Содержание
-
Подход Митчела- Хауса
ПРОЕКТ ПОДГОТОВИЛИ ЗОЛОТУЕВА АНАСТАСИЯ, ПИНКАСОВИЧ ОЛЬГА, ГР 155
-
КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
Теория лидерских качеств Концепция лидерского поведения Концепция ситуационного лидерства
-
Основные понятия
Ситуационное лидерство - это лидерство, основанное на определенной ситуации, то есть управленец принимает решения в зависимости от многих факторов и особенностей, применимых именно к данной ситуации.
-
Стили управления
Поддерживающий Директивный
-
Ориентированный на достижение цели Стиль участия в управлении
-
Обстоятельства, влияющие на выбор стиля
Личностные особенности членов коллектива Степень самоконтроля Требования внешней среды, рабочая обстановка
-
примеры
Амбициозные сотрудники Стиль участия в управлении Трудоемкая и местами скучная работа Поддерживающий стиль
-
Способы воздействия на мотивацию подчинённых
Разъяснение возможных способов достижения вознаграждения Увеличение ценного, желаемого для сотрудников вознаграждения Лидерство – это эффективность! П. Друкер
-
Модель «путь – цель» целенаправленные попытки определения эффективного стиля управления сочетание различных стилей
-
Список использованной литературы
"Эффективное лидерство в управлении человеческими ресурсами с использованием информационных технологий" Е.Ю. Грудзинская, 2006, 81с, Нижний Новгород "Основы менеджмента" Мескон, Альберт, Хедоури, 2013, 665с
-
Спасибо за внимание!
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.