Презентация на тему "Введение в менеджмент"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Введение в менеджмент

• 
  Слайд 2

  План лекции:

  1. Понятие и основные функции менеджмента 2. Цели, задачи и особенности менеджмента 3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты 4. Проблемы менеджмента в современной России 5. Интеграционные процессы в менеджменте

• 
  Слайд 3

  1. Понятие и основные функции менеджмента

  Менеджмент(от англ. management-управление, заведование, организация)– вид профессиональной деятельности, направленный на формирование и использование ресурсов организации для достижения конечных целей.

• 
  Слайд 4

  Сущность менеджмента можно определить через аспектный анализ

  Процессный аспект менеджмента Функциональный аспект менеджмента

• 
  Слайд 5

  Менеджмент включает в себя:

  Производственный менеджмент Финансовый менеджмент Управление кадрами Управление маркетингом

• 
  Слайд 6

  2. Цели, задачи и особенности менеджмента

  Основные цели: Прогнозирование Планирование Достижение намеченных результатов

• 
  Слайд 7

  Задачи менеджмента

  Обеспечить организацию сырьем и ресурсами Производство товаров и услуг должно быть с учетом потребностей потребителей Организовать сбыт продукции Обеспечить стабильное положение предприятия на рынке

• 
  Слайд 8

  Особенности менеджмента

  Менеджмент является американским феноменом Менеджмент – это наука об управлении людьми Менеджмент является междисциплинарной наукой Менеджмент – это социальная наука Менеджмент имеет постоянно изменяющийся характер

• 
  Слайд 9

  3. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты

  Менеджер – это один из членов организации, который осуществляет управленческую деятельность и решает управленческие задачи.

• 
  Слайд 10

  Основные задачи менеджера:

  Постановка целей Развитие подчиненных Измерение показателей Мотивация и общение Организация работы

• 
  Слайд 11

  Основные функции менеджера:

  Обеспечение выполнения целей организации Разработка стратегий в изменяющемся окружении Ответственность за результаты деятельности организации Является основным информационным звеном организации Являются официальными представителями

• 
  Слайд 12

  Основные роли менеджера:

  информационные по принятию решений межличностные

• 
  Слайд 13

  Основные черты современного менеджера

  Доступность каждому работнику Полная вовлеченность в процесс управления персоналом Постоянно появляется среди работников Постоянно берет на себя ответственность и часто идет на риск Делегирует полномочия исполнителям Поощряет самостоятельность подчиненных Не вмешивается в работу подчиненных без необходимости Всегда уверен в себе Должен быть новатором

• 
  Слайд 14

  4. Проблемы менеджмента в современной России

  Задачи: Обеспечить жизнеспособности своего предприятия в условиях жестокой конкуренции Получение максимальной прибыли Разработка и реализация программ развития коллектива предприятия Постоянно совершенствовать работу предприятия Стараться постоянно осваивать новые отрасли Идти на риск Достигать поставленных целей

• 
  Слайд 15

  Основные проблемы менеджмента в России

  Трудности в регистрации предприятия Проблемы в подборе кадров Трудности при работе с поставщиками Проблема неплатежей в стране Проблемы, связанные с изменением потребительского спроса, поскольку спрос мало предсказуем

• 
  Слайд 16

  5. Интеграционные процессы в менеджменте

  Интеграция – объединение усилий различных подсистем для достижения целей организации

• 
  Слайд 17

  Различают:

  Внутреннюю и внешнюю интеграцию Горизонтальную и вертикальную интеграцию

• 
  Слайд 18
  

  Благодарю за внимание