Презентация на тему "Принципы управления Г. Эмерсона"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Принципы управления

  Г. Эмермон

• 
  Слайд 2
  

  Гаррингтон Эмерсон – сын бродячего священника, теоретик, пропагандист, публицист, инженер-самоучка.

• 
  Слайд 3
  

  В книге «Двенадцать принципов производительности» он сформулировал принципы правильной организации как труда отдельного исполнителя, так и производственного процесса предприятия

• 
  Слайд 4

  Главная идея Эмерсона:

  истинная производительность труда всегда дает максимальные результаты при минимальных усилиях.

• 
  Слайд 5
  

  Работать напряженно - значит прилагать максимальные усилия. Работать производительно - значит прилагать усилия минимальные.

• 
  Слайд 6

  12 Принципов:

  Четко поставленные цели производства и четко обозначенные задачи персонала.

• 
  Слайд 7
  

  2. Здравый смысл - мужество посмотреть правде в глаза 3. Компетентная консультация (социологов, психологов, конфликтологов и пр)

• 
  Слайд 8
  

  4. Дисциплина: четкого распределения функций 5. Справедливое отношение к персоналу(«лучше работаешь — лучше живешь»).

• 
  Слайд 9
  

  6. Обратная связь. 7. Порядок и планирование работы (диспетчирование). 8. Нормы и расписания(высокие результаты в труде связаны с сокращением усилий).

• 
  Слайд 10
  

  9. Нормализация условий. 10. Нормирование операций. 11. Письменные стандартные инструкции. 12. Вознаграждение за производительность(учитывать умение)

• 
  Слайд 11
  

  Двенадцать принципов организации труда, предложенные Эмерсоном, послужили основой рациональной организации труда на промышленном предприятии и в настоящее время эффективно используются на практике управления.