Презентация на тему "Система управления организацией"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Система управления организацией

  Котегов А.В. МНЗ-12

• 
  Слайд 2
  

  Система управления организации» - одно из ключевых понятий Теории организации

  связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей.

• 
  Слайд 3
  

  Актуальность темы состоит в том, что в рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации

• 
  Слайд 4
  

  Целью работы ставится исследование управленческих механизмов организации.

  Изучение структуры и процесса управления Рассмотрениефункционалаоргановуправления Анализуправленческойструктурыорганизации.

• 
  Слайд 5

  Структура управления организацией

• 
  Слайд 6

  Органы управления организацией

  Функции управления Планирование Организация Мотивация Контроль

• 
  Слайд 7

  Система управления российской компанией

  Краткий паспорт предприятия   1. Общая информация об организации. 1.1. Наименование организации: «Мирстрой» 1.2. Организационно-правовая форма организации: Общество с ограниченной ответственностью. 1.3. Почтовый адрес организации: г. Пермь, ул. Героев Хасана, 56. 1.4. Юридический адрес организации: г. Пермь, ул. Героев Хасана, 56. 1.5. Отрасль, к которой принадлежит организация: Торговля. 1.6. Основные виды деятельности организации: оптовая и розничная торговля отделочными материалами. 1.7. Перспективные виды деятельности: Расширение круга покупателей. 1.8. Филиалы, представительства в других регионах РФ: нет. 1.9. Филиалы, представительства за рубежом: нет. 1.10. ФИО генерального директора: Котегов Александр Владимирович. 1.11. Тип и характеристика организационной структуры организации: Линейная структура.

• 
  Слайд 8

  История организации

  Общество открыто в 2005 году. Оптовая торговля предприятия осуществляется с оптовых складов. Розничный магазин, офис предприятия и оптовый склад находятся в арендуемых помещениях в ТЦ «Евразия». Вся продукция отгружаемая со складов предприятия сертифицирована и имеет паспорта качества.

• 
  Слайд 9

  Маркетинговая функциональная область

  исследованиями занимается отдел логистики при помощи отдела продаж они занимаются : - изучение рынка; - изучение спроса; - изучение конкурентов; - изучение товара; - изучение сбытовой деятельности.

• 
  Слайд 10

  Структура себестоимости продукции

  Материальныезатраты64,09 Заработнаяплата16,06 Отчисления в фонд социальной защиты 4,17 Амортизацияосновныхсредств9,88 Прочиерасходы5,8

• 
  Слайд 11

  . Финансово-экономическая функциональная область

  Имущественное состояние: 2 млн. руб. 6Финансовая устойчивость: Нормальная финансовая устойчивость. предприятие оптимально использует и кредитные ресурсы, текущие активы превышают кредиторские задолженности. Коэффициент концентрации собственного капитала где Sk — собственный капитал, Vb — валюта баланса. Кsk= 2089039/2341958=0,89 Платежеспособность: . где А - актив баланса, а K - долги предприятия (его кредиторская задолженность, привлеченный капитал). L=1841958/500000=3,68   ОБ = ОСТ x Д / С, где ОБ - оборачиваемость соответствующего вида активов в днях;ОСТ - среднеарифметическая сумма данного актива за период (сумма на начало периода + остаток на конец периода, поделенные на 2); Д - сумма календарных дней в периоде; С - сумма выручки от реализации за период или затрат на производство и продажу. ОБ=650300*30/1850000=10,5

• 
  Слайд 12

  Анализ системы управления ООО «Мирстрой»

  Управление структурными подразделениями осуществляется в зависимости от направления их деятельности и имеет различные черты: от бюрократическо- авторитаристского управления в бухгалтерских, логистических и складских отделениях, до элементов органического в подразделениях торговли. По отношению к профессионализму управленческого персонала следует отметить его высокий уровень на верхнем уровне «административной пирамиды» и его снижение на низовых уровнях, что связано с уровнем оплаты труда.

• 
  Слайд 13
  

  Техника управления предприятия характеризуется с одной стороны уверенностью и проработанностью документооборота, достаточным количеством помещений. Документооборот в основном отвечает требованиям современности, компьютеризация и информатизация находятся на современной уровне.

• 
  Слайд 14

  Выводы

  Общим выводом в данном случае является то, что система управления предприятия нуждается в анализе и исправлении проявляющихся недостатков в работе с поставщиками, компаниями доставки и на складе, необходим поиск определённого организационного вектора управления на основе передовых технологий управления и теоретических разработок.  

• 
  Слайд 15

  Спасибо за внимание