Презентация на тему "Факторы и пути повышения эффективности труда"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Факторы и пути повышения эффективности труда

  Выполнил: Вальтер А.В. Группа 1ТЭОП - 13

• 
  Слайд 2

  Введение

  1 Производительность труда 2 Виды производительности 3 Пути повышения производительности труда 4 Факторы повышения производительности труда 5 Качественное управление эффективностью сотрудников 6 Повышение производительности на предприятиях 7 Формула расчёта выработки и трудоёмкости

• 
  Слайд 3
  

  Производительность труда – это показатель эффективности работы сотрудников предприятия, продуктивность их производственной деятельности

  Виды производительности: фактическая – равна отношению фактического выпуска продукта к трудовым затратам, которые были необходимы для его изготовления;наличная – показывает количество продукта, который можно произвести при исключении таких потерь как ожидания и простои;потенциальная – расчетная величина выработки, которая возможна в случае устранения всех остальных факторов потерь в процессах организации производственных операций, а также при совершенствовании как материалов, так и оборудования.

• 
  Слайд 4

  Какими путями достичь повышения производительности труда?

  Замена труда капиталом. Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий. Интенсификация труда. Этот метод реализуется посредством применения на предприятии ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками предприятия их работы. Повышение эффективности организации труда. Данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.

• 
  Слайд 5

  Факторы роста и резервы повышения производительности труда

  Материально-технические. Они связаны с применением новой техники, использованием новых технологий, материалов и видов сырья.Организационно-экономические. Данные факторы определяются уровнем организации управления, производства и труда.Социально-психологические. Эти факторы подразумевают социально-демографический состав коллектива, его уровень подготовки, морально-психологический климат в коллективе, трудовую дисциплину и т.д. Общественные и естественные условия протекания труда.

• 
  Слайд 6

  Качественное управление эффективностью сотрудников

  Действенность – степень достижения предприятием поставленных перед ним целей.Экономичность – степень использования предприятием доступных ресурсов.Качество – степень соответствия предприятия требованиям, ожиданиям и спецификациям.Прибыльность – соотношение между валовыми доходами и суммарными издержками.Производительность – соотношение количества продукта предприятия и количества затрат на производство соответствующего продукта.Качество трудовой жизни – это то, каким образом сотрудники предприятия реагируют на социально-технические аспекты предприятия, выбранный им путь.Внедрение новшеств – прикладное творчество.

• 
  Слайд 7

  Повышение производительности на предприятиях

  1 Увеличения количества продукта, создаваемого за единицу времени при неизменном его качестве;2 Повышения качества продукта при неизменном его количестве, создаваемого за единицу времени;3 Уменьшения трудовых затрат на единицу производимого продукта;4 Уменьшения доли трудовых затрат в себестоимости продукта;5 Уменьшения времени производства и обращения продукта;6 Увеличения нормы и массы прибыли.

• 
  Слайд 8

  Формула расчета выработки и трудоемкости

  B=O/Т; Tп=T/O; где B – выработка;O – объем продукта в определенных единицах;T – трудовые затраты на производство единицы продукта;Tп – трудоемкость производства продукта.

• 
  Слайд 9

  Спасибо за внимание