Презентация на тему "Почему надо планировать"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЕ

• 
  Слайд 2

  Почему надо планировать

  Планировать необходимо для того, чтобы знать что,где, когда и сколько, как и для кого Вы собираетесь производить и продавать продукцию или услуги и с КАКОЙ выгодой для себя. Планировать необходимо и для того, чтобы понимать какие понадобятся ресурсы для того чтобы достичь поставленные цели. Планировать необходимо для анализа собственного бизнеса. Планировать необходимо для привлечения кредитов и инвестиций.

• 
  Слайд 3

  Какой бизнес-план нужен

  Корпоративный бизнес-план Внутренний документ предприятия, детально описывающий этапы развития собственного бизнеса. Бизнес-план для привлечения финансовых средств Документ, предназначенный для внешнего партнера по бизнесу (инвестора) или кредитора (банка). Краткий бизнес-план Необходим для предварительной оценки эффективности будущего бизнеса

• 
  Слайд 4

  Что хотят знать инвесторы о Вашем бизнесе

  Обладаете ли Вы уникальной технологией или какими-то достоинствами, использую которые будет достигнут успех? Когда вернутся вложенные деньги, в каком виде они вернуться, во сколько раз они возрастут? Насколько опытны руководители проекта, каковы их достижения в прошлом ? Хорошо ли Вы знаете рынок и свою нишу в нем ? Какие риски рассмотрены в проекте, и какие меры предлагаются для снижения этих рисков ? Внешние связи проекта.

• 
  Слайд 5

  Что хотят знать банкиры о Вашем бизнесе

  Какие гарантии Вы предлагаете для обеспечения возврата их денег ? Какова Ваша репутация как заемщика ? Как Вы будете использовать кредит ? Обеспечиваются ли планируемыми денежными потоками платежи по погашению кредита? Наличие контрактов и договоров с поставщиками, потребителями, партнерами по бизнесу. Желаемые условия получения кредита.

• 
  Слайд 6

  Типовая структура бизнес-плана (для внешнего заимствования)

  Титульный лист. Резюме. Описание предприятия. Описание продукции (услуги). Маркетинг. Сбыт продукции (услуги) Производственный план.Бюджеты расходов. Организационный план. Финансовый план. Риски и гарантии. Приложения к бизнес-плану.