Презентация на тему "Математические методы в бизнес - планировании"

Презентация: Математические методы в бизнес - планировании
1 из 27
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

"Математические методы в бизнес - планировании" состоит из 27 слайдов: лучшая powerpoint презентация на эту тему находится здесь! Вам понравилось? Оцените материал! Загружена в 2017 году.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    27
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Математические методы в бизнес - планировании
    Слайд 1

    Математические методы в бизнес - планировании

    Алексанова Аня Гр. ММЭ-4

  • Слайд 2

    Бизнес-план

    Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес - операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности Бизнес-план – документ, в котором даётся описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке с учётом собственных и заёмных источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков

  • Слайд 3

    Содержание бизнес-плана (UNIDO)

    Резюме Идея предлагаемого проекта План маркетинга План производства Организационный план Финансовый план Приложение

  • Слайд 4

    Программные продукты, разработанные для сравнительного анализа проектов

    COMFAR (Computer Model For Feasibility Analysis and Reporting) PROPSIN (PROject Profile Screening And Preapraisal Information System) Project Expert Альт-Инвест Инвестор Инвест-Проект

  • Слайд 5

    COMFAR III Expert

    COMFAR III Expert—программное обеспечение для проведения финансовой и экономической оценки инвестиционных проектов Денежные потоки Финансовый анализ Экономический анализ Анализ чувствительности

  • Слайд 6

    Project Expert

    “What-If анализ” позволяет создать сценарии для изменяемых параметров и оценивать их эффективность, т.е. организовать анализ набора вариантов проекта. Project Integrator позволяет осуществить комплексный анализ всех осуществляемых компанией проектов

  • Слайд 7

    Финансовая модель проекта и компании План сбыта План производственной деятельности Инвестиционный план проекта   Описание экономического окружения Финансирование проекта. Оценка потребности в капитальных вложениях и оборотном капитале Моделирование различных вариантов финансирования  Обоснование для потенциальных участников финансирования  Оценка инвестиционных проектов Анализ чувствительности Анализ безубыточности  Сценарный анализ – сравнение вариантов развития Оценка рисков инвестиционных проектов Статистический анализ Учет рисков в ставке дисконтирования  Оценка стоимости бизнеса Доходные методы оценки стоимости бизнеса Сравнительный метод оценки стоимости бизнеса 

  • Слайд 8

    Альт-Инвест

    Позволяет решить следующие задачи: Подготовка финансовых разделов ТЭО и бизнес-планов Моделирование и оптимизация схемы осуществления проекта Проведение экспертизы инвестиционных проектов Ранжирование инвестиционных проектов Программа позволяет провести оценку проекта с трех основных точек зрения: Эффективность инвестиций Финансовая состоятельность Риск осуществления проекта

  • Слайд 9

    Математические методы в бизнес-планировании

    На этапе маркетинга Оценка инвестиционных проектов: Анализ чувствительности Анализ безубыточности  Сценарный анализ – сравнение вариантов развития Оценка рисков инвестиционных проектов Статистический анализ Учет рисков в ставке дисконтирования 

  • Слайд 10

    Маркетинг

    Расчёт индекса CSI (Customer Satisfaction Index) Yi=(Pt/Pi)*Ki*100% K=(CSIt/CSIi)*100%

  • Слайд 11

    Анализ чувствительности

    Анализ чувствительности (sensitivityanalysis) — заключается в оценке влияния изменения исходных параметров проекта на его конечные характеристики, в качестве которых обычно используется внутренняя норма доходности NPV. Изменение выбранных параметров в определенных пределах, при условии, что остальные параметры остаются неизменными. Чем больше диапазон вариации параметров, при котором NPV или норма прибыли остается положительной величиной, тем устойчивее проект.

  • Слайд 12

    В качестве входного параметра, влияние которого планируется оценить, могут быть рассмотрены: цена реализации продукции, работ или услуг; объем реализации; текущие затраты; инвестиционные затраты; ставка дисконтирования. В качестве результирующего параметра могут быть представлены: простой или дисконтированный срок окупаемости; чистая текущая стоимость проекта (NPV); внутренняя норма доходности (IRR); минимальная величина денежных средств; чистая прибыль; общая потребность в финансировании оборотного капитала

  • Слайд 13
  • Слайд 14

    Анализ безубыточности

    Точка безубыточности – финансовый показатель, величина которого определяет необходимый объем продаж для стабильнойработы предприятия без получения убытков и прибыли

  • Слайд 15
  • Слайд 16

    Метод сценариев

    Позволяет совместить исследование чувствительности результирующего показателя с анализом вероятностных оценок его отклонений. Метод сценариев – это один из экспертных методов оценки рисков инвестиционного проекта

  • Слайд 17

    Метод сценариев. Этапы

    Определяется несколько вариантов изменений ключевых исходных показателей: Пессимистический Наиболее вероятный Оптимистический Каждому варианту изменений приписывается его вероятностная оценка. Для каждого варианта рассчитывается вероятностное значение критерия NPV (либо IRR), а также оценки его отклонений от среднего значения. Проводится анализ вероятностных распределений полученных результатов. Проект с наименьшим стандартным отклонением и коэффициентом вариации считается менее рисковым.

  • Слайд 18
  • Слайд 19
  • Слайд 20
  • Слайд 21

    Дерево решений

    Построение дерева вероятностей проводится для определения изменений важнейших условий реализации инвестиционного проекта и возможных колебаний чистой текущей стоимости и служит инструментом анализа рисков. p1 p2 p3

  • Слайд 22

    Количество построенных «ветвей» дерева соответствует числу исходов, которые возможны при реализации данного проекта; по каждому исходу определяется вероятность Pi и NPVi. Вероятность Pi определяетсякакпроизведениезначений вероятностипокаждойизполученных «ветвей».  Для оценки риска проекта рассчитывают среднеквадратическое отклонение (или стандартное отклонение) чистой текущей стоимости , характеризующее степень разброса возможных результатов по проекту. Чем меньше среднеквадратическое отклонение, тем меньше риск проекта.

  • Слайд 23
  • Слайд 24
  • Слайд 25

    Метод Монте-Карло

    Итоговые показатели проекта зависят от исходных данных, которые можно рассматривать как случайные факторы, оказывающие влияние на результат проекта. К числу таких параметров относятся показатели: объём сбыта; цена продукции; сумма издержек; величина налогов; уровень инфляции и т.д. Цель Метода Монте -Карло - определить степень воздействия случайных факторовна показатели эффективности проекта.

  • Слайд 26

    Метод основан на моделировании распределений значений некоторых случайных величин (параметров, оказывающих влияние на эффективность проекта) и дальнейшей их оценке. В процессе реализации метода Монте-Карло формируется некоторое распределение NPV, IRR и др., которое определяется в зависимости от сымитированных случайных распределений выбранных факторов риска.

  • Слайд 27

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке