Презентация на тему "Обучение в компании"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult" pptcloud.ru

• 
  Слайд 2
  

  Управление и системность. Внедрение – реальное обучение происходит только в действии Теория и практика – теория должна объяснять и упрощать практику. Актуальность - обучение должно отвечать на актуальные вопросы бизнеса Развитие - без обучения нет развития. Без развития – нет мотивации к этой работе Философия Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Контекст

• 
  Слайд 3
  

  Люди на работе Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 4
  

  Мотивация В р е м я 3 месяца 9 месяцев 6 месяцев 1 год Динамика мотивации сотрудника Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 5
  

  Проведения единой корпоративной политики в компании. Внедрения ценностей, стандартов, правил поведения. Управления мотивацией сотрудников к работе. Стимулирования сотрудников к развитию и саморазвитию. Формированием и управлением кадровым резервом. В компании от 60 человек обучение должно быть осознанным и управляемым бизнес процессом. Только тогда можно говорить об эффективной организации деятельности предприятия. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Обучение – основной инструмент для:

• 
  Слайд 6

  Быстрее. Выше. Сильнее.

  Мотивация В р е м я Базовый тренинг Вводное обучение Развитие отдельных навыков Развитие команды Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 7
  

  Организация как «айсберг» Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Жесткая Видимая Осознаваемая Формальная Рациональная Мягкая Скрытая Вне зоны сознания Эмоциональная Неформальная Организационная структура Рабочие места Технологии Финансовые ресурсы Поведение Идеалогия Культура Чувства Нормы группы Ценности Климат Идентификация

• 
  Слайд 8
  

  Девиз обучения сотрудников нижнего звена: ВЗВЕЙТЕСЬ СОКОЛЫ ОРЛАМИ! Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Отработка правильных навыков Внедрение корпоративных стандартов Удержание существующего уровня –делать правильно то, что следует ИНСТРУМЕНТ: тренинг ОСНОВНЫЕ проблемы: Ошибки из-за незнания технологии, принятой в компании, или от недостатка опыта. Снижение мотивации.

• 
  Слайд 9
  

  Девиз обучения сотрудников высшего звена: ВМЕСТЕ МЫ СИЛА. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Стратегия. Сотрудничество. Синергия. ИНСТРУМЕНТ: мотивация на создание и реализацию собственных технологий ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Отсутствие готовых схем и решений Разный уровень и опыт. Конкуренция. Сильное напряжение и одиночество

• 
  Слайд 10
  

  ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЕ новых знаний ОЦЕНКА уровня Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 11

  Уровни обучения

  I базовый уровень История и традиции компании. Конкурентная стратегия. Организационная структура. Корпоративная культура. II базовый уровень Системное мышление в бизнесе. Основы экономики. Бизнес процессы. Сбалансированная система показателей. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 12
  

  Формулировка амбициозных целей Свой учебный центр Тренинги, разработанные специально для компании (стандарты) Тренинги для ключевых компетенций: продажники, руководители, специалисты. Обучение: развитие сюжета. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 13
  

  Формулировка амбициозных целей Свой учебный центр Тренинги, разработанные специально для компании (стандарты) Тренинги для ключевых компетенций: продажники, руководители, специалисты. Обучение: развитие сюжета. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

• 
  Слайд 14

  С уважением и заботой, Ваша консалтинговая компания "SHORETS CONSULT"

  НАШИ КОНТАКТЫ: (029) 69164 60, (029) 870 37 97, (017) 267 74 50, skype: shorets_consult e-mail: info@shorets.com сайт: http://shorets.com Мы ценим Ваше доверие и рады началу нашего успешного сотрудничества и партнерства.