Презентация на тему "Тайм-менеджмент"

Презентация: Тайм-менеджмент
1 из 13
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
5.0
2 оценки

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Тайм-менеджмент" по экономике, включающую в себя 13 слайдов. Скачать файл презентации 0.09 Мб. Средняя оценка: 5.0 балла из 5. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по экономике

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    13
  • Слова
    экономика
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Тайм-менеджмент
    Слайд 1

    «Тайм-менеджмент»

    Ильичева Ирина Викторовна доцент кафедры государственного и муниципального управления РАНХиГС при Президенте РФ Ульяновский филиал ilitcheva1505@mail.ru 89176247750

  • Слайд 2

    Библиогафический список

    Абульханова К. А., Березина Т. Н. Время личности и время жизни. – СПб.: Алтейя, 2001. Архангельский Г.А. Тайм-драйв. Как успеть жить и работать. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. – 240 с. Болотова А. К. Психология организации времени. – М.: Аспект Пресс, 2006. Головаха Е. А., Кроник А. А. Психологическое время личности. – М.: Смысл, 2008. Горбачев А. Тайм-менеджмент в два счета. – Спб.: Питер, 2009. Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. – М.: Экономика, 2001. Калинин С. И. Тайм-менеджмент. Практикум по управлению временем / С. И. Калинин. – М.: 2006. Глеб Архангельский www. e - xecutlve. ru,www.improvement.ru Тайм менеджмент – www.60minut.info Тайм-менеджмент - www.veshk.ru

  • Слайд 3

    «Нет ничего более легкого, чем быть занятым,и нет ничего более трудного, чем быть результативным» Ален Маккензи

    Время принадлежит НАМ, а не мы времени. Фраза "время-деньги" не очень верна. Время - многограннее денег. время - это ваша собственность Никто не может забрать и дать вам столько времени как другие люди. Время выступает как один из видов ресурсов, наряду с информационными, человеческими, материальными и финансовыми. Его можно «конвертировать» – тратить, вкладывать, превращая в другие ценности.

  • Слайд 4

    «Мало кто имеет достаточно времени, и все же каждый располагает всем временем, которое у него есть».

    Миф 1. Тайм-менеджмент – это жесткое планирование дня Миф 2. Тайм-менеджмент не подходит для творческих личностей Миф 3. Некогда заниматься тайм-менеджментом Миф 4. Тайм-менеджмент – это сложно Миф 5. Тайм-менеджмент убивает спонтанность и естественность в жизни

  • Слайд 5

    Тайм-менеджмент – это искусство эффективной организации времени, позволяющее распределить его так, чтобы с минимальными усилиями и в кратчайшие сроки достигать своих целей.

    Тайм-менеджмент – это умение организовать свое время, успевать делать больше, уставая меньше, делать все вовремя, жить в режиме «несрочности». - простой и системный тайм-менеджмент - личный, командный, управленческий Резервы времени и эффективности есть всегда!

  • Слайд 6

    Тайм-менеджмент –это не только ежедневники, планы и сроки.

    Это технология, позволяющая использовать не восполнимое время вашей жизни в соответствии с вашими целями и ценностями. научиться энергичному, активному, целеустремленному подходу ко времени.

  • Слайд 7

    Эффективный тайм менеджмент?(эффективность – min ресурсами max результатов)

    Способ, при котором выполняется следующее условие. 1. Вы довольны результатами (продвижением к цели); 2. Вы совершенно свободны от срочных и неинтересных дел. Чем вы более довольны и боле свободны – тем лучше тайм менеджмент.

  • Слайд 8

    Управление временем (процессный подход)

    Анализ (Работа с «внутренними часами». Индивидуальный стиль и ритм работоспособности. Анализ временных приоритетов и факторов потери времени. Индивидуальные особенности распределения временных ресурсов.«поглотители» и «ловушки» времени «колибровка», «хронометраж» и т.д.) Планирование (24 правила, АЛПЕН метод) целеполагание и расстановка приоритетов Организация (время должно быть достаточно) (матрица Эйзенхауэра, принцип Парето, правила) Мотивация и координация Контроль Управление временем (системный подход)

  • Слайд 9

    Управлять временем означает использовать время в мax соответствии с целями и ценностями

    Управление временем = Работоспособность Х Понимание Х Масштаб Закон Парето 20% Вашего времени затрачивается на решение жизненно важных задач и это дает 80% позитивных результатов, а остальные 80% времени уходят на мало значащие операции, приносящие лишь 20% положительного эффекта.

  • Слайд 10

    Временная компетентность

    адекватность временных восприятий (чувство времени) и навыки планирования времени, способность рационально перераспределять временные приоритеты и лимиты межличностного общения, не пренебрегать временем другого в межличностных отношениях, соблюдать принципы и правила тайм-менеджмента, включая умение делегировать полномочия в социальных коммуникациях.

  • Слайд 11

    Нерациональное использование времени

    Неправильно выбраны цели и приоритеты отсутствие сформированного письменного плана борьба со следствием, а не причиной «стрельба из пушки по воробьям» «телефон» работа с бумагами и на бумаге компьютерные игры нерегламентируемое общение непродуктивные встречи Неэффективная коммуникация

  • Слайд 12

    - ДОВЕДИТЕ ДО АВТОМАТИЗМА ТО, ЧТО МОЖНО ДОВЕСТИ ДО АВТОМАТИЗМА - ЗАНИМАЙТЕСЬ ТОЛЬКО ОДНИМ ДЕЛОМ В КАЖДЫЙ МОМЕНТ- ОГРАНИЧЬТЕ ЧИСЛО ДЕЛ, ВИСЯЩИХ РЯДОМ - ДЕЛАЙТЕ "ЦЕЛЬ" (помните зачем)- ДОВЕРЯЙТЕ СВОЕЙ ИНТУИЦИИ. (баланс разум-чувста)

  • Слайд 13

    1:Идеальный рабочий стол - пустой; Идеал. Почт.ящик - пустой; 2: Особенно опасны "висящие" важные дела. Дело отбирает времени примерно 10% от своей важности. Взвалите на себя 10 важных дел и вы не сможете работать. Невозможно структурировать время, когда оно все занято. Нужен простор для маневра. 3: Эффективнее сказать человеку, что вы займетесь этим делом после того, как он (заинтересованный) напомнит вам об этом. 4: Создавайте завершенность. 5: Не смешивайте несколько дел вместе.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке