Презентация на тему "Мотивация как функция менеджмента"

Презентация: Мотивация как функция менеджмента
Включить эффекты
1 из 9
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Презентационная работа, посвященная основам менеджмента, а именно, мотивации как одной из функций грамотного руководителя. Автор работы рассказывает, как важна мотивация в процессе управления персоналом, каких видов она бывает и как правильно мотивировать.

Краткое содержание

  • Мотивация
  • Пирамида потребностей
  • Деньги
  • Перспектива
  • Лучшие условия труда
  • Признание
  • Свободное время
  • Интересная работа

Содержание

  • Презентация: Мотивация как функция менеджмента
    Слайд 1

    Мотивация

    Мотивация как функция менеджмента

  • Слайд 2

    Мотивация -

    Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

  • Слайд 3

    Пирамида потребностей

  • Слайд 4

    Деньги

    Формы денежного поощрения могут быть различными:

    - повышение заработной платы

    - премии

    - поощрения

  • Слайд 5

    Перспектива

    Многие фирмы теряют своих лучший работников, потому что не дают им возможности «расти».

    возможность занять более высокую должность - более сложная и ответственная работа.

  • Слайд 6

    Лучшие условия труда

    От того, в какой цвет выкрашены стены помещения, где люди работают, как расставлена мебель, есть ли на окнах цветы, зависит их настроение.

  • Слайд 7

    Признание

    Как ни сильны материальные стимулы, моральные могут быть ещё сильнее. Нет человека, который остался бы равнодушен к признанию его способностей и высокой оценке его работы.

  • Слайд 8

    Свободное время

    Руководитель может поощрять подчиненных за хорошую работу увеличением продолжительности отпуска, давать работнику задание на день и отпускать его с работы, если оно выполнено раньше.

  • Слайд 9

    Интересная работа

    Она предназначается для лучших работников. Если человек работает хорошо, руководитель может вознаграждать его, давая ему интересные задания и позволяя не заниматься тем, что ему не нравится.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке