Содержание
-
Тема: Анализ и прогнозирование организационно- технического уровня производства на ОАО «КХЗ»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный индустриальный университет» филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Сергиевом Посаде Студент: Волкова Валерия Алексеевна Преподаватель: доц., к.э.н. Кузьмина Татьяна Тимофеевна Слайд 1
-
Характеристика предприятия
Слайд 2 ОАО «Краснозаводский химический завод» - ведущий российский производитель охотничьих и спортивных патронов для стрельбы из гладкоствольных ружей 12, 16, 20 и 410 калибров. Новая программа по производству пиротехнических изделий разработана и выполняется с середины 90-х годов. Завод выпускает как традиционные игрушки - хлопушки, бенгальские огни, фонтаны, бабочки, кометы, так и блочные и высотные фейерверки. Качество и безопасность изделий пиротехники подтверждены сертификатом системы менеджмента качества, удостоверяющем соответствие требованиям ГОСТ ИСО 9001-2001, СРПП ВТ, ГОСТ РВ 15.002-2003.
-
Слайд 3 Основные показатели финансового результата предприятия Таблица 1
-
Слайд 4 Расчет и анализ ОТУП показал, что уровень не отвечает требованиям входа системы. Для достижения более высокого уровня ОТУП необходимо: 1. Увеличить средний возраст технологического оборудования; 2.Повысить уровень механизации и автоматизации производства; 3.Повысить уровень прогрессивности технологических процессов; 4.Повысить фондовооруженность труда; 5.Сократить потери рабочего времени; 6.Повысить ритмичность производства. Из оценки организационно технического уровня видно, что из всех факторов самые наихудшие это: - средний возраст технологического оборудования; - уровень прогрессивности технологических процессов; - потери рабочего времени.
-
Слайд 5 Величина потерь в процессе производства деталей и сборочных операций (в год) Таблица 2
-
Слайд 6 Компоненты технологического процесса (в год) Таблица 3
-
Мероприятия по обучению и наставничеству (в год)
Слайд 7 Таблица 4
-
Затраты на автоматизацию производства (в год)
Слайд 8 Затраты на технологический процесс (в год) Таблица 4 Таблица 5
-
Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени (в год)
Слайд 9 Таблица 6
-
Результат от внедрения полуавтоматизированного сварочного аппарата
Слайд 10 Таблица 7
-
Основные показатели предприятия
Слайд 11 Таблица 8
-
Таблица 9 Годовой эффект от предложенных нами предложений по повышению эффективности использования производственного потенциала на ОАО «КХЗ» Слайд 12
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.