Презентация на тему "Связующие процессы в спортивном менеджменте"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Тема 3.Связующие процессы в спортивном менеджменте

• 
  Слайд 2

  Информационное обеспечение менеджмента

• 
  Слайд 3
  

  Субъект управления Объект управления Внешняя среда выход вход Прямая связь Обратная связь

• 
  Слайд 4
  

  Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации»февраль 1995 г.

• 
  Слайд 5

  Этапы информационного процесса

  Этапы Отбор информации Случайный, целенаправленный Выборочный, сплошной Предписанный, инициативный Произвольный, основанный на критериях Кодирование информации Передача информации Получение, расшифровка и осмысление информации Облечение в форму, понятную получателю

• 
  Слайд 6
  

  Источники внешней информации Источники внутренней информации База стратегических данных Бухгалтерская и статистическая информация Текущее наблюдение Специальные исследования Посредни-ки Слухи Партнеры Работники других фирм Публикации в печати Промыш. разведка

• 
  Слайд 7

  Форма представления информации:

  Текстовая Аудиоинформация Видеоинформация

• 
  Слайд 8

  Делопроизводство:

  Документирование Организация работы с документами Учет документов Хранение документов

• 
  Слайд 9
  

  Государственная отраслевая система статистической отчетности по физической культуре и спорту:

  форма № 1-ФК «Сведения о физической культуре и спорте»; форма № 5-ФК «Сведения о детско-юношеской спортивной школе(специализированной детско-юношеской школе олимпийского резерва и детско-юношеском клубе физической подготовки)»; форма №5-ФК (сводная) «Сводные сведения по детско-юношеским спортивным школам (специализированным детско-юношеским школам олимпийского резерва и детско-юношеским клубам физической подготовки)».

• 
  Слайд 10

  Процесс принятия управленческих решений

• 
  Слайд 11
  
• 
  Слайд 12

  Этапы процесса принятия управленческого решения

  Подготовительный этап Разработка управленческого решения Принятие и реализация управленческого решения

• 
  Слайд 13

  Сетка Блейка – Мутона

  Высокая Низкая Высокая 1 8 7 6 5 4 3 2 9 1 5 4 3 2 9 8 7 6 Степень учета интересов людей Степень внимания к производственным вопросам 1-9 Стиль «Загородный клуб» 5-5 Компромиссный стиль 1-1 Обеденный стиль 9-1 Авторитарный стиль 9-9 Командный стиль

• 
  Слайд 14

  Методы управления конфликтами

  Высокая Низкая Высокая Степень сохранения хороших отношений Степень настойчивости в достижении своей цели Сглаживание Компромисс Уклонение Принуждение Решение проблемы