ненужных задач и устранения так называемых «пожирателей времени» или «хронофагов».

  • Слайд 8

    Миф 3

     Использование тайм-менеджмента превратит меня в робота, который всё будет делать по расписанию, лишит меня свободы и выбора Управление временем не ограничивает нашу свободу, а наоборот – создаёт её. Пример: Если вам нужно закончить проект по работе, поговорить об этом с начальством, после работы зайти в мастерскую по ремонту телефонов и наконец, забрать малыша из детского сада, то разумное планирование времени – ваша насущная необходимость.

  • Слайд 9

    Как управлять временем – 7 главных принципов тайм-менеджмента

    Принцип 1. Планируйте свои действия Принцип 2. Формулируйте желаемый результат в конкретные цели и задачи Принцип 3. Фиксируйте ваш план действий Принцип 4. Расставляйте приоритеты Принцип 5. Фокусируйтесь на главном Принцип 6. Анализируйте свой опыт и создавайте свои правила тайм-менеджмента Принцип 7. Планируйте отдых

  • Слайд 10
Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке