Презентация на тему "Команда и ее формирование"

Содержание

• 
  Слайд 1

  команда

  Мастер-класс Автор и ведущий: Дарья Шарыгина

• 
  Слайд 2
  

  Команда – это общие цели и результат, умение взаимодействовать и, конечно, решение грандиозных задач, которые не под силу одному.

• 
  Слайд 3
  

  Команда проходит эволюцию от рабочей группы, которая создается для выполнения того или иного вида деятельности, до команды высшего качества.

• 
  Слайд 4
  

  Рабочая группа 1+1=2Рабочая группа достигает результата, равного сумме стараний каждого из участников. Они используют общую информация, обмениваются идеями и опытом, но каждый несет ответственность за свою работу независимо от результатов деятельности других членов группы.

• 
  Слайд 5
  

   Потенциальная команда 1+1=2Это как бы первая ступень в преобразовании рабочей группы в команду. Основными условиями будут выступать: количество участников (6-12), наличие ясной цели и задач, совместный подход к их достижению.

  Что касается псевдокоманды, то обычно она создается по необходимости или представленной возможности, но в ней не создается условий для командного взаимодействия, не делается упор на разработку общих целей. Такие группы, даже если и называют себя командой, самые слабые с точки зрения влиятельности их деятельности.

• 
  Слайд 6
  

  Реальная команда 1+1=3В ходе своего развития (естественного или специально фасилитированного) члены команды становятся решительными, открытыми, преобладает взаимопомощь и поддержка друг друга, и растет эффективность деятельности. Положительным эффектом также может быть влияние их примера взаимодействия в группе на другие группы и организацию в целом.

• 
  Слайд 7
  

  Команда высшего качества 1+1+1=9Не все команды достигают этого уровня - когда они превосходят все ожидания и обладают высоким уровнем влиятельности на окружение.

• 
  Слайд 8

  Команда высшего качества

  Такая команда характеризуется: - высоким уровнем навыков командной работы; - разделением лидерства, ротацией ролей; - высоким уровнем энергетики; - своими собственными правилами и нормами (что может быть проблематичным для организации); - заинтересованностью в личностном росте и успехе друг друга;

• 
  Слайд 9

  Параметры команды по ФАЕРМАНу

  общая цель, принятая всеми, личная и коллективная ответственность, распределение профессиональных ролей, доверие, конвенциональность, прозрачность (открытость) коммуникаций

• 
  Слайд 10
  
• 
  Слайд 11

  Что для тебя команда?Являешься ли ты частью команды?