Презентация на тему "Метод экспертной оценки"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Метод экспертной оценки

• 
  Слайд 2
  
• 
  Слайд 3
  
• 
  Слайд 4
  
• 
  Слайд 5

  Функции метода в МК

  1. оценка состояния; 2. оценка причин явления или процесса; 3. прогноз тенденций развития социальных процессов; 4. выработка форм и методов решения социальной проблемы.

• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8

  Выбор экспертов

  Три основных критерия: род занятий, стаж работы и уровень квалификации. Центральный критерий - компетентность. Для ее опре­деления применяются два метода: самооценка экспертов и коллективная оценка авторитетности экспертов. Наиболее простая и удобная форма самооценки - совокупный индекс - коэффициент уровня компетентности эксперта вычисляется по формуле: k = k1+ k2 + k3 / 3 где: -k1числовое значение самооценки экспертом уровня своих теоретических знаний, k2 - числовое значение самооценки практического опыта, k3 - числовое значение самооценки способности к прогнозу.   Коэффициент уровня компетентности может изменяться от 1 (полная компетентность, т. е. оценочные значения коэффициентов k=k=k=l) до 0 (полная некомпетентность, т. е. k=k=k=0). Обычно в группу экспертов принято включать тех, у кого индекс компетентности не ме­нее среднего (0,5) и выше (до 1). Отдельно оценивается степень погруженности и практической вовлеченности в проблему.

• 
  Слайд 9
  

  Как Вы оцениваете уровень Вашей "приобщенности" к проблемам построения правового государства?(Отметьте, пожалуйста, крестиком соответствующуюоценку в строке против каждой из трех перечисленных характеристик)

• 
  Слайд 10
  
• 
  Слайд 11

  Анкета эксперта(Прогноз изменения времени просмотра телепередач)

• 
  Слайд 12

  Процедуры экспертизы (очная форма)

  Группа экспертов для дискуссии должна включать несколько подгрупп: генераторов идей, активно выдвигающих всевозможные предположения о прогнозируемом социальном явлении или процессе; регуляторов, следящих за тем, чтобы полемика не приобретала хаотический характер, проходила в рамках объективного обсуждения; селекторов, оценивающих и отбирающих наиболее значимые идеи; стимуляторов, путем формулировки все новых и новых предположений стимулирующих "генераторов идей" к выработке оценок; президента круглого стола, удерживающего внимание экспертов на центральной теме дискуссии. Оптимальное число экспертов за "круглым столом" - 10-15 человек. Обсуждение проблемы может происходить в несколько туров, пока не удастся выработать некоторую более или менее согласованную оценку.

• 
  Слайд 13

  Дельфийская техника (заочная форма)

  Выработка согласованных мнений путем многократного опроса одних и тех же экспертов. После первого опроса и обобщения результатов его итоги сообщаются участникам экспертной группы. Затем проводится повторный опрос, в ходе которого эксперты либо подтверждают свою точку зрения, высказанную на предыдущем этапе, либо изменяют оценку в соответствии с мнением большинства. Так повторяется три-четыре раза. В ходе подобной процедуры вырабатывается согласованная оценка, при этом исследователь не должен игнорировать мнение тех, кто после неоднократных опросов остался на своей позиции.

• 
  Слайд 14

  Типичная обработка данных