Презентация на тему "Принципы устойчивого развития организации"

Презентация: Принципы устойчивого развития организации
Включить эффекты
1 из 20
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.0
1 оценка

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Интересует тема "Принципы устойчивого развития организации"? Лучшая powerpoint презентация на эту тему представлена здесь! Данная презентация состоит из 20 слайдов. Средняя оценка: 4.0 балла из 5. Также представлены другие презентации по менеджменту для студентов. Скачивайте бесплатно.

Содержание

  • Презентация: Принципы устойчивого развития организации
    Слайд 1

    Принципыустойчивого развития организации

    К.э.н., доцент Шувалова Ю.А.

  • Слайд 2

    Концепция устойчивого развития

    Каждая современная компания должна вносить положительный вклад в общество, сводя к минимуму любое негативное влияние своей деятельности на окружающую среду. Такой подход к ведению финансово-хозяйственной деятельности, основанный на сохранении равновесия между экономическими интересами и задачами в социальной и экологической сфере, называют обеспечением устойчивого развития бизнеса.

  • Слайд 3

    Концепция -

    определенные рамки восприятия и осмысления с выделением ресурса рассмотрения какого-либо предмета, явления, процесса объединенные единой идеей познания. Развитие - переход от одного состояния в другое, более совершенное, в результате изменений имеющих субъективный характер, происходящих в природе и обществе (это особый вид изменений)

  • Слайд 4

    Концепции развития

    Вид концепции Эволюционная Эмерджентная Структуралистическая Синергетическая Движущие силы Наследственная изменчивость, борьба за существование , естественный отбор Качественные скачки при возникновении чего то нового в мире В ходе развития изменяется только структура развивающегося объекта Синергетика считает что в хаосе таится источник развития который может привести к конструктивным результатам

  • Слайд 5

    В результате развития появилось множество природных и социальных феноменов, сам процесс развития становится все более сложным и комплексным поэтому управляя им необходимо обеспечить его устойчивость и исключить непредсказуемость и случайность последствий его организации.

  • Слайд 6

    Концепция устойчивого развития оказывает влияние на выработку стратегических задач организации, в корпоративном управлении играет значительную роль в формировании инвестиционных проектов Современная позиция мирового сообщества – объединить усилия во имя выживания человечества и непрерывного развития и сохранения биосферы. Россия взяла на себя серьезные обязательства пот реализации программы всемирного сотрудничества (Указ Президента РФ от 1.04.1996 г. « 440 «О Концепции перехода РФ к устойчивому развитию»)

  • Слайд 7

    Устойчивое развитие -

    это такие преобразования, которые удовлетворяют потребности настоящего времени, не ставят под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Устойчивое развитие предполагает Экономическую эффективность Экологическую безопасность Социальную справедливость при общем снижении давления на биосферу.

  • Слайд 8
  • Слайд 9

    Факторы устойчивого развития организации

    это управляемые силы которые оказывают воздействие на устойчивость организации во внешней среде и в период ее изменений. Устойчивость развития в динамично изменяющейся внешней среде оценивают как успех компании, а литературе факторы устойчивого развития называют КЛЮЧЕВЫМИ факторами успеха (КФУ)

  • Слайд 10

    Типы факторов устойчивого развития

    КФУ зависящие от технологии (наука, инновации и т.д.) КФУ относящиеся к производству (себестоимость, качество, рабочая сила, производительность и т.д.) КФУ относящиеся к реализации продукции (доставка, развитие сетей, широкий доступ к товарам и производителям и т.д.) КФУ относящиеся к маркетингу (искусство продаж, дизайн, гарантии и т.д.) КФУ относящиеся к профессиональным навыкам (способности, таланты, компетентность и т.д.) КФУ связанные с организационными возможностями (информационные системы, бизнес-процессы, опыт и ноу-хау в области менеджмента и т.д.) Прочие КФУ (имидж, низкие затраты, доступ на финансовые рынки, патенты и т.д.)

  • Слайд 11

    Важно помнить !

    Любая организация обладает ограниченными ресурсами и не может оказывать влияние на все факторы. Необходимо выбрать 4-5 самых актуальных для текущей ситуации. (например – пищевая промышленность – актуальные КФУ – имидж, качество, простота технологии, масштабы, сбыт)

  • Слайд 12

    КСО в обеспечении устойчивого развития организации

    Интеграция принципов КСО в стратегию развития бизнеса – характерная черта современных организаций. Выделяют 2 основные составляющие концепции КСО оказывающие влияние на устойчивость развития

  • Слайд 13

    Сокращение рисков связанных с ведением бизнеса

    Одна из дополнительных функций КСО – раннее оповещение о проблемах которые могут появиться и застать компанию врасплох. Например – повышение доверия к бизнесу для увеличения количества клиентов

  • Слайд 14

    Превращение проблем существующих в общественной жизни и окружающей среде в возможности для бизнеса

    Например - снижение вредных воздействий заводов на окружающую среду – перенос их на пределы города, изменение напряженности транспортных потоков

  • Слайд 15

    В документах Европейской комиссии дано определение

    КСО является концепцией которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды. Таким образом КСО связана с концепцией устойчивого развития организации.

  • Слайд 16

    КСО как политика и концепция стратегического развития компаний распространяется на взаимосвязанные направления

    Укрепление имиджа и деловой репутации Развитие персонала Взаимодействие с органами власти, государственными структурами, общественными организациями для решения общих социальных проблем и т.д.

  • Слайд 17

    Результаты работы по КСО и устойчивому развитию (М/Н ОПЫТ)

    Рост капитализации бизнеса Развитие прозрачности компании для общественности Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса Социальный вклад в устойчивое национальное развитие

  • Слайд 18

    Международные принципы устойчивого развития (сайт ООН)

    Принципы устойчивого развития – основные исходные положения концепции устойчивого развития: Стр. 270-274 КСО, Э.М. Коротков, 2012

  • Слайд 19

    Наиболее часто встречающиеся принципы КСО

    Справедливости Сохранения природной среды Преемственности и сохранения наследия Системности мышления «думать глобально – действовать локально» Партнерства Рациональности и превентивности

  • Слайд 20

    Задание

    Конспект в рабочей тетради «Международные принципы устойчивого развития» Стр. 270-274 КСО, Э.М. Коротков, 2012 Семинар по материалам гл. 18 «Повышение деловой репутации организации» и гл. 19 «КСО в системе антикризисного управления» К семинару обязательна подготовка презентации не менее чем из 5 слайдов

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке