Презентация на тему "Тема: Анализ и прогнозирование организационно- технического уровня производства на ОАО «КХЗ»"

Презентация: Тема: Анализ и прогнозирование организационно- технического уровня производства на ОАО «КХЗ»
1 из 12
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
0.0
0 оценок

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Скачать презентацию (0.11 Мб). Тема: "Тема: Анализ и прогнозирование организационно- технического уровня производства на ОАО «КХЗ»". Содержит 12 слайдов. Посмотреть онлайн. Загружена пользователем в 2017 году. Оценить. Быстрый поиск похожих материалов.

  • Формат
    pptx (powerpoint)
  • Количество слайдов
    12
  • Слова
    другое
  • Конспект
    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Тема: Анализ и прогнозирование организационно- технического уровня производства на ОАО «КХЗ»
    Слайд 1

    Тема: Анализ и прогнозирование организационно- технического  уровня производства на ОАО «КХЗ»

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный индустриальный университет» филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Сергиевом Посаде Студент: Волкова Валерия Алексеевна Преподаватель: доц., к.э.н. Кузьмина Татьяна Тимофеевна Слайд 1

  • Слайд 2

    Характеристика предприятия

    Слайд 2 ОАО «Краснозаводский химический завод» - ведущий российский производитель охотничьих и спортивных патронов для стрельбы из гладкоствольных ружей 12, 16, 20 и 410 калибров. Новая программа по производству пиротехнических изделий разработана и выполняется с середины 90-х годов. Завод выпускает как традиционные игрушки - хлопушки, бенгальские огни, фонтаны, бабочки, кометы, так и блочные и высотные фейерверки. Качество и безопасность изделий пиротехники подтверждены сертификатом системы менеджмента качества, удостоверяющем соответствие требованиям ГОСТ ИСО 9001-2001, СРПП ВТ, ГОСТ РВ 15.002-2003.

  • Слайд 3

    Слайд 3 Основные показатели финансового результата предприятия Таблица 1

  • Слайд 4

    Слайд 4 Расчет и анализ ОТУП показал, что уровень не отвечает требованиям входа системы. Для достижения более высокого уровня ОТУП необходимо: 1. Увеличить средний возраст технологического оборудования; 2.Повысить уровень механизации и автоматизации производства; 3.Повысить уровень прогрессивности технологических процессов; 4.Повысить фондовооруженность труда; 5.Сократить потери рабочего времени; 6.Повысить ритмичность производства. Из оценки организационно технического уровня видно, что из всех факторов самые наихудшие это: - средний возраст технологического оборудования; - уровень прогрессивности технологических процессов; - потери рабочего времени.

  • Слайд 5

    Слайд 5 Величина потерь в процессе производства деталей и сборочных операций (в год) Таблица 2

  • Слайд 6

    Слайд 6 Компоненты технологического процесса (в год) Таблица 3

  • Слайд 7

    Мероприятия по обучению и наставничеству (в год)

    Слайд 7 Таблица 4

  • Слайд 8

    Затраты на автоматизацию производства (в год)

    Слайд 8 Затраты на технологический процесс (в год) Таблица 4 Таблица 5

  • Слайд 9

    Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени (в год)

    Слайд 9 Таблица 6

  • Слайд 10

    Результат от внедрения полуавтоматизированного сварочного аппарата

    Слайд 10 Таблица 7

  • Слайд 11

    Основные показатели предприятия

    Слайд 11 Таблица 8

  • Слайд 12

    Таблица 9 Годовой эффект от предложенных нами предложений по повышению эффективности использования производственного потенциала на ОАО «КХЗ» Слайд 12

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке