Презентация на тему "Эффективность менеджмента"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

• 
  Слайд 2
  

  Эффективность менеджмента - результативность управленческой деятельности. Она оценивается по степени достижения задач менеджмента. Задача менеджмента - достижение целей организации с минимальными затратами на управление.

• 
  Слайд 3

  Критерии результативности деятельности организации (по Д.Скотт Синку):

  Действенность Экономичность Качество Прибыльность Продуктивность Качество трудовой жизни Инновационная активность

• 
  Слайд 4

  Экономические показатели эффективности управления:

  1) Эу=П/Zу , где Эу — показатель эффективности, П – прибыль организации, Zу – затраты на управление.

• 
  Слайд 5
  

  2) Ку = Чу/Ч , где Кy – коэффициент численности управленческих работников, Чy– численность работников управления, Ч – общая численность работников организации.

• 
  Слайд 6
  

  3) Кз= Zу/Z , где Кз – коэффициент затрат на управление, Zу – затраты на управление, Z – общие затраты организации.

• 
  Слайд 7
  

  4) Кэп=Zу/ОП , где Кэп – коэффициент затрат на управление на единицу выпускаемой продукции (оказываемых услуг), Zу – затраты на управление, ОП - количество или объём выпускаемой продукции (оказываемых услуг).

• 
  Слайд 8

  Признаки эффективного менеджмента (по Т.Питерсу и Р.Уотермену):

  Лицом — к потребителю Производительность - от человека

• 
  Слайд 9

  Производительность - от человека

  Все люди любят чувствовать себя победителями, хотя являются они таковыми далеко не всегда. Ощущение часто более важно, чем реальное положение. Человек способен оперировать одновременно в мозгу не более чем с полудюжиной или около того фактов. Люди очень отзывчивы на поощрение и наказание. Людям достает мудрости, чтобы судить по делам, а не по словам. Люди нуждаются в смысле жизни.

• 
  Слайд 10

  Признаки эффективного менеджмента (по Т.Питерсу и Р.Уотермену):

  Лицом — к потребителю Производительность - от человека Ориентация на действия Создание атмосферы поиска Ценностное руководство Верность своему делу Простота формы Сильные лидеры

• 
  Слайд 11

  ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ

• 
  Слайд 12

  Схема "7-С" компании Маккинси

  Совместныеценности - культура организации. Стратегия - стратегические цели, политика организации, перспективные планы. Структура - состав и подчиненность подразделений организации, распределение функций, прав, ответственности. Системы - правила и процедуры принятия решений по всем функциональным областям, информационная система. Стиль - руководители организации, стиль руководства, коллегиальность в управлении. Состав работников - подбор, мотивация, социально-психологические аспекты. Сумма навыков - обучение персонала, повышение квалификации, переподготовка.