Содержание
-
Тема № 5. Основы управления частями и подразделениями в бою.
-
1. Определения понятия «управления войсками». Содержание, основные принципы и требования к управлению частями и подразделениями в бою.
Управление войсками заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов, политических органов, начальников служб по поддержанию боевой готовности частей и подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач. Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки. Устойчивость управления достигается: - правильным уяснением задачи, поставленные старшими начальником; - настойчивым проведением в жизнь принятых решений; - созданием ,своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддерживанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работы на них; - проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения; - поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями; - умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.
-
Непрерывность управления достигается:
- своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; - своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; - комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками; - своевременным перемещением пунктов управления; - восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки. Оперативность управления достигается: - способностью командиров и штаба осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; - быстрым реагированием на изменения обстановки; - своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач; - применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием.
-
Скрытность управления достигается:
- скрытным размещением и перемещением пунктов управления; - использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения; - комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами; - строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; - ограничением круг лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системы управления, используемых для управления; - ограничением использования для управления подразделениями открытых каналов связи; - максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке боевых документов; - обеспечением сохранности документов; - воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и их закрытием. Организационно-техническую основу управления войсками составляет система управления. Она включает органы управления, пункты управления, средства управления – связь и автоматизированные комплексы управления, а также другие специальные средства.
-
2. Методы работы командира, штаба начальников служб бригады по организации боя. Организация связи.
Организация работы командира и штаба бригады при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки , характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и может проводится методом последовательной или методом параллельной работы . Во всех случаях она должна обеспечить: - твердое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, жесткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения полученной задачи) подчиненных командиров, полное и качественное осуществление мероприятий по подготовке боя, согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменения обстановки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи. Подготовка боя включает: его организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления; - подготовку командования, штаба бригады и подразделений к бою; - практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи) и другие мероприятия.
-
Метод последовательной работы
Она применяется при наличии достаточного времени на подготовку боя и осуществляется на основе боевого приказа или боевого распоряжения старшего начальника Этот метод является основным при заблаговременной подготовке боя в мирное время. С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир бригады: - уясняет задачу; - определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи; - проводит расчет времени, дает лично через начальника штаба ориентирует своих заместителей и командиров, привлеченных к работе по организации боя, о предстоящих действиях, дает им указания по организации разведки, о времени и порядке работы на местности и подготовке данных для принятия решения; - оценивает обстановку; - проводит рекогносцировку, докладывает его старшему начальнику; - отдает боевой приказ; - организует взаимодействие и дает указания по основным вопросам организации всестороннего обеспечения боя, управления и политическую работу по ВиСПР; Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает старшему командиру о готовности подразделений к выполнению боевой задачи.
-
Метод параллельной работы
Она проводится при ограниченных сроках подготовки боя. При этом организация боя в батальонах начинается сразу после определения старшим командиром замысла боя и осуществляется параллельно на основе отданных им предварительных боевых распоряжений. Этот метод является основным . С получением предварительного боевого распоряжения командир бригады вначале выполняет те же мероприятия и отдает те же указания, что и при методе последовательной работы. Затем единолично определяет замысел боя, докладывает его старшему начальнику, знакомит с ним своих заместителей, начальников служб и отдает предварительные боевые распоряжения подразделениям. С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир бригады: -завершает принятие решения по карте; - отдает боевой приказ; - проводит рекогносцировку; - уточняет свое решение; - задачи подразделениям; - организует взаимодействие и дает указания по основным вопросам организации всестороннего обеспечения боя, управления и политической работы по ВиСПР. Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает старшему начальнику о готовности к выполнению боевой задачи.
-
Организация связи
Связь – основное средство управления войсками. Она организуется в соответствии с решением командира, указаниями начальника штаба и распоряжением по связи вышестоящего штаба. Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба бригады. Непосредственно организует связь и отвечает за ее устойчивую работу начальник связи. Командир и начальник штаба бригады в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь с вышестоящим и своими штабами, штабами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи. Система связи в бригаде создается силами и средствами подразделения связи бригады, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений. Своевременность, достоверность и безопасность передачи всех видов информации обеспечиваются комплексным применением радио-, радиорелейных, проводных, подвижных и сигнальных средств связи. Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление войсками в современном бою. Радиорелейные средства связи применяются для связи со старшим начальником и штабом, между пунктами управления, с подчиненными подразделениями и взаимодействующими частями. Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радио- и радиорелейными средствами при расположении подразделений на месте, в исходном районе и в обороне , а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления. Подвижные средства связи применяются во всех видах боя, а также при передвижении и расположении подразделений на месте. Для организации фельдъегерско-почтовой связи в качестве подвижных средств связи используются вертолеты, бронетранспортеры, автомобили и мотоциклы, которым предоставляются преимущественное право движения по всем дорогам. Сигнальные средства связи применяются для передачи команд, донесений, сигналов оповещения, управления и взаимодействия.
