Содержание
-
Портфель проекта
полный набор проектов и программ предприятия или подразделения или составленный по какому-либо признаку
-
Признаки деления
По подразделениям Видам бизнеса Приоритетам проектов и программ По источникам финансирования
-
Цели и стратегия проекта
-
-
«Цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата» Определение проекта описывает стоящие перед ним задачи и основные условия его выполнения Для каждого проекта может быть построено множество взаимосвязанных целей, которые должны быть четко определены: они должны иметь ясный смысл, результаты, получаемые при достижении цели, должны быть измеримы, а заданные ограничения и требования должны быть выполнимы Нахождение цели проекта равнозначно определению проекта и составляет важный этап в разработке концепции проекта
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.