Презентация на тему "Лидерство в группе"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ЛИДЕРСТВО

• 
  Слайд 2
  

  ЛИДЕРСТВО это - Цель Группа Влияние ЛИДЕРСТВО это - Цель Группа Влияние

• 
  Слайд 3
  

  ЛИДЕР – тот, кто имеет последователей

• 
  Слайд 4
  

  Важное качество ЛИДЕРА – четкое видение цели

• 
  Слайд 5
  

  Важная функция ЛИДЕРА - определение направления движения

• 
  Слайд 6
  

  Основные теории лидерства Персоналистический подход Ситуационный подход Поведенческий подход Ценностный подход

• 
  Слайд 7
  

  ПЕРСОНАЛИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД личности и психологических качеств ЛИДЕРА Направлен на изучение -

• 
  Слайд 8
  

  Ведущая гипотеза, лежащая в основе персоналистического подхода, заключалась в предположении, что выдающиеся лидеры являются таковыми благодаря тому, что от рождения наделены чертами, отличающими их от других людей.

• 
  Слайд 9
  

  СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД Когда один лидерский подход уместнее другого? ищут ответ на вопрос:

• 
  Слайд 10
  

  Согласно ситуационной концепции лидерства разные обстоятельства могут «требовать» качественно разных лидеров. Поэтому в определенных ситуациях групповой жизни в качестве лидеров проявляются члены группы, обладающие наиболее востребованными в этой группе качествами.

• 
  Слайд 11
  

  ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД Направлен на изучение - поведения и поступков ЛИДЕРА

• 
  Слайд 12
  

  Сторонники поведенческого подхода придерживались взглядов, что последователи могут замечать только поведение и поступки человека и лишь на этой основе признают или не признают этого человека в качестве лидера.

• 
  Слайд 13
  

  ЦЕННОСТНЫЙ ПОДХОД Направлен на изучение - особенностей формирования и преобразования лидером индивидуально-личностных и внутригрупповых структур

• 
  Слайд 14
  

  Согласно ценностной концепции лидерства наиболее эффективное управление людьми — это управление через их мировоззрение и ценности. Соответственно, лидером становится тот член группы, который формирует и поддерживает общие ценности группы и обеспечивает приобщение и приверженность этим ценностям других членов группы.

• 
  Слайд 15

  Управление и Лидерство

  набор хорошо известных процессов таких как планирование, бюджетирование, структурирование работы, набор сотрудников, оценка производительности и решение проблем. Это все помогает организации делать то, что она умеет делать хорошо.  связано с ведением организации в будущее, поиском возможностей, которые приходят все быстрее и быстрее, с успешным использованием этих возможностей. Лидерство связано с видением, с полномочиями и прежде всего с осуществлением полезных изменений. 

• 
  Слайд 16

  воображение

  ВООБРАЖЕНИЕ

• 
  Слайд 17

  Личная миссия - карта

• 
  Слайд 18

  визуализация

• 
  Слайд 19

  Помнить о себе

• 
  Слайд 20

  Постановка целей

• 
  Слайд 21
  
• 
  Слайд 22

  воля

• 
  Слайд 23

  Дисциплина