Презентация на тему "Стратегия управления персоналом предприятия"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Стратегия управления персоналом предприятия

  Гр. 0414МО(з) Перфильев Вячеслав Сергеевич

• 
  Слайд 2
  

  Стратегия управления персоналом — это разработанное руководством организации приоритетное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации.

  Стратегия Долгосрочность Связь со стратегий предприятия в целом

• 
  Слайд 3

  Примеры

  Коллектив сплочен, но сплочен только идеей ничегонеделанья. Стратегия управления персоналом пущена на самотек. Связь персонала с предприятием минимальна Коллектив сплочен, людям интересно заниматься поставленными задачами. Персонал готов трудится в организации долгий срок. Организация развивается.

• 
  Слайд 4
  

  Решают руководители предприятия. Общая стратегия решает всё. Обе стратегии разрабатываются совместно. Все довольны.

• 
  Слайд 5
  

  Любая компания Электроника Мебель Двигатели Если у компании несколько Сфер деятельности, то стратегия Управления персоналом разрабатывается Для каждой из них!

• 
  Слайд 6

  Составляющие стратегии управления персоналом

  • условия и охрана труда, техника безопасности персонала; • формы и методы регулирования трудовых отношений; • методы разрешения производственных и социальных конфликтов; • меры по наращиванию кадрового потенциала и лучшему его использованию; • политика занятости в организации, включающая анализ рынка труда, систему найма и использования персонала, установление режима работы и отдыха; • профориентация и адаптация персонала; • установление норм и принципов этических взаимоотношений в коллективе, разработка кодекса деловой этики;

• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8

  Типы стратегий

• 
  Слайд 9
  

  Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на разработкустратегии управления персоналом

• 
  Слайд 10

  Матрица свот (SWOT)

  SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.

• 
  Слайд 11

  Стратегия управления персоналом может быть ограничена

  Финансами Материальными ресурсами Профессионализмом руководителей Интелектуальными ресурсами

• 
  Слайд 12

  Список литературы

  Википедия, https://ru.wikipedia.org Студопедия, http://studopedia.ru