-
Уяснение задачи
При уяснении полученной задачи командир бригады должен понять: - цель предстоящих действий, замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника); - место и роль бригады в замысле старшего начальника в боевом порядке и роль бригады в бою и его задачу; - задачи соседей, условия взаимодействия с ним, с подразделениями других видов и родов войск Вооруженных Сил; - сроки готовности бригады к выполнению задачи.
-
Оценка обстановки
При оценки обстановки командир бригады должен : - оценит боевого состава и вскрытие замысла действий противника; - оценить своих войск; - оценить район боевых действий (местности), климатических и погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение боевых задач. На основе оценки противника и своих войск производится выводы: - количественно-качественный анализ их состава, политико-морального состояния и боевых возможностей; - определяется количественно-качественное (с учетом боевых потенциалов) соотношение сил сторон по задачам (общее и на направлении сосредоточения основных усилий, главного удара).
-
Содержание решения командира на бой, порядок его принятия.
Решение командир принимает единолично на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. В решении командир бригады на бой определяет: 1. Замысел боя : - направление сосредоточения основных усилий (главного удара)); - способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману); - боевой порядок бригады. 2. Боевые задачи подразделениям; 3. Основные вопросы взаимодействия; 4. Организация управления. Решение оформляется на карте с пояснительной запиской, исходя из выполнения задач с применением только обычного оружия при постоянной готовности к переходу в любой момент к действиям с применением ядерного оружия. На основе решения командира и его указаний в соответствии с принятым методом работы штаб совместно с заместителями командира, начальников служб осуществляет планирование боя, которое заключается в детальной разработке способов действий участвующих в нем сил и средств, разработка и оформлении боевых и других документов и подготовке других соответствующих расчетов.
-
Система управления. Органы управления и пункты управления
Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами бригады составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командного-пункта и средств управления. Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями. Органы управления бригады включают командование и штаб, батальонные - командиры батальонов и его заместители, а также органы управления приданных подразделений. Штаб бригады является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба. Основная задача штаба состоит: - в оперативном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, доклад ее командиру и вышестоящему штабу; - подготовке данных для принятия командиром решения; - обеспечении своевременной разработки и доведение до полном объеме до подчиненных командиров и штабов приказов и распоряжений, контроле их выполнения.
-
Пункты управления
К о м а ндныйп у н к т – является основным пунктом управления, с которого командир бригады управляет подразделениями при подготовке и в ходе боя. Он развертывается за боевыми порядками подразделений первого эшелона на удалении, обеспечивающем надежное управление подчиненными. На командном пункте размещаются и работают командир бригады, заместители командира, основной состав штаба и политический орган по ВиСПР и начальники служб, кроме того еще располагаются передовые авианаводчики. Н а б л юд а т е л ьныйп у н к т бригады организуется для непрерывного наблюдения за полем боя, а в наиболее ответственные периоды и для управления подразделениями бригады. С него ведется непрерывное наблюдение лично командиром, его заместителем или офицерами штаба. Т ы л о в о йп у н к т управления бригады предназначается для управления подразделениями тыла и технического обеспечения. Он развертывается в районе расположения основной части бригадного тыла и подразделений технического обеспечения. В состав тылового пункта управления входят заместители командира бригады по тылу и по вооружению с подчиненными им службами, офицеры, ведающие вопросами учета и комплектования, а также другие службы и офицеры не вошедшие в состав командного пункта бригады. Он возглавляется заместителем командира бригады по тылу. Все пункты управления бригады должны быть высокоподвижными, иметь надежную связь между собой и обеспечивать управление подразделениями в любой обстановке при нахождении как на месте, так и в движении. Перемещение пунктов управления производится быстро, скрытно, организованно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя. При выходе из строя командного пункта бригады управление подразделениями осуществляется с командно-наблюдательного пункта одного из батальонов. В особых случаях при выходе из строя командного пункта бригады с тылового пункта управления бригады могут временно выполняться отдельные задачи по управлению подразделениями. Командир, принявший на себе командование бригадой, докладывает об этом старшему командиру, сообщает подчиненными и взаимодействующим подразделениям и соседям.
-
Боевой приказ
В боевом приказе указываются: 1. Краткие выводы из оценки противника. 2. Объекты и цели, поражаемые средствами старшего командира, и порядок применения и воздушных десантов на участке действий бригады, а также задачи соседей и разграничительные линии с ними. 3. Боевая задача бригады и замысел боя. 4. П р и к а зы в а ю (ставятся боевые задачи подразделениям): - батальонам первого эшелона; - батальонам второго эшелона (общевойсковому резерву); - передовому (рейдовому, обходящему) отряду (авангарду) или подразделению на передовой позиции; - ракетной части (по выполнению задач ракетами в обычном снаряжении); - артиллерийской подразделению; - подразделениям противовоздушной обороны; - тактическому десанту (если она высылается)от бригады; - подразделению вертолетов (если она поддерживает бригаду в бою); - противовоздушному резерву; - противотанковому резерву и подвижному отряду заграждений; 5. Расход ракет и основных видов боеприпасов на день боя. 6. Время готовности войск. 7. Место и время развертывания пунктов управления и направления их перемещений, а также на кого из командиров подразделений возлагается управление бригадой в случае выхода из строя командного пункта бригады.
-
Боевое распоряжение
В боевом распоряжении обычно указываются: - краткие выводы из оценки противника; - объекты поражаемые в интересах батальона средствами старшего командира; - боевая задача батальона; - задача соседей; - время готовности к действиям. При необходимости в нем могут быть указаны задачи бригады, а также соседей, разграничительные линии и другие данные. Предварительные боевые распоряжении В предварительном боевом распоряжении обычно указываются: - сведения о противнике; - объекты поражаемые в интересах батальона средствами старшего командира; - боевая задача батальона со степенью детализации, соответствующей принятому решению на время отдачи предварительного боевого распоряжения; - время готовности и основные мероприятия по подготовке к ведению боя; - время и способы доведения задач и другие данные.
-
Взаимодействие
Взаимодействие организуется командиром бригады между штатными и приданными подразделениями при участии заместителей, основных должностных лиц штаба, начальников служб, а также командиров штатных и приданных подразделений. Взаимодействие организуется обычно на местности на глубину видимости, а на макете местности или по карте – на всю глубину боевой задачи. Организуя взаимодействие, командир бригады должен: - согласовать усилия войск в интересах мотострелковых и танковых подразделений , действующих на направлении сосредоточения основных усилий (главного удара); - добиться единого понимания всеми командирами цели боя, боевых задач и способов их выполнения; - наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману противника, исходя из характера его возможных действий, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания. Организация взаимодействия может осуществляться: - методом указаний командира бригады; - методом докладов командиров штатных и приданных подразделений с последовательной отработкой действий своих сил и средств по задачам, времени и месту, начиная с общевойсковых подразделений, в интересах которых организуется взаимодействие, и с розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантом действий. В условиях крайне ограниченного времени командир бригады организует взаимодействие обычно методом указаний.
-
Указание по всестороннему обеспечению и по управлению
1. Указание по всестороннему обеспечению: - командиры всех степеней согласовывают действия подразделений по всестороннему обеспечению в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемыми силамии средствами. 2. Указание по управлению командиры обычно доводят: - время и место развертывания пунктов управления подразделений; - направления и порядок их перемещения в ходе выполнения полученной задачи; - порядок применения автоматизированной системы управления, технических средств связи, скрытого управления и восстановления нарушенного управления. 3. Взаимное опознавание и целеуказаниемежду подразделениями Сухопутных войск и авиацией обеспечивается с помощью радиотехнических средств, установленных на вооружении и технике, самолетах (вертолетах),использованием единых сигналов взаимодействия, сигнальных средств обозначения, а также визуальным наблюдением и поддержанием надежной связи между взаимодействующими подразделениями.
-
Подготовка подразделений к бою
Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается: - в поддержании их в высокой боевой готовности и боеспособности; - доукомплектовании личным составом, вооружением и военной техникой; - обеспечении всеми необходимыми материальными средствами; - подготовке командиров, штаба и личного состава к выполнению задачи, а вооружения и военной техники к использованию (боевому применению); - проведении боевого слаживания, тактических (тактико-специальных, тактико-строевых) учений (занятий) и тренировок применительно к характеру предстоящих действий, мероприятий всестороннего обеспечения). Практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль и оказание помощи)осуществляется командирами, его заместителями и офицерами штаба путем непосредственной работы с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения войск и устранения выявленных недостатков.
-
Управление огнем
Управление огнем в ходе в ходе выполнения задач включает: - разведку целей, оценку их важности, определение последовательности поражения и привлекаемых средств поражения; - постановку огневых задач; - наблюдение за результатами огня и его корректирование; - контроль за расходом боеприпасов. В первую очередь уничтожаются командные пункты, машины управления, противотанковые средства, расчеты пулеметов и минометов, снайперы, артиллерийские корректировщики и авиационные наводчики противника. Выбор средств поражения должен обеспечить надежное уничтожение разведанных целей. При постановке огневых задачкомандир указывает: - кому (какому подразделению); - где (целеуказание); - что (наименование цели) и задачу (уничтожение, подавление, разрушение или др.) Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), по азимутальному указателю, трассирующими пулями (снарядами), разрывами снарядов, сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в цель.
-
Радиостанциидля организации связи в бою
-
Радиостанции для работы командиров взводов (Р-147, Р-148, Р-159)Радиостанции для работы вышестоящих командиров (Р-158, Р-105, Р-107)
-
Радиостанция Р-147
-
Радиостанция Р-148
-
Радиостанция Р-158
-
Радиостанция Р-159
-
Радиостанция Р-105
-
Радиостанция Р-107
-
Радиостанция Р-123
-
Коммутатор П-193
-
Полевой кабель П-274
-
Телефонный аппарат индукционный ТАИ-57
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.