Презентация на тему "Корпоративная идеология"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Корпоративная идеология

  Мельникова Наталья Александровна, заведующий кафедрой массовой информации и коммуникации ОмГПУ, руководитель проектов коммуникационного агентства «Паркоfка»

  PR

• 
  Слайд 2

  Тематические блоки

  • Концепция корпоративной идеологии
  • Система внедрения и управления корпоративной идеологией
• 
  Слайд 3

  Для чего нужна идеология

  • Средство стратегического управления (цели, задачи и стратегия)
  • Повышение оперативной управляемости (нормы и процедуры)
  • Повышение лояльности персонала, партнеров и клиентов
  • Сплочение и командная работа
  • Нематериальная мотивация
  • Элемент брэндинга
• 
  Слайд 4

  Идеология это ПРОДАЖА

  Продайте организацию своим сотрудникам и они продадут ее всем остальным

• 
  Слайд 5
  

  ЧТО МЫ ПРОДАЕМ???

• 
  Слайд 6

  Описание организации

  Прошлое

  • История
  • Мифы и легенды
  • Музей свершений
  • Истории успеха

  Настоящее

  • «Конституция»
  • Политики в различных областях
  • Корпоративные стандарты и кодексы поведения
  • Наименования

  Будущее

  • Видение
  • Лозунги и призывы
• 
  Слайд 7
  

  СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕОЛОГИИ = СТРОИТЕЛЬСТВОКОРПОРАТИВНОГО ДОМА

• 
  Слайд 8
  

  • Пространство за забором дома
  • Миссия - корпоративная философия –видение
  • Обитатели, корпоративный кодекс интерьер
  • Друзья и недруги
  • Другие корпоративные дома
• 
  Слайд 9
  

  МИССИЯ - краткое выражение функции, которую корпорация пытается выполнить в обществе

  • Для чего организация существует?
  • К чему она должна стремиться?
  • Чего должна достичь?
  • Чьи и какие потребности должна удовлетворять?
  • В чем усматривает свое социальное служение?
• 
  Слайд 10
  

  Миссия представляет собой общее определение того особенного, что, по отношению к другим, данное учебное заведение может предложить своим ведущим потребителям или среде, заинтересованной в его функционировании:

  • Локальному сообществу;
  • Органам государственной власти;
  • Хозяйствующим субъектам;
  • Учащимся;
  • Родителям;
  • Прочим.
• 
  Слайд 11

  Функции миссии

  ВНЕШНИЕ

  • Информационная;
  • Стратегического маркетинга;
  • Привлечения;
  • Идентификационная;

  ВНУТРЕННИЕ

  • Культуротворческая;
  • Интеграционно –мотивационная;
  • Менеджерская;
  • Административная;
• 
  Слайд 12
  

  Миссия Polaroid:“Совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий для удовлетворения

  растущей потребности американских и европейских семей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни".

• 
  Слайд 13

  МИССИЯ ГОУ СПО «Сибирский профессионально-педагогический колледж»

  Оказание доступных, высококачественных, профессиональных образовательных услуг в соответствии с потребностями населения и в интересах социально-экономического развития региона

  Миссия представляет собой общее определение того особенного, что данное учебное заведение может предложить своим ведущим потребителям

• 
  Слайд 14
  

  ВИДЕНИЕ – глобальная и долгосрочная цель корпорации (в ряде случаев сливается с миссией в

  единую формулировку)

  Компьютер на каждый стол и в каждый дом — эта концепция корпорации Microsoft сегодня дополнена новой концепцией Microsoft .NET, отражающей стремление корпорации предоставить новейшие интернет-технологии и интернет-сервисы и расширить возможности человека за счет использования современного программного обеспечения в любое время, в любом месте и на любом устройстве

• 
  Слайд 15

  Видение Генри Форда

  Я построю автомобиль, доступный великому множеству людей... Его цена будет столь низкой, что любой человек, имеющий хорошую заработную плату, будет в состоянии купить такой автомобиль и вместе со своей семьей наслаждаться благословенными часами отдыха на огромных открытых просторах Божиих... Когда я завершу это начинание, каждый сможет позволить себе иметь автомобиль и будет его иметь. С наших дорог исчезнут лошади, автомобиль станет обыкновенной вещью, [и мы] дадим работу и хорошие заработки большому числу людей

• 
  Слайд 16
  

  Глобальная и долгосрочная цель ГОУ СПО «Сибирский профессионально-педагогический колледж»

  Создание условий для профессионального, духовного становления и развития личности

• 
  Слайд 17

  КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС

  это документ конкретной организации, который описывает: правила корпоративной культуры, повышающие эффективность работы каждого сотрудника и проясняющие для внешнего мира основные принципы поведения и управления организацией; процедуры внедрения правил поведения и управления организацией; механизмы контроля за их исполнением.

• 
  Слайд 18
  

  Структура корпоративного кодекса может включать разные элементы:

  • миссия;
  • ценности и нормы,
  • стратегические заявления руководства;
  • стандарт управления рабочим временем,
  • информационная безопасность,
  • система мотивации,
  • система дисциплинарных взысканий,
  • корпоративные требования к внешнему виду сотрудников (dress-code),
  • инструкции по использованию визитных карточек,
• 
  Слайд 19

  Структура корпоративного кодекса может включать разные элементы:

  • Правила поведения в публичных местах и с представителями средств массовой информации,
  • Рекомендации по приобретению, формированию и вручению подарков клиентам и партнерам компании,
  • Внешние атрибуты корпоративного стиля: символика, аксессуары, оформление офиса,
  • сувенирная и рекламная продукция, требования к внешней документации,
  • правила использования логотипа компании (цвет, форма, размеры, размещение на листе, шрифты и их размеры)
  • цветовые предпочтения и стандарты при оформлении офисов, демонстрационных залов, выставочных стендов,
  • ритуалы и мифы.
• 
  Слайд 20

  Идеология - это система ценностей Идеология – это УПРАВЛЕНИЕ

  Механизм создания ЕДИНЫХ убеждений и нормативных моделей поведения у сотрудников

• 
  Слайд 21

  Корпоративные ценности

  Корпоративные ценности – это набор гласных и негласных правил, при помощи которых администрация и сотрудники определяют приоритеты, формируют систему поведения для достижения целей организации.

• 
  Слайд 22
  

  • ценности
  • потребности
  • интересы
  • отношения
  • мнения
  • действия
  • информационное влияние
• 
  Слайд 23

  Корпоративные ценност иОмГПУ:

  • Личность. Главной ценностью университета являются его сотрудники и студенты, уважение к Личности, её интересам, развитие творческого и научного потенциала каждого - наша цель.
  • Знания. В Университете как образовательном учреждении знания являются абсолютной ценностью. Мы стремимся сохранять, передавать и создавать знания, актуальные для сегодняшнего времени и для будущего.
  • Качество. Мы стремимся формировать у выпускников вуза высокий уровень профессиональных знаний и предпринимательских навыков, максимально полно удовлетворять запросы многосегментного рынка труда, с одной стороны, и формировать у потребителей продукции и услуг высшей школы новые взгляды на качество образования, - с другой.
• 
  Слайд 24

  Корпоративные ценностиОмГПУ:

  • Ответственность. Каждый из сотрудников и студентов ОмГПУ может сделать важный вклад в развитие университета, достичь поставленной цели. Мы требуем ответственности от каждого, так как это, на наш взгляд, отражает глубокое уважение к потенциальным возможностям и качествам каждого сотрудника и студента.
  • Работа для будущего. Мы поддерживаем политику развития университетов как центров науки, культуры и образования, предоставляя свои уникальные материальные, программно-методические и интеллектуальные ресурсы для новых направлений творческой активности профессоров и научных сотрудников, школьников и студентов, деятелей культуры и социальной сферы.
  • Свобода. Нам нужна свобода для того, чтобы строить свое будущее, а достижение поставленных целей необходимо для того, чтобы быть свободными.
• 
  Слайд 25

  Система внутреннего ПР

• 
  Слайд 26

  Информирование сотрудников

• 
  Слайд 27

  Результаты опросаВЦИОМ

• 
  Слайд 28

  Наглядная агитация

• 
  Слайд 29

  Внутренняя наружка

• 
  Слайд 30

  Создание приверженности

  • Компания – единственный источник блага
  • Будущее личное неотделимо от будущего компании
  • БЕЗОПАСНОСТЬ и СТАБИЛЬНОСТЬ обеспечивает компания
  • Интересы компании выше личных
  • Принадлежность к компании– награда
  • Высокий статус в компании– цель
  • Супер-идея мобилизует к работе
• 
  Слайд 31

  Подкрепление приверженности

  - Медстраховка

  - Страхование жизни

  - Отдых в санатории

  - Туристическая поездка.

  Льготы на путевки

  Питание

  - Оплата мобильного телефона

  - Курсы английского языка

  - Спортивный зал

  - Подписка на журналы

  - Корпоративная библиотека

  - Парикмахерская

  - Обучение (курсы)

  - Транспорт (оплата бензина или предоставление авто)

  - Автостоянка для сотрудников

  - Автострахование для сотрудников

  - Оплата проезда на транспорте

  - Корпоративный детский сад

  - Организация праздников (для детей, всеобщие, новогодние праздники)

  - Домашний Интернет

  - Прививки и вакцинация от гриппа

  - Кредиты с низким % для своих

  Единая система скидок

  Сотрудник пригласивший успешного кандидата получает вознаграждение.

  - Сотрудники, которые вступили в брак, получают дополнительную неделю отпуска.

• 
  Слайд 32

  Формирование идентичности

  • Символика общая
  • Символика принадлежности и статуса (униформа, членский билет, награды)
  • Совместные мероприятия (акции и специальные события)
  • Соревнования и спорт
  • Нашизм
• 
  Слайд 33

  Корпоративный стиль – способ корпоративной самоидентификации

  • Стиль — визуальная реализация.
  • С позиции этого словосочетания корпоративный стиль — это индивидуальная визуализация компании.
• 
  Слайд 34

  Корпоративный стиль делает организацию узнаваемой

  Корпоративный стиль компании - это единство постоянных визуальных и текстовых элементов, отличающих фирму от конкурентов.

• 
  Слайд 35
  
• 
  Слайд 36
  

  Арбуз невозможно съесть одним прикусом, а вот по кусочкам вполне возможно.