Презентация на тему "Формы организации производства"

Презентация: Формы организации производства
Включить эффекты
1 из 35
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.4
4 оценки

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Презентация для студентов на тему "Формы организации производства" по менеджменту. Состоит из 35 слайдов. Размер файла 0.3 Мб. Каталог презентаций в формате powerpoint. Можно бесплатно скачать материал к себе на компьютер или смотреть его онлайн с анимацией.

Содержание

  • Презентация: Формы организации производства
    Слайд 1

    Формы организации производства

  • Слайд 2
  • Слайд 3

    Укрупнение предприятий (концентрация производства)

    Концентрация – сосредоточение производства во все более крупных предприятиях. Основной фактор, способствующий концентрации производства, научно-технический прогресс (способствует повышению мощности агрегатов, совершенствованию технологии и развитию автоматизации производства).

  • Слайд 4

    Абсолютная концентрация – увеличение размера предприятий за счет роста объема продукции, численности работников, объема основных фондов. Относительная концентрация – увеличение удельного веса крупных предприятий в объеме производства отдельных отраслей и промышленности в целом.

  • Слайд 5

    Основные формы концентрации производства

  • Слайд 6

    Агрегатная концентрация – увеличение единичной мощности или производительности оборудования. Например, в энергетике – увеличение мощности паровых турбин, в металлургии – увеличение объема доменных печей, мартенов, в машиностроении – развитие специализированного оборудования, автоматических линий.

  • Слайд 7

    Технологическая концентрация – увеличение размеров технологически однородных производств. Например, в металлургии – доменных печей, сталелитейных и прокатных, в машиностроении – литейных, механообрабатывающих и сборочных.

  • Слайд 8

    Заводская концентрация – увеличение размеров предприятий, которая может осуществляться за счет: технологической концентрации, когда рост технологически однородных производств приводит к увеличению размеров предприятий; увеличения количеств производств в составе одного предприятия.

  • Слайд 9

    Организационно-техническая концентрация – увеличение размеров предприятия за счет объединения нескольких.

  • Слайд 10

    Укрупнение предприятий (концентрация производства)

    Преимущества: больше возможностей для: внедрения современного и высокопроизводительного оборудования; проведения крупномасштабных исследовательских работ в целях создания новой продукции; получения кредита под залог основных фондов; снижение постоянных расходов за счет увеличения объема производства.

  • Слайд 11

    Недостатки: необходимость в значительных инвестициях на создание крупных предприятий и значительный срок их строительства; экономические пределы роста размера предприятий, после превышения которых снижается экономическая эффективность их деятельности; усложняется процесс управления при увеличении масштабов производства и размера предприятия.

  • Слайд 12

    Специализация производства

    Специализация – процесс обособления отдельных отраслей и производств, изготавливающих определенные виды изделий или осуществляющих определенные стадии производственного процесса по изготовлению продукта. Цели специализации – повысить производительность труда и снизить издержки производства.

  • Слайд 13

    Основные формы специализации производства

    Предметная – изготовление отдельных видов конечной продукции, готовой к потреблению. Например, автомобильные, мебельные предприятия. Подетальная – изготовление отдельных однородных деталей или узлов. Например, моторные, подшипниковые предприятия. Технологическая (стадийная) – выполнение отдельных стадий технологического процесса. Например, литейные, сборочные предприятия в машиностроении

  • Слайд 14

    Специализация производства

    Преимущества: возможность создания непрерывного процесса производства за счет однородности продукции; возможность механизации и автоматизации производства за счет разделения производственных процессов; увеличение производительности труда и качества продукции; снижение издержек производства за счет повышения уровня механизации и автоматизации; упрощение производственной структуры за счет сужения номенклатуры продукции.

  • Слайд 15

    Недостатки: значительные затраты при смене продукции (следствие замены специализированного оборудования или автоматических линий); высокие требования к квалификации кадров, т.к. производство специализированное, высокие затраты на их подготовку.

  • Слайд 16

    Кооперирование производства

    Кооперирование – процесс взаимодействия отраслей, предприятий и их подразделений, совместно изготавливающих определенную продукцию или особая форма длительных и рациональных производственных связей между специализированными, самостоятельными по отношению друг к другу предприятиями и отраслями, совместно изготавливающими продукцию.

  • Слайд 17

    Основные формы кооперирования производства

    В соответствии с формами специализации: Предметное (агрегатное) кооперирование – установление производственных связей между головным предприятием и предприятиями-смежниками по поставкам определенных изделий. Подетальное кооперирование - установление производственных связей между отдельными предприятиями-смежниками, специализирующимися на изготовлении отдельных деталей и узлов, и головным предприятием , специализирующимися на выпуске готовой продукции. Технологическое (стадийное) кооперирование – специализированные предприятия выполняют для других предприятий определенные технологические операции.

  • Слайд 18

    По территориальному признаку: межгосударственное кооперирование; межобластное кооперирование; межрайонное кооперирование; внутрирайонное кооперирование. По отраслевому признаку: межотраслевое кооперирование; внутриотраслевое кооперирование.

  • Слайд 19

    Кооперирование производства

    Преимущества: способствует росту специализации производства и повышению производительности труда; повышает эффективность использования основных фондов.

  • Слайд 20

    Недостатки: при необязательности предприятий – поставщиков может быть срыв поставок как по срокам, так и по объему; возможны значительные транспортные расходы.

