Презентация на тему "Лекция 1Теоретические аспекты дисциплины «Производственный менеджмент»"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Лекция 1Теоретические аспекты дисциплины «Производственный менеджмент»

  © Осинцев Евгений к.т.н., доцент Челябинский филиал РАНХиГС 2014

• 
  Слайд 2

  Предприятие как производственная система

  © Осинцев Евгений Системой называется совокупность взаимосвязанных между собой элементов, образующих определенную целостность и единство. Производственные системы (ПС) – это особый класс систем, состоящих из работников, средств труда, предметов труда и других элементов, необходимых для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция и услуги.

• 
  Слайд 3

  Пирамидапроизводственныхсистем

  © Осинцев Евгений

• 
  Слайд 4

  Структура производственной системы

  © Осинцев Евгений

• 
  Слайд 5
  

  Закон организации ПС – это необходимое, существенное, устойчивое отношение как между элементами ПС, так и между ПС и внешней средой.

  © Осинцев Евгений

• 
  Слайд 6

  Закон соответствия ПС поставленным перед ними целям

  © Осинцев Евгений Обусловленцеленаправленностью систем Следствия: Þ целеполагание системы, её подсистем и элементов предусматривает разработку системы целей, подцелей и путей их осуществления; Þ оценка функционирования ПС, подсистем и элементов осуществляется измерением степени достижения цели; Þ непрерывность функционирования системы обусловлена необходимостью постоянного достижения изменяющихся целей и повышением эффективности производства.

• 
  Слайд 7

  Закон соответствия организации ПС внешней среде

  © Осинцев Евгений Обусловленоткрытостью ПС и их взаимодействием с динамичной внешней средой Следствия: Þ соответствие экономическим законам формации; Þ соответствие государственному устройству; Þ соответствие системе более высокого ранга; Þ соответствие уровня специализации внешней среде; Þ соответствие уровня кооперирования внешней среде; Þ экологическое соответствие внешней среде.

• 
  Слайд 8

  Закон соответствия элементов ПС друг другу

  © Осинцев Евгений Следствия: соответствие технологического процесса сырью и продукции; Þ соответствие всех подсистем друг другу и системе в целом; Þ соответствие оборудования технологическому процессу; Þ соответствие квалификации рабочих оборудованию и технологическому процессу; Þ соответствие каждого элемента ПС выполняемой функции; Þ соответствие форм организации производства виду выпускаемой продукции и размеру партии деталей.

• 
  Слайд 9

  Закон резервов в ПС

  © Осинцев Евгений Обусловленнеобходимостью компенсации отклонений в работе системы Следствия: Þ взаимозаменяемость различных видов резервов (организационных, интенсивно- экстенсивных, ресурсных); Þ выбор из разнообразия резервов наиболее эффективных видов; Þ конкретность резервов, соответствие их размещения местам возникновения в них; Þ оптимизация резервов – установление оптимальной величины каждого конкретного вида эффективных резервов.

• 
  Слайд 10

  Закон устранения избыточности

  © Осинцев Евгений Означает, что каждая ПС должна быть завершенной, т.е. ограниченной от других систем минимальными связями Следствия: Þ завершенность ПС и её подсистем (т.е. создание такой структуры, которая позволяет выполнять стоящие перед системой цели, иметь четкие и неограниченные связи с внешней средой и не включает излишних подсистем и элементов); Þ упрощение ПС и её элементов (следует из необходимости постоянного рационального выбора элементов системы и связей, форм организации системы и подсистем в процессе достижения поставленных целей).

• 
  Слайд 11

  Закон инерции ПС

  © Осинцев Евгений Отражает объективное свойство системы сохранять свое состояние, пока какие-либо воздействия его не изменят Следствия: Þ управление системой можно представить как способ преодоления внутренних противоречий (изменение производственной структуры, хозяйственного механизма управления, отношений в коллективе и т.д.); Þ прогнозирование динамики способов достижения цели ПС (прогнозирование улучшения качества, структуры, ассортимента и объема выпуска продукции, изменения самой ПС в связи с достижениями научно-технического прогресса и т.д.).

• 
  Слайд 12

  Закон эластичности ПС

  © Осинцев Евгений Отражает способность ПС деформироваться, изменяться с течением времени в соответствии с изменившимися условиями (проявляется в различных аспектах: количественном, качественном, оперативном, стратегическом). Следствия: Þ эластичность элементов ПС (производственных площадей, сооружений, оборудования, работников, трудового коллектива, предметов труда и т.д.); Þ уменьшение влияния элементов внешней среды, на которые должна реагировать ПС (унификация продукции, технологии и т.д.).

• 
  Слайд 13

  Закон непрерывности совершенствования

  © Осинцев Евгений Обусловленизменениями внешней среды и целями ПС Следствия: Þ саморазвитие ПС – осуществляется путем переподготовки и замены работников, модернизации оборудования, замены изношенного оборудования, совершенствования, технологии, изменения структуры ПС и т.д. Þ реконструкция ПС – процесс существенного её преобразования в соответствии с имеющимися внешними и внутренними условиями. В результате создается новая ПС с использованием определенных элементов существующей ПС (работников, зданий, сооружений, части оборудования).

• 
  Слайд 14

  Свойства ПС

  © Осинцев Евгений 1. Результативность – способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению. Обеспечивается организацией ПС. 2. Надежность – устойчивое функционирование, способность к локализации в сравнительно небольших частях системы отрицательных последствий стохастических возмущений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде. Обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими ПС. 3. Гибкость – возможность приспосабливать ПС к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего, через улучшение выпускаемой продукции. Обеспечивается средствами элементов ПС и внутрисистемными резервами. 

• 
  Слайд 15
  

  © Осинцев Евгений 4. Управляемость – допустимость временного изменения процесса функционирования ПС в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением ПС на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров ПС. 5. Долговременность – способность ПС в течение длительного времени сохранять результативность.