Презентация на тему "Методы управления"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Методы управления

• 
  Слайд 2

  Вопросы

  1.Организационно-распорядительные, методы менеджмента. 2. Экономические методы менеджмента. 3.Социально-психологические методы менеджмента.

• 
  Слайд 3

  Методы управления

  это способы управленческого воздействия на объект управления (человека, группу или организацию в целом) для достижения поставленных целей.

• 
  Слайд 4
  

  организационно-распорядительные социально-психологические экономические

• 
  Слайд 5
  

  ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ Организационное воздействие Распорядительноевоздействие регламентирование нормирование инструктирование приказы указания распоряжения Дисциплинарное воздействие Государственная дисциплина Производственная дисциплина Трудовая дисциплина

• 
  Слайд 6

  ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

  – это способы воздействия, которые посредством создания экономических условий побуждают работников предприятий действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач.

• 
  Слайд 7
  

  Экономические методы основаны на принципах экономического расчета. Так, по субъектам экономического расчета выделяют две группы комплексных экономических методов:

  Экономический расчет государства (государственное экономическое регулирование) Разработки и осуществления экономической политики. Ее основные составляющие: денежно-кредитная политика, бюджетная, налоговая, социальная политика, регулирование внешнеэкономической деятельности, ценовая политика, регулирование оплаты труда и др. Экономический расчет предприятия Он осуществляется на трех уровнях: предприятия в целом, структурных подразделений, сотрудников (экономическое стимулирование и оплата труда). Здесь используются такие методы, как планирование, ценообразование, инструменты проведения финансовой и коммерческой политики, методы организации заработной платы, материального стимулирования, льготы, штрафы и т.д.

• 
  Слайд 8

  Социально-психологическиеметоды

  совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них. .

• 
  Слайд 9

  Социально-психологические методы

  Социальные Психологические это способы и приемы воздействия на процессы формирования и развития коллектива, на социальные процессы, протекающие внутри него. направлены на гармонизацию взаимоотношений работников организации и ее структурных подразделений; могут быть прямыми (убеждение, внушение и др.) и косвенными (улучшение условий труда, повышении его содержательности и т.д.). формирования малых групп, социального нормирования, социального регулирования, социальной мотивации, профессионального отбора и обучения (обычно реализуемые через систему управления персоналом организации) и др.