Презентация на тему "СОСТАВЛЕНИЕ «ДОРОЖНЫХ КАРТ» ПРОЕКТА ( в рамках инженерных соревнований)"

Включить эффекты
1 из 7
Смотреть похожие
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме "СОСТАВЛЕНИЕ «ДОРОЖНЫХ КАРТ» ПРОЕКТА ( в рамках инженерных соревнований)". pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    7
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • СОСТАВЛЕНИЕ «ДОРОЖНЫХ КАРТ» ПРОЕКТА ( в рамках инженерных соревнований)
    Слайд 1

    СОСТАВЛЕНИЕ «ДОРОЖНЫХ КАРТ» ПРОЕКТА ( в рамках инженерных соревнований)

  • Слайд 2

    Исходные данные для разработки проекта

    На соревнованиях моделируется некоторый период работы корпорации; Корпорация разрабатывает/собирает конечный продукт (сама корпорация состоит из нескольких предприятий, которые возглавляет управляющая компания); Команда 5-7 человек – это одно из предприятий в общей цепочке создания ценности (продукта); Команда сама определяет правила «игры» внутри команды (сама распределяет командные роли и выбирает руководителя проекта); Результат работы команды – разработка, согласование дорожной карты проекта (получение бюджета на разработку продукта); Общение с внешней средой осуществляется только через руководителя проекта; Время общения очень ограничено и посвящено только краткой презентации предложений команды, в результате которой принимается/отвергается бюджет; Существует внешний контроль за деятельностью предприятий.

  • Слайд 3

    Эффективный инструмент коммуникации – это дорожная карта проекта

    вовлечение участников максимальная детализация предлагаемых мероприятий выработка общего понимания проблемы иконкретные шаги каждого участника по их направлений ее решения внедрению планирование ресурсов Дорожная карта — это пошаговый сценарий развития процессов, наглядно представленный в виде графа процесса управления, на котором отображены календарный график выполнения работ, промежуточные результаты, а также основные участники проекта.

  • Слайд 4

    Copyright © 2012 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Цели и обоснование • В чем состоит инициатива • Почему нужно ее реализовывать • Какова цель инициативы • Каковы ожидаемые результаты ) ( контрольные показатели Паспорт инициативы • Цели и задачи инициативы • Основные фазы и результаты • Необходимые ресурсы и компетенции • Риски • Вовлеченные стороны 1 2 Описание мероприятия • Цели и задачи мероприятия • Список проектов • Необходимые ресурсы и компетенции • Рычаги воздействия 3 План коммуникации • Каковы каналы и способы коммуникации • Целевая аудитория коммуникации 7 График внедрения • Какой график осуществления мероприятий • Какие основные контрольные точки • Как выстроить взаимодействие с другими инициативами 6 Законодательство 5 Шаблоны паспортов должны быть сформированы в при регламентации процессов управления инициативами • Какие законодательный акты должны быть изменены • Какова практика применения • Какие возможны механизмы контроля Основные риски • Характеристика рисков, их рисками и меры реагирования 4

  • Слайд 5

    Пример «дорожной карты» для реализации

  • Слайд 6

    Этапы проекта, которые должны получить свое развитие в «дорожной карте»

    Эскизный проект продукта Конкурсно-технологическая документация в соответствии ГОСТ и ЕСТД, ЕСКД Приемка готовой продукции

  • Слайд 7

    Действия проектной команды

    Определить руководителя команды, распределить командные роли (в соответствии с этапами проекта) Обсудить и определить степень детализации «дорожной карты» проекта (действия, сроки, промежуточные результаты, ответственные и стоимость) Определить темы совещаний с генеральным директором

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке