Презентация на тему "ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

  Выполнил ст.гр УП-311 Хусаенов Р.Д.

• 
  Слайд 2

  Высвобождение персонала 

  представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего числа работников по причине экономического, структурного или технологического характера с целью уменьшения количества занятых либо изменения их профессионально-квалификационного состава. вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников 2 2

• 
  Слайд 3

  Увольнение 

  прекращение трудового договора между работодателем и сотрудником. На практике используют следующие варианты сокращения численности персонала: прекращение найма на работу; перемещение на другие свободные места; сокращение продолжительности рабочего времени; введение укороченной рабочей недели 3 3

• 
  Слайд 4

  Виды увольнений

  увольнение по инициативе работника увольнение по инициативе работодателя выход на пенсию 4 4

• 
  Слайд 5

  Условное высвобождение работников

  представляет собой экономию рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда и производительности оборудования. 5 5

• 
  Слайд 6
  

  Локаут представляет собой массовое увольнение работников при банкротстве предприятия либо с целью подавления или предотвращения забастовки. Аутплейсмент - форма расторжения трудового договора между предприятиями и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве. 6 6

• 
  Слайд 7

  Окончание срока контракта

  Увольнение сотрудника в связи с окончанием срока контракта может быть по инициативе работодателя или по инициативе работника. 7 7

• 
  Слайд 8

  Выход на пенсию 

  третий вид увольнения характеризуется рядом особенностей: во-первых, может быть заранее предусмотрен и спланирован; во-вторых, связан со специфическими изменениями в личной сфере; в-третьих, перемены в образе жизни человека наглядны для его окружения; в-четвертых, человеку свойственна некоторая раздвоенность, разлад с самим собой. 8 8

• 
  Слайд 9

  Факторы, связанные с высвобождением персонала

  падение производительности в период после принятия решения об увольнении и оформления документов об уходе потери, связанные с недостаточно высокой производительностью труда в период после поступления на новую работу потери из-за перерыва в рабочем стаже между увольнением и поступлением на работ потери, которые несут государство и фирма в связи с затратами на обучение работников 9 9

• 
  Слайд 10

  Этапы мероприятий по высвобождению персонала

  Подготовительный Информационный Консультативный 10 10

• 
  Слайд 11

  Запреты и ограничения на увольнения. 

  беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет; лица, воспитывающие детей без матери; работники моложе 18 лет и др. 11 11

• 
  Слайд 12

  Спасибо за внимание.

  12 12

• 
  Слайд 13
  

  13

• 
  Слайд 14
  

  14