  • Слайд 21

    Комбинирование производства

    Комбинирование – соединение в рамках одного предприятия разноотраслевых производств, тесно связанных между собой в техническом, экономическом и организационном отношениях. Все предприятия соответствуют по номенклатуре, количеству и качеству выпускаемой продукции, а также обычно размещаются на единой территории и соединены общей системой коммуникаций.

  • Слайд 22

    Основные формы комбинирования производства

    Вертикальное комбинирование - последовательная переработка сырья вплоть до получения готового продукта (текстильный комбинат – прядение, ткачество и отделка). Горизонтальное комбинирование – комплексная переработка сырья, когда из одного вида исходного сырья создаются разные продукты (нефтехимический комбинат – из нефти создают бензин, керосин, мазут и т.д.); На основе утилизации отходов производства для выпуска других видов продукции (деревообрабатывающая промышленность – отходы используются для изготовления целлюлозы).

  • Слайд 23

    Комбинирование производства

    Преимущества: способствует комплексному и рациональному использованию ресурсов; способствует снижению затрат, связанных с организацией производства; создает возможность использовать отходы, которые при раздельных производствах были бы потеряны.

  • Слайд 24

    Недостатки: сложность управления, т.к. приходится управлять многими и разными производственными процессами; имеется экономический предел комбинирования, выше которого уменьшается прибыль.

  • Слайд 25

    Практическая часть

  • Слайд 26

    Оптимальный размер предприятия

    Определяется: исходя из критерия минимума приведенных затрат по формуле: где С – себестоимость единицы продукции; ЕН – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; К – удельные капитальные вложения; Т – транспортные расходы в расчете на единицу продукции; исходя из критерия максимума прибыли по формуле: где П – прибыль.

  • Слайд 27

    Определить оптимальный размер предприятия, а также экономическую эффективность концентрации производства по исходным данным табл., если ЕН = 0,2.

  • Слайд 28

    а) минимума приведенных затрат: б) максимума прибыли:

  • Слайд 29

    Экономическая эффективность концентрации

    выражается в увеличении производительности труда, росте фондоотдачи и снижении себестоимости продукции. Показатель фондоотдачи (Фотд) рассчитывается по формуле: где Vреал – выручка от реализации продукции, руб.; – среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ), руб. Показатель производительности труда (ПТ) рассчитывается по формуле: где N – количество произведенной продукции, ед.; ЧРср – среднесписочная численность основных рабочих, чел. себестоимости единицы продукции

  • Слайд 30

    Для предыдущей задачи оценить экономическую эффективность концентрации производства. а) по показателю фондоотдачи б) по показателю производительности труда с) по показателю себестоимости единицы продукции СА = 4500 руб.; СВ = 4300 руб.; СС = 4200 руб.

  • Слайд 31

    Экономическая эффективность

    Экономическая эффективность специализации проявляется в том, что на специализированных предприятиях: выше производительность труда за счет применения уникального оборудования; ниже себестоимость единицы продукции и удельные капитальные вложения, так как при ограничении номенклатуры продукции, как правило, растет общий объем производства однородной продукции.

  • Слайд 32

    Экономическая эффективность кооперирования производства связана с тем, что предприятия вместо организации собственного производства деталей, полуфабрикатов и узлов получают их со стороны по более низким ценам. Это приводит к снижению себестоимости продукции предприятия. Экономическая эффективность комбинирования связана с комплексным использованием сырья и переработкой отходов производства, в результате чего возникает общий объем производства продукции, снижается ее себестоимость, растет производительность труда.

  • Слайд 33

    Показатели для определения экономической эффективности

    экономия текущих затрат Этек.затр: в случае развития специализации или комбинирования производства этот показатель определяется по формуле: где С1, С2 – текущие затраты на единицу продукции соответственно до и после развития специализации или комбинирования, руб./ед.; Т1, Т2 – транспортные расходы в расчете на единицу продукции соответственно до и после развития специализации или комбинирования, руб./ед.; V2 – годовой объем производства продукции после развития специализации или комбинирования, ед.; в случае развития кооперирования производства: где С – себестоимость единицы деталей (полуфабрикатов, узлов) в случае организации их собственного производства на предприятии, руб./ед.; Ц - цена единицы деталей, по которой они могут быть приобретены на специализированном предприятии, руб./ед.; Т – транспортные расходы на единицу деталей в случае их приобретения на специализированном предприятии, руб./ед.; V – годовой объем приобретаемых на специализированном предприятии деталей, ед..

  • Слайд 34

    годовой экономический эффект: где (С1+ЕНК1+Т1), (С2+ЕНК2+Т2) – приведенные затраты в расчете на единицу продукции соответственно до и после проведения мероприятий, направленных на развитие той или иной формы организации производства, руб./ед.; V2 – годовой объем производства продукции после проведения мероприятий, связанных с развитием специализации, кооперирования или комбинирования, ед. чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости. Эти показатели применяются при расчете эффективности развития форм организации производства с учетом влияния фактора времени.

  • Слайд 35

    Экономическая эффективность кооперирования

    Пример. Инструмент изготавливается на специализированном предприятии и в инструментальном цехе машиностроительного завода. Заводу необходимо 10 тыс. инструментов. Себестоимость изготовления инструмента на заводе – 15 руб./ед.. Цена инструмента у специализированного предприятия составляет 12 руб./ед. Определить экономию от развития кооперированных связей, если на машиностроительном заводе будет прекращено изготовление инструментов и они будут поступать со специализированного предприятия. Транспортные расходы, приходящиеся на единицу изделия, составляют 10% от его цены.